Equipos de alto rendimiento
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- čas přidán 1. 07. 2019
- De los deportistas de alto rendimiento podemos aprender a ser personas altamente eficientes.
Elementos como el compromiso, el trabajo en equipo, la disciplina, la calidad humana y una actitud positiva son ingredientes clave. También es muy importante creer en uno mismo y tener las competencias técnicas necesarias.
Este es el tema que nos trae Hildemaro Infante esta vez, esperamos lo disfruten.
Excelente video. Fue un placer escucharlos. Felicidades y Bendiciones...BR
Definitivamente, este video deja algo muy valioso sobre liderazgo y trabajo en equipo ya que ofrece lecciones, tanto en la vida como en el ámbito profecional. Resalta la importancia de la actitud positiva, el compromiso con las metas y la humanidad. Estos principios Tambiénson fundmentales en el emprendimiento, donde la disposición para enfrentar desafíos, trabajar en equipo y mantener una mentalidad abierta son claves para el éxito, algo que me ha dejado mi curso de espititu emprendedor. y este video me ha dejado incentivar habilidades técnicas para poder alcanzar mis objetivos.
Me gustó bastante la comparación del mundo administrativo con el mundo deportivo, debido a que siempre he visto que lo aplicable en una de esas áreas aplica para la otra y considero que es una manera muy útil para explicar distintos temas. Concuerdo con que cada persona puede ser una persona de alto rendimiento, siempre y cuando esta se lo proponga, y aplicando las características mencionadas por don Hildemaro sobre este tema, las cuales son muy importantes, pueden parecer muy sencillas, pero no lo son si queremos y debemos aplicarlas todos los días. Me pareció muy interesante la diferencia que realizó sobre amar y consentir, nunca había escuchado esos dos conceptos relacionados de esta manera y la verdad me pareció muy asertivo lo comentado. Considero que la anécdota sobre la selección de baloncesto venezolana es muy enriquecedora, me gustó mucho la parte en la que el señor Infante dice que el seleccionado no le deseaba el mal a las otras personas, no estaba viendo a los demás, dijo que el jugador competía contra él mismo, opino que esto es bastante cierto y no es algo que tenemos presente todos los días; o también ocurre que nos acordamos de esta idea pero no la ponemos en práctica y creo que es muy importante estar en un constante desarrollo, preferiblemente positivo. Y la verdad me pareció muy interesante que el señor Infante mencionara que se necesitan buenas personas en un equipo, porque no es algo que se tome muy en cuenta para un equipo, se ve más que todo si es bueno en lo que tiene que hacer o no, no ven mucho la parte personal, algunas veces, y yo creo que trabajar con buenas personas es más efectivo y crea un mejor ambiente en la organización. Y por supuesto considero que la humidad es de gran importancia, no solo en el ámbito laboral, sino en el diario vivir. Muy buen video, me gustó mucho.
Me llamó mucho la atención como don Hildemaro aborda el tema de la motivación en las empresas como algo interno de cada persona, muchas veces en clase buscábamos y hablamos la forma o la estrategia más efectiva para motivar a los colaboradores en una empresa, pero no se tomó en cuenta que puede existir el hecho de que la motivación en la empresa este fallando no por culpa de la compañía, sino a causa de los colaboradores indispuestos para su puesto. Como lo menciona el entrevistado al inicio una empresa puede invertir mucho dinero en la motivación de sus colaboradores pero si estos no están dispuestos internamente a laborar correctamente ese dinero será invertido en vano, de aquí podemos relacionar la motivación a las empresas pequeñas, aquellas que no tienen mucho dinero para invertir en la motivación de sus colaboradores, y una estrategia que pueden utilizar es identificar aquellos colaboradores que no estén dispuestos a dar su mayor rendimiento sin importar las acciones que haga la empresa para motivarlos, de ahí conversar con la persona y buscar cual es la razón que existe para que la persona este desanimada en su trabajo. Este último punto debería ser evaluado al momento de contratar una persona, evaluar por medio de algunas preguntas si esta persona internamente se encuentra bien o se encuentra dispuesta a dar lo mejor en el puesto para el que este concursando.
La relación que le da Don Hildemaro el trabajo de los deportistas con un trabajador. También de como esa comparación de como alimentarse, los pensamientos "chatarra" en un equipo de trabajo podrían traer consecuencias las cuales conlleven a que el grupo se sienta desmotivado y no cumplan de la forma correcta la labor.
