【日立製作所】Lumada(ルマーダ)によるITソリューションで好調！どん底からの企業改革を徹底解説！
Vložit
- čas přidán 13. 07. 2024
- 【1. このチャンネルについて】
就職活動サイト「ONE CAREER」所属の佐賀が、世の中の優れたビジネスモデルを持つ企業や、就活/転職で人気な企業の魅力を徹底解説していきます！
【2. 番組概要】
今回解説するのは、「 日立製作所 」です！
広すぎる事業領域、そして意思決定のスピード感から、一時はどん底にまで落ちた 日立製作所 の経営状態。
ザ・ラストマン川村氏と現経団連会長の中西氏の2人の名経営者によってV字回復を果たし、コロナにも負けない強い経営基盤を誇る企業にまで躍進をしています。
日立製作所 躍進の裏側にはどんなストーリーがあったのか、そしてLumada(ルマーダ)事業を通じて何を狙うのか。強さの秘訣と今後の展望を徹底解説いたします！
▼目次▼
00:00 【導入】この動画の見所！
01:03 【導入】日立製作所といえば？
02:08 【創業〜赤字までの沿革】創業の歴史
03:40 【創業〜赤字までの沿革】戦後の日立の勝ちパターンとは
04:10 【創業〜赤字までの沿革】日立が陥った総花経営の罠とは？
06:10 【創業〜赤字までの沿革】日系と外資系の明暗を分けたのはリーダーシップ
07:47 【創業〜赤字までの沿革】トドメを刺したのがリーマンショック
08:21 【V字回復の立役者】川村氏と中西氏 2人の経営者
09:29 【V字回復の立役者】改革を任された経営者が69歳という高齢だった理由
10:34 【改革①】意思決定スピードの向上
12:58 【改革②】不採算事業整理による止血
16:00 【改革③】赤字からわずか2年で回復 そしてキャッシュを生む事業へ集中
17:39 【改革③】次の日立をつくる、期待の事業Lumada(ルマーダ)とは
19:43 【日立の変革】IT事業は全体の22%を占めるまでに成長
21:04 【まとめ】今日のまとめ
▼日立製作所のONE CAREER企業ページ▼
www.onecareer.jp/companies/36
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分かりやすかったです
簡潔なストーリー形式にまとめてくれるのが良かった