Как расcчитать точку безубыточности

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 22. 08. 2024
  • Как рассчитать точку безубыточности

Komentáře • 30

  • @mdr8263
    @mdr8263 Před 3 lety +3

    Видео оправдало ожидание !!
    Быстро, чётко,по факту

  • @user-ex7qz7mz6t
    @user-ex7qz7mz6t Před 5 lety +7

    Спасибо за такое потрясающе простое объяснение👍

  • @_fotini2675
    @_fotini2675 Před 2 lety +3

    Супер! Спасибо, всё просто и понятно! СПАСИБО!

  • @elviraakhmetzyanova2466
    @elviraakhmetzyanova2466 Před 2 lety +2

    Олег, спасибо Вам!

  • @user-wj9ih4vj4x
    @user-wj9ih4vj4x Před 7 lety +5

    Спасибо большое, все чётко и понятно!

  • @user-cc8lt9hx9o
    @user-cc8lt9hx9o Před 5 lety

    Добрый день! Очень интересный канал, жалею что не нашел вас раньше! Подписка 100%
    Подскажите, а могу я поставить в графе "моржа от продажи" не точную сумму в рублях, а средний процент наценки, потому что товарных позиций у меня очень много и наценки в каждой продаже разные, рассчитать моржу одной продажи не представляю возможным.

  • @pavelpetrov2950
    @pavelpetrov2950 Před 5 lety

    В общем, на этом примере все понятно. Но как посчитать ТБ розничного магазина в котором порядка 200 позиций в ассортименте, и на каждом разная наценка? Расчитывать под каждый товар ТБ, или разбить на категории что б среднюю маржу вывести и таким образом посчитать?

  • @user-jq6os2xu4o
    @user-jq6os2xu4o Před 3 lety +1

    В сравнеии молока и творога небольшая ошибочка
    22 минута: Электроэнергия на производстве никогда не была постоянной статьёй, т.к. всегда зависит от загрузки производства! А здесь на ней висит больше 20%.
    26 минута: И если энергия учитывается в расчёте безубыточности как постоянный расход, то получается что при загрузке 10% и 100% мы расходуем её одинаково.
    30мин52сек: разве при увеличении энергоёмкого производства творога более чем в два раза расход энергии остался постоянным? вспоминаем минуту 22

  • @Quas98
    @Quas98 Před 5 lety +3

    А файлы для скачивания где? Спасибо

  • @user-xl4op5re3h
    @user-xl4op5re3h Před 7 lety +1

    Большое спасибо за урок , все очень доступно. но вот вопро у меня проект по открытию пляжа 3000кв.м. с рестораном , где есть доходы с продажи за вход и продажа продуктов питания. Вот ломаю голову как правильно рассчитать для инвестора точку безубыточности сколько нужно чтобы посетило гостей и средний чек. если есть возможность помочь буду очень признателен!!

    • @OlegKhlebnikov
      @OlegKhlebnikov  Před 7 lety +1

      Здравствуйте, вам нужно знать величину постоянных расходов в месяц - например аренда, оплата труда персонала и т.д. А также нужно знать величину переменных расходов в среднем чеке. Исходя из этого можно все посчитать.

    • @user-xl4op5re3h
      @user-xl4op5re3h Před 7 lety

      Добрый день. Спасибо за отклик на мой вопрос! все цифры у меня есть . Вопрос : переменные расходы в среднем чеке это себестоимость?

    • @OlegKhlebnikov
      @OlegKhlebnikov  Před 7 lety

      Здравствуйте. Не совсем. Себестоимость может включать в себя как переменные расходы, так и постоянные. Тут надо посмотреть, что у вас подразумевается под себестоимостью, иначе будет путаница.

    • @OlegKhlebnikov
      @OlegKhlebnikov  Před 7 lety

      В дополнение к предыдущему ответу: Тут нужно знать детали. Мне, не зная детали, абстрактно - сложно ответить.