El ejemplo que el expone de Ronadinho, se quería referir a que si un líder debe dejar los consentimientos propios de lado y amar su trabajo, así, para interesarse por los trabajadores, sacrificarse por ellos, para poder alcanzar el éxito, Ronaldinho lo alcanzo, pero duro muy poco, y los anteriores son puntos claves para que los empleados de una empresa se sientan motivados y así crecer.
Él da el ejemplo de una selección venezolana el cual demostraron un rendimiento muy alto, nadie se esperaba de eso, pero que el entrenador creyó en ellos, y a la hora de que la fedreación exigió que metieran jugadores, pero el entrenador dijo "que se lo ganen" y esto quiere ver de como el lider de un grupo, a la hora de tener confianza en ellos, el equipo pueden lograr grandes cosas.
Me pareció muy interesante la entrevista ya que me hizo entender que estaba equivocada, ya que erróneamente todo este tiempo creía que entre más actividades hiciera al mismo tiempo, mi rendimiento era mejor, pero ahora se que la mejor manera es tratando de concentrarme en una tarea y de esta forma poder hacerla de una mejor manera.
También me gustó mucho como en la entrevista se relaciona el tema de rendimiento con la carrera de Ronaldinho y tiene toda la razón don Infante cuando habla sobre amar lo que hacemos y no consentirnos para tratar de dar un rendimiento que no será efectivo, si amo lo que hago, día con día trataré de dar lo mejor de mi y aunque tenga que sacrificar algunas cosas o me cueste alcanzar las metas que me propuse, me seguiré esforzando para poder cumplir mis tareas y de esta forma obtener recompensas y la satisfacción de saber que hice algo bien, esto puede aumentar mi motivación, al estar de esta manera mi capacidad de liderazgo se podría incrementar significativamente y de esta forma tratar si estoy en un grupo de trabajo trataré que se sienta de la misma manera y así no solo aumentar mi rendimiento sino también el de ellos y juntos poder alcanzar el éxito que se desea.
Me gusto como don Hildemaro Infante relaciono lo que es los equipos de alto rendimiento en el deporte como en una empresa. Yo pienso que el espíritu de alto rendimiento no se da en todas las personas, pero si es posible formar ese pensamiento de que no hay nadie mejor que uno, hay que aprender a evadir aquellas cosas que nos impiden a ser exitosos en la vida porque hay veces que nos enfocamos solo en lo negativo y no vemos las cosas positivas que están a nuestro alrededor.
Hay que creer en uno, ser humildes, luchar y competencia con nosotros mismos no con otras personas. Ya que tenemos que cumplir las metas propias para ser grandes personas y demostrarnos que somos capaces de hacer todo lo que queramos pero a su debido tiempo. También hablando sobre el tema de trabajo en equipo es muy diferente a trabajar en grupo que es lo que muchas veces lo hacemos constantemente. Al trabajar en equipo las ideas de otras personas nos pueden ayudar a complementar las de nosotros y hacer una idea fuerte y concisa, creamos una disciplina en las personas para realizar trabajamos juntos. Mientras que el trabajo en grupo son varias reunidas para realizar un trabajo, pero no es la misma energía con la que trabajan los equipos.
Me pareció muy interesante que en el video decían sobre hacer una actividad a la vez y al máximo rendimiento mientras se disfruta, pero en la vida cotidiana nos enfocamos en muchas tareas a la vez y al final no terminan como lo deseábamos ya que no tuvimos tiempo para realizarlas con calma cada una
Mariana Santamaría Venegas
2019069655
El video presentado lo encuentro de muy buen gusto, considero la temática abordada no muy frecuente descrita desde este punto de vista, además de contribuir y corroborar en ciertos aspectos con la teoría abordada en clase, como lo puede ser la teoría de contingencia del liderazgo, el cual nos plantea que los individuos se convierten en líderes no soló por sus atributos de su personalidad, sino también por varios factores en conjunto, con respecto a lo dicho por Hildemaro a las acciones a tomar cuando una persona le “sobra talento”, donde nos indica que está persona no debe consentirse con las actividades de su trabajo, por lo que provocara el deterioro de su talento, sino amar su trabajo y por lo tanto entregarse a él, estar dispuesto hacer sacrificios, sobre todo trabajar duro. Por otro lado el tema de trabajo en equipo, donde nos plantea que para que este sea competente debe estar formado por competencias técnicas de los participante, pero sobre todo es necesario calidad de humana, cuya actitud sea positiva debido a que las personas negativas son las más quejosas, además son las que menos aportan y por eso tienen tiempo para quejarse.
