【ビッグモーター】ゆがんだ慣習、全て捨てる SOMPO奥村幹夫CEO【直言】

中古車販売大手ビッグモーターによる保険金不正請求問題と企業向け保険のカルテル問題が同時に噴出し、損害保険業界は事業モデルの古さが浮き彫りになりました。日本は保険市場の自由化から約30年がたちます。長年変われなかった組織をどう変えるのでしょうか。SOMPOホールディングスの社長兼グループ最高経営責任者（CEO）に就いた奥村幹夫氏に聞きました。
【記事】www.nikkei.com...
【日経電子版映像ページ】 www.nikkei.com/...
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＃SOMPOホールディングス　＃直言　＃奥村幹夫

[@t.yeverythingisgoodreturn5893]

ビッグモーター問題の温床となったトップライン重視の文化や、競合他社との事前調整といった長年の慣習の見直しに取りかかるという事の様だが…
人口減少を背景にした市場の縮小で、ただでさえ顧客の奪い合いの様相を見せる中、ガバナンスを高めながらどうやって利益を出していくのか？
経営陣が明確な指針を示さなければ、そのしわ寄せは現場に及ぶ。
言うは易く行うは難し。
リーダーシップの真価が問われている。
※トップライン：損益計算書の一番上(トップ)の項目である売上高(営業収益)のこと。

[@s21k58]

他人事？

[@aa35544]

歪んだ慣習を捨てろ
と
言いながら
歪んだ慣習を捨てられない
ダブルスタンダードです

[@kikumimi123]

某ＳＯＭＰＯケアも治した方がいいですよ。😊

[@moirta3]

何を今更言っているんだ？