    • @user-xl4op5re3h
      @user-xl4op5re3h Před 7 lety

      И еще вопрос :
      Будет ли правильно если я разделив доходы за вход и ресторан, в таблице вычисления точки безубыточности все расходы (переменные и постоянные) буду рассчитывать в таблице (безубыточность вход).?
      А в (прибыль ресторан) моржа будет моим доходом???!!
      Тяжело передать смысл того что я хочу донести но:
      Весь доход с входа я буду оплачивать зп, аренду , коммунальные платежи и т.д. И буду вычислять из расчета что в сезоне 100дней - буду делить все* затраты (кроме закупки товаров ресторан), на количество дней в сезоне и стоимости одного входного билета чтобы высчитать сколько мне нужно продать входных в день чтобы оплатить все расходы!
      А прибыль с ресторана отниму себестоимость (моржа) и минус тот % персонала процентщики (официант, бармен) и будет мой ДОХОД?!

  • @user-oq2kz9pj1k
    @user-oq2kz9pj1k Před 7 lety +1

    Ваш урок очень полезен, но к сожалению, он не под все бизнес модели подходит. Что делать если у нас бизнес модель SaaS, и мы являемся посредниками, которые ничего не производят и только берут комиссию с услуг?

    • @OlegKhlebnikov
      @OlegKhlebnikov  Před 7 lety +1

      Добрый день, нужно делать индивидуальную модель. В любом случае - у вас есть пул ваших расходов: нужно делить их на постоянные и переменные. А есть доходы. Точка безубыточности тоже считается. В любом случае - нужно прописать процесс оказания услуги и процесс продаж - и тогда будет понятно, как сделать фин модель и как посчитать все ее параметры, в том числе точку безубыточности.

  • @user-im7sq6fd3t
    @user-im7sq6fd3t Před 3 lety

    Добрый день! на 6:01 вместо разделить, вы сминусовали))

  • @user-tf7yc6ci3p
    @user-tf7yc6ci3p Před 5 lety

    Олег вышлите пожалуйста файл для расчета точки безубыточности

  • @viktoriavorobey9727
    @viktoriavorobey9727 Před 8 měsíci

    А как посчитать точку безубыточности для услуг?

  • @user-ni2bk8ow9v
    @user-ni2bk8ow9v Před 4 lety +1

    А где файлы?

  • @MrGiarvel
    @MrGiarvel Před 9 lety

    не учтено то, что с изменением объемов производства по каждой товарной позиции постоянные издержки будут меняться нелинейно

    • @OlegKhlebnikov
      @OlegKhlebnikov  Před 7 lety

      Здравствуйте, постоянные издержки на то и называются постоянными, что они не меняются при изменении объема производства (по крайней мере в определенном диапазоне производственной мощности).

    • @MrGiarvel
      @MrGiarvel Před 7 lety +2

      Здесь в примере в качестве постоянных издержек указаны: "... аренда, персонал, электроэнергия, налоги..."
      С учетом "... определенного диапозона производственной мощности..." очевидно, что постоянными издержками в приведенном примере можно считать только аренду, и то при условии, что изменение производственной мощности не требует дополнительных площадей. Все остальное - переменные издержки. Разве что разбить штатное расписание на 2 группы, в одну из которых включить персонал, не влияющий на прямую на выработку (производство единицы продукции), например, секретаря, сторожа, бухгалтера и пр.

    • @OlegKhlebnikov
      @OlegKhlebnikov  Před 7 lety +1

      Я бы сказал, что персонал - полностью постоянные расходы (за исключением менеджеров по продажам, если уж точно считать) - все-таки достаточно сложно быстро нанять или быстро уволить работников при изменении объема выпуска. Это условно постоянная составляющая. И она в лучшем случае меняется в масштабах полу года или года. Аренда - постоянная. Вы построили завод. Хотите больше производить. Резко аренду увеличите? Нет же. Налоги - тоже постоянные, за исключением тех налогов, которые считаются от прибыли или выручки (НДС и Налог на прибыль), но ведь помимо этих двух налогов есть и другие: налог на землю, налог на имущество, НДФЛ, ЕСН и т.д. - и суммарно они не копеечные ими пренебрегать нельзя. Единственное, условно постоянной можно считать электроэнергию, эта статья действительно меняется. А все остальные затраты - постоянные и не будут меняться. Конечно, все это характерно для практики. В теории может быть все что угодно.

  • @user-qc5vo3kw7w
    @user-qc5vo3kw7w Před 4 měsíci

    Ну якщо відмовитися від одного збиткового продукту то тоді в структурі собівартості іншого виросте доля постійних витрат. Це не враховано.

  • @Charice741
    @Charice741 Před 8 lety +2

    Сам собой разговариваете будто. Ужас . Нисего не понятно