Para concluir, en lo personal considero útil y acertado el consejo de Hildemaro con respecto de la humildad que todos debemos tener, igualmente el entender el poder de aprender de los demás, pues es imposible realizar proyectos de gran tamaño sin ayuda.
Me parece muy interesante y enriquecedor todo lo dicho por el señor Hildemaro Infante. Me llamó mucho la atención la relación que hace del deporte con el ámbito empresarial. Las personas de alto rendimiento son personas que se enfocan en una actividad la cual puedan disfrutar y con esto puedan llegar a lo que es este rendimiento. Don Hildemaro menciona que estas personas deben de alimentar su mente con pensamientos positivos y también agrega que existe una relación de lo que pensamos con las cosas que hacemos, sí pensamos positivo obtendremos cosas positivas, pero si pensamos negativos lo que obtendremos serán cosas negativas. También dice que para poder llegar a ser considerado como persona de alto rendimiento no solo es necesario ser talentoso, se necesita tener disciplina, compromiso y hacer los sacrificios necesarios para poder obtener lo que queremos, “Una persona de elite debe amar lo que hace”. Una persona debe siempre de competir contra sí mismo, no contra las demás personas. En cuanto a lo que es el trabajo en equipo, él dice que la calidad Humana más las competencias técnicas hacen a un gran equipo.
Para finalizar, me parece que el liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo son conceptos que deben ir de la mano, una buena relación entre el liderazgo y el trabajo en equipo se da cuando existe una comunicación fluida y de confianza dentro de este.
Esteban Rumoroso Hernández 2019275013
Me ha resultado bastante enriquecedor lo que nos comparte el señor Hildemaro Infante mediante este canal, ya que hemos podido aprender puntos claves para trabajar y comprender mejor sobre los equipos de trabajo y aún mejor que estos se desarrollen con un buen rendimiento, y por otro lado podemos tomar palabras de Infante para podernos desarrollar mejor como personas y aumentar nuestro rendimiento, ambas enseñanzas no dejan de ir de la mano, en el trascurso de vídeo nos explica claramente como puede conformarse el equipo lo más próximo al rendimiento deseado con la ayuda de una buena elección de personas con un buen rendimiento, aquellas que tengan las competencias técnicas necesarias, el talento ligado a la comprensión de lo que se hace; agrega que un gran equipo se puede ver afectado con "malas personas", se debe vigilar bien la calidad humana de estos, destaca que hay que tener cuidado con aquellas personas que constantemente tienen actitudes negativas, ya que generalmente se transmiten más rápido.
Considero que siendo espectadora de este vídeo, el la posición de una estudiante futura Administradora, debo considera lo transmitido cuando "lidere" equipos de trabajo, así como cuando sea parte de estos, pero principalmente cuidar y "mantenerme en constante revisión" , trabajando en mí como un miembro que contribuya, y como menciona y recomienda don Hildemaro trabajar en la humildad, pero no soberbia, ¡pero tampoco disminuirse!, así como reconocer que no se puede sólo, aceptar que se puede dar un resultado mejor con la ayuda de otros, así como alinear las expectativas que se tiene.
Dayana Hernández
2019346636
Me gusta que le den una suficiente importancia al tema de liderazgo, ahora bien el primer punto que me llamo la atención es lo que dice el incitado al video y es que el alto rendimiento están asociados a las personas y el comenta que todos pueden llegar a ser personas de alto rendimiento pero la diferencia que los destaca es que no posee resentimientos en lugar de ver obstáculos, ven reto ahora bien también comenta que al día de hoy nos han inculcado que somos multitareas y esto no puede ser, otro punto al que hace referencia es el pensamiento positivo debe de haber un buen pensamiento sobre dichas personas para que ellos así lo sientan, el segundo tema es que el talento no lo es todo para tener éxito se debe tener diciplina, aprender amarnos a nosotros mismos y esto implica sacrificio me causa intriga el hecho de que uso muchos ejemplos de deportes y deportistas y eso de llamo mucho la atención ya que aunque habla enfocado al deporte se ve muy reflejado en el mundo de los negocios, ahora el dice que cada persona debe creer en ellos mismos no obstante, esto no quiere decir que le decíamos el mal a los demás si no que no debemos ver lo que los otros hacen si no que debemos competir con nosotros mismos, ahora da como concejo para cerrar que debemos ser humildes y que en un equipo de trabajo no se puede tener personas crecidas o engreídas, también personas que compiten siempre contra los demás o que no desean hacer sacrificios.
Principalmente se me hace sumamente interesante lo comentado en el video por el profesional Hildemaro Infante acerca del alto rendimiento en el deporte y como lo compara con las actividades del día a día. El comenta qué hay características y/o actitudes que uno puede empezar a tomar para ser de “alto rendimiento” en lo que uno hace. Estás actitudes como “no tener resentimiento”, en donde hay que aceptar las condiciones qué hay o las situaciones que se viven y no hacerse la víctima, esto lo interpreto de una forma muy sencilla, no hay que hacer más problemas sino buscar las soluciones. Además está el tema de “actitud” y esto en específico se me hace sumamente interesante porque es muy cierto lo que comenta. El menciona que lo que “alimenta” a la mente son las actitudes, por ende si uno tiene una buena actitud hacia las tareas o actividades que realiza es más probable que esa actividad tenga mejores resultados que si se tiene una actitud negativa.
Finalmente el tema del “talento contra el trabajado duro”. Esta discusión a mi me gusta reflejarla con Cristiano Ronaldo. ¿Qué pasa con Cristiano Ronaldo? El es un profesional esforzado con lo que hace, es un jugador muy talentoso pero trabaja sumamente fuerte y consistence y por ha estado en la cima del fútbol por 10 años consecutivos. Por ende, el talento y el trabajo duro yo considero que van juntos.
Me gustó mucho como se logró relacionar el deporte con la vida personal. La palabras del señor Infante me dejaron pensando mucho en mi actitud hacia las diversas situaciones que se nos presentan día a día. Cuesta mucho ser personas de alto rendimiento en especial como dijo Hildemaro porque es una lucha constante entre uno mismo. Los pensamientos y la actitud definen mucho el esfuerzo que pongamos en un objetivo o meta. Los pensamientos negativos solo van a traer resultados negativos y debemos siempre ver el lado positivo de las cosas. Concuerdo cuando el entrevistado menciona que no podemos ser personas multitasking ya que si queremos obtener buenos resultados debemos concentrarnos en una tarea a la vez y aquí es cuando llega la organización para saber cuanto tiempo dedicaremos a cierta actividad.
Hildemaro dice que nosotros debemos amar lo que hacemos ya que eso implica hacer sacrificios y comprometerse y justamente eso es lo que nosotros como administradores debemos hacer, tenemos que amar nuestro trabajo para poder motivar e influir en otros así como para llegar al éxito y hacer crecer la empresa en la cual trabajamos. Más que aprendizaje y títulos es una cuestión de calidad humana. Yo puedo tener muchos títulos de las mejores universidades y sin embargo tener mala actitud por lo que voy a tener un mal desempeño y voy a transmitir esos pensamientos a mis compañeros de trabajo. Tenemos que aprender a ser personas apasionadas por lo que hacemos ya que cuando uno ama algo hace hasta lo imposible por superarse y ser el mejor eso si aceptando los errores y aprendiendo de los demás.
Me encantó el vídeo! Aprendí mucho.
Me gusta mucho como el señor Infante destaca que, aún cuando las personas creemos que podemos hacer varias cosas al mismo tiempo (multitask), las personas de alto rendimiento se enfocan en hacer una cosa a la vez para disfrutarla y aprovecharla al máximo. Y sí, las personas somos capaces de realizar distintas tareas de forma simultánea, sin embargo, estás actividades o tareas no se van a completar de manera satisfactoria si no les dedicamos la atención y el tiempo que requieren realmente. También estoy muy de acuerdo con don Hildemaro cuando menciona que todo está en la mente, considero que es fundamental ver los obstáculos como oportunidades de crecimiento y no como un problema o una desventaja. Está comprobado que la mente es muy poderosa y que las personas atraemos a nuestras vidas lo que pensamos, si se tiene una actitud positiva hacia algo se obtendrán buenos resultados al respecto; de igual manera, si la persona presenta una actitud negativa obtendrá resultados equivalentes a esta. Cuando se es un líder es de suma importancia mantener siempre una actitud positiva para ser capaz de transmitir ese positivismo al equipo y mantenerlos motivados para trabajar de la mejor manera. Es difícil mantenerse positivos todo el tiempo, sobre todo cuando se presentan adversidades, sin embargo lo ideal es desechar todos esos “pensamientos chatarra” y al mal tiempo ponerle buena cara, como dicen popularmente.
Me gusta mucho la manera en cómo don Hildemaro responde a las preguntas realizadas, principalmente la respuesta que da sobre las características y actitudes que tiene una persona con alto rendimiento. Me gustaría recalcar el punto del multitasking ya que personalmente yo pensaba que era una característica muy buscada en distintos trabajos, incluso necesaria y que en realidad sí ayudaba, sin embargo, la respuesta de don Hildemaro me ha hecho abrir los ojos, ya que es una realidad, porque para ser una persona de alto rendimiento es importante centrarse y amar cada una de las actividades que se realizan.
Nuevamente, Me parece que ha sido un video enriquecedor, que me ha ayudado a comprender más el verdadero concepto del alto rendimiento; la importancia de que se deben afrontar retos sin tener excusas y de esta manera progresar, también alimentar nuestro propio pensamiento de manera positiva con disciplina y ser conscientes de que es necesario sacrificar cosas para un mejor futuro.
Finalmente, el último punto que me parece importante recalcar fue el de la humildad y no confundirse ya que no significa que uno se va a hacer menos sino que es estar abierto a aprender y tener presente que uno siempre va a necesitar ayuda, una persona humilde acepta esto y no tacha, juzga ni etiqueta a las personas.
Una vez más deja sorprendida cómo estos videos nos enseñan desde diferentes ámbitos, en este caso, que el liderazgo y el trabajo en equipo siempre se necesitan para llevar a cabo las tareas de la mejor manera. Se puede ver cómo desde el deporte y sus equipos al igual que las organizaciones requieren de una buena comunicación. Me llamó mucho la atención cómo el señor Hildemaro aborda el tema del trabajo en equipo. Él nos comenta que para ser un equipo extraordinario y no uno ordinario es necesario tener competencias técnicas, pero lo más importante es la calidad humana. Como lo hemos visto a lo largo del curso, la motivación y la forma en la que los líderes ejercen su labor influyen mucho en como los trabajadores llevan a cabo su trabajo; pero por más que todos estos elementos se encuentren disponibles, lo único que en verdad va a marcar la diferencia son las ganas y la perspectiva de cada uno de los trabajadores. De igual forma, una moraleja que don Infante nos deja al concluir este video esque nunca debemos dejar atrás la humildad y siempre alejarnos de la soberbia. Debemos ser capaces de aprender de otros y de reconocer cuando necesitamos ayuda para cumplir nuestras metas, esto no significa que no podamos, si no que entre más apoyo tengamos mejor nos pueden llegar a salir nuestras actividades.
Gracias a ciertas definiciones y puntos relevantes que se hablaron durante la entrevista, pude entender que el alto rendimiento se debe a la capacidad de estar enfocado en el cumplimiento adecuando de los logros de cada persona. Estoy de acuerdo con el señor Hildemaro cuando menciona que es mejor realizar una actividad a la vez para dar lo mejor de uno mismo a estar haciendo varias tareas al mismo tiempo y completarlas de manera incorrecta. También comenta que los pensamientos positivos influyen mucho en el rendimiento de cada persona ya que una persona que piense positivo y tenga metas alcanzables va a tener mayor satisfacción a otra que tenga expectativas muy altas y no las llegue a cumplir porque es ahí donde se da la desmotivación. La continuidad y sacrificio tienen que ir de la mano cuando se habla de alcanzar alguna meta u objetivo así como la seguridad y competitividad personal con el objetivo de ser mejores personas y no comprarse con los demás. Una de las recomendaciones que nos brinda el señor Infante es la humildad, este valor se crea con la mentalidad de aprender de las demás personas, ayudar a los que necesiten y tener un pensamiento abierto para ponerse en “los zapatos de otra persona” en caso de requerirlo.
Teoría Administrativa ll
Faride Jarquín 2019045264
El señor Hildemaro Infante menciona algunos elementos claves del trabajo en equipo, dice que es necesario para un equipo ganador tener las competencias técnicas, el talento y conocimiento de lo que se está haciendo, pero lo principal en este es la calidad humana. En la teoría se habla que un equipo es una cantidad de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un enfoque de los que son mutuamente responsables, por lo tanto, al tener este equipo un propósito en común significa que sus actitudes, hábitos, creencias, entre otras, son similares y positivas, lo cual va a permitir que el desarrollo como equipo sea más sencillo y sea posible alcanzar las metas propuestas de manera más eficiente y eficaz. Para que todos en el equipo estén conscientes de cuál es la labor a desempeñar y cuáles son las metas, es necesaria una buena comunicación, que sea clara y concisa. La buena comunicación permite desarrollar planes para el logro de los objetivos, liderar, dirigir, motivar y crear un clima en que las personas quieran contribuir.
También Don Hildemaro menciona que las personas con un alto rendimiento y un gran desarrollo personal son las que ven los obstáculos no como un impedimento sino como un reto, son personas muy enfocadas en lo que quieren alcanzar, no asumen la posición de víctimas y trabajan día a día en la meta propuesta, son conscientes de que los sacrificios son parte de los logros y que esa es la principal motivación para ellos, pensar que en algún momento van a estar en el lugar que tanto soñaban.
Según lo anterior siento que el tema se abordó muy bien y podemos aprender mucho del trabajo en equipo, la necesidad de tener una buena comunicación en todos los ámbitos y la importancia de motivarse a uno mismo día a día para poder alcanzar nuestras metas.
Me parece interesante y acertada la aclaración que hace el entrevistado en cómo no se trata solo de poder hacer multitasking sino de amar una a una las actividades que realizamos. De cómo hay que vivir sin resentimientos, deseando retos, de cómo a diario debemos competir con nosotros mismos más que solo compararnos con otros individuos.
Mi manera de relacionar lo visto en el video con la teoría sería con el modelo de Porter y Lawler, en cómo el tener un alto rendimiento acarrea esfuerzo, una capacidad de realización, tener una buena percepción de la tarea, y alinearse con un cumplimiento de desempeño con el fin de tener recompensas intrínsecas y/o extrínsecas.
En general una persona de alto rendimiento se acopla a la perfección con el modelo mencionado anteriormente. El expositor abarcar de buena manera el tema, con una excelente organización de ideas y con un óptimo uso de ejemplos.
La presente entrevista me ha sido muy enriquecedora, soy un amante de los temas relacionados al liderazgo y trabajo en equipo, a lo cual me llama demasiado la atención como conceptos aplicados a equipos de fútbol o basketball son los mismos conceptos válidos y adaptables al mundo empresarial. De fondo todo es una organización y se analiza el funcionar del todo y sus partes en específico. Don Hildemaro expresa la importancia de amar lo que se hace, aspecto el cuál deberíamos reflexionar cada día para todo lo que hacemos y decisiones que tomamos, detalles como me gusta donde trabajo, amo lo que estudio, me siento realizado con quienes me relaciono, todo este tipo de detalles me permiten tene un rendimiento de altura y de paso una motivación extra de hacer lo que hago con amor y no por obligación. Rescato también algo tan invaluable como lo es la humildad de las personas y equipos de trabajo, el hecho de reconocer que todos somos seres humanos con conocimiento, habilidades y destrezas distintas que en conjunto pueden llevar al logro de objetivos particulares que solos podría demorar mucho tiempo y hasta podría implicar resultados catastróficos. Ese líder quien promueve por ejemplo a nivel empresarial que la visión de la empresa y la visión de cada uno de sus colaboradores se fusiones y crear una visión compartida, es lo que permite que el desarrollo de las funciones y tareas conlleva una fluidez y autorealización de lo que se hace brindando bienestar a quienes realizan dichas labores. Finalmente, Don Hildemaro rescata el valor de que por medio de esa humildad, debemos reconocer nuestros errores, trabajar en ello, entender que nuestra máxima competencia somos nosotros mismos y que cada día debemos estar abiertos a asimilar mayor conocimiento y aprender de los demás. El trabajo en equipo es poder todos aportar un granito de arena que al final permita el éxito del objetivo establecido.
Yimel Jiménez
2019044981
Este video me ha parecido demasiado interesante debido a que toda mi vida he practicado un deporte entonces me he sentido identificada en muchos aspectos, el alto rendimiento es un concepto que la sociedad les ha etiquetado a personas con grandes habilidades y los vemos como exclusivos, pero concuerdo con Hildemaro al decir que todos podemos ser de un alto rendimiento debido a que lo único que realmente nos diferencia es la mentalidad de liderazgo y su disciplina.
El primer paso para ser una persona exitosa empieza por uno mismo, debe de crear pensamientos positivos y creer, siempre los resultados van a ir acorde con las vibras que usted le asocie, si usted piensa negativamente por lo general va a atraer malos resultados, pero si usted piensa lo contrario (positivamente) probablemente vaya viendo los resultados deseados, eso sí, debe de trabajar por ello.
Me llamo mucho la atención esta frase “De nosotros tenemos el control, pero de los demás no” por lo general las personas siempre nos fijamos primero en los demás antes de fijarnos en nosotros mismos y es algo que está mal, tenemos que competir contra nosotros mismos y avanzar como personas.
Yo relaciono este video con los conceptos de liderazgo y trabajo en equipo vistos en clase debido a que en una empresa se deberían de tener en cuenta para un buen desarrollo, el rendimiento de los empleados es algo primordial para ver resultados eficaces por lo cual es necesario implementar programas de trabajo que aumenten la motivación de sus estos.
Me parece muy interesante el video, me llama mucho la atención el hecho de que relacionando el video con la teoría y entrevistas realizadas a lo largo del curso, uno puede entender por ejemplo el hecho de relacionar la teoría de contingencia donde las personas enfocan su liderazgo no solo con sus conocimientos sino tambien con experiencias vividas que lo hace a uno mejorar tanto positivo como negativo, esto se puede relacionar con el ejemplo de la comida chatarra, que si nosotros comemos o nos basamos en cosas malas los resultados van a ser malos pero por el contrario si nos rodeamos de cosas, personas o actutudes buenas entonces los resultados van a ser buenos. También cuando dice que uno no debe consentir a los hijos también aplica en una empresa, aunque se debe tener un clima de confianza y de ayuda,no se debe consentir a los empleados, porque si bien es cierto esto podría perjudicar el desenvolvimiento de estas personas. Cada trabajador y cada líder debe estar expuesto a retos y a sacrificios para triunfar de la mejor manera.
Por último cuando da el ejemplo del equipo y dice que las personas deben esforzarse para ganarse las cosas es muy cierto y un claro ejemplo sería para la aplicación a un puesto en una empresa, la mejor manera de superarse es intentar, esforzarse y ganarselo con sus propios méritos.
Nicole Quirós Hernández
2019066120
El vídeo me pareció muy interesante y se puede tomar como una lección de vida para cada uno de nosotros en el momento de desarrollar capacidades como liderazgo, trabajo de equipo y comunicación entre los que nos rodean y de esta manera alcanzar un buen objetivo al cómo nos miran los demás y la satisfacción que eso logra causarme. Si lo comparamos con la teoría vista en clase en manera de liderazgo don Hildemaro Infante comenta sobre que antes de realizar un trabajo, primero se tiene que enfocar en las personas y sobre como eso que van a hacer puede ayudarlos o no en lograr un objetivo, tomando en cuenta la teoría de la conducta con un enfoque clave hacia las personas. Al igual comenta las cualidades claves para que un líder destaque en su equipo de trabajo y que este también incentive a sobresalir a las personas que están con él en el desarrollo de las tareas para que con ello exista una actitud positiva y de aprendizaje dentro de ellos. Además este planteo que si uno mismo cree en lo que está haciendo, se exige, trabaja por ello y se sacrifica hace una referencia a la motivación como una expectativa de que a raíz de todo lo que la persona haga, logra tener una recompensa y satisfacción que lo motiva a desempeñar cada vez mejor con su trabajo. Esta entrevista logra reflexionar esos puntos altos que cada persona tiene e interioriza hacia lo que uno puede mejorar para alcanzar el éxito, ya sea dentro de un puesto de trabajo como en las cosas cotidianas que se hacen día a día.
Verónica Ching Monge.
2019039828
Un video muy bueno, me parece particularmente importante lo que considera don Hildemaro como una persona de alto rendimiento. También cuando menciona la importancia de los sacrificios, ya que actualmente muchas personas quien éxito sin pasar por el proceso de conseguirlo. Me parece muy interesante la alegoría de un deporte como el futbol con una empresa, ya que en muchos aspectos funcionan de una manera muy similar; con una persona que tiene el puesto de líder y quienes le siguen. En el caso del futbol todos los jugadores deben saber la estrategia, al igual que en una organización todos los colaboradores deben saber los objetivos planteados y cómo conseguirlos de la manera más eficiente; otra similitud es que en un partido de futbol los jugadores deben ser capaces de tomar decisiones rápidas, así ocurre en las compañías y la importancia de la delegación de obligaciones.
También creo importante resaltar el factor humano al que apunta don Hildemaro al mencionar que toda buena organización está conformada por buenos seres humanos. Se tiende a pensar en los empresarios como personas codiciosas que no les importan sus colaboradores, cuando la realidad es que toda empresa debe ser enfocada a mejorar la sociedad, mediante satisfacer una necesidad del mercado, también con el ofrecimiento de trabajo. Debemos, mediante acciones, eliminar paradigma del empresario que solo le importa el dinero ya que esto debe ir más allá hasta llegar a metas que ayuden a la sociedad.
Se me hace muy interesante como don Hildemaro menciona que para formar un buen equipo se debe tener calidad humana, en mi opinión es sumamente importante, porque se podrá ser el mejor profesional, pero si no se cuenta con valores y principios para compartir con los compañeros de equipo no se podrá llegar muy lejos.
Por otro , algo que me llamo la atención es que hay que ser humilde y no ser soberbio, sino que siempre hay que estar dispuestos a aprender creo que esto se relaciona con la teoría con el tema de liderazgo ya que un líder debería de ser humilde y no creerse más que otros, sino que deberían de enfocarse en la situación para lograr conseguir lo que se quiere y saber equilibrar el hacer énfasis en las tareas y las personas ya que ambos son necesarios para lograr cumplir todas la metas propuestas. Otra de las cosas que me llamo poderosamente la atención es la anécdota que cuenta el entrevistado del deportista que apostaba por él, creo que este es un pensamiento que todos deberíamos implementar en pensar que contra quien hay que competir es contra nosotros mismos y no contra los demás y esto nos ayudara a ser mejores día tras día y como decía el jugador apostar por nosotros y creer en nuestras capacidades y a partir de eso lograr grandes cambios y al creer en nosotros mismos podemos hacer que los demás crean en nosotros y de esta manera ser un líder al influir positivamente en los demás.
Me encantó el video, este ha sido uno de los que más me ha llamado la atención. Me pareció muy interesante lo que dijo Hildemaro sobre la ecuación de que primero lo pensamos, luego lo hablamos y eso se transforma en actuación; por lo tanto si pensamos negativo sobre algo o alguien los resultados van a ser negativos; estoy totalmente de acuerdo con esa ecuación puesto que, desde siempre he practicado eso con mi vida porque siempre he dicho que todo lo que piensas lo atraes por lo tanto si uno piensa que no es capaz de cumplir un reto entonces por más que lo intente no lo va a lograr. Otra cosa que me pareció muy interesante es que para conformar un buen equipo se necesita las competencias técnicas y la calidad humana ya que es más fácil copiar las actitudes negativas que positivas por lo tanto alguien que pasa quejándose constantemente y es miembro de un equipo, va a provocar que las demás personas reproduzcan esa acción y después todo los integrantes pasarán quejándose. Concuerdo con lo anterior puesto que uno lo puede percibir en las labores diarias ya que si uno empieza a conversar con una persona que es muy negativa y se queja de todo, casi inconscientemente uno empieza a sentirse con pereza y a ver el lado negativo a las cosas.
En relación con la teoria algunos aspectos como el liderazgo y el trabajo en equipo fueron comentados en la entrevista realizada. Por ejemplo en el tema de trabajo en equipo me gusto la forma en la que se hizo un breve análisis, que por ejemplo cuando en grupo una persona se encarga de reclamar o criticar por lo general es el que menos hace. También el tema de liderazgo que se meciona me parecio muy acertado y la relación que hace con respecto al desempeño individual de cada persona donde se dice que la principal competencia de cada persona es uno mismo. En términos generales la entrevista me parecio muy interesante y algunos temas que no estan directamente relacionados con la materia pero, son muy inspiradores para cualquier persona que se plantee dar un máximo rendimiento.
Steven Pacheco Calderón 2019156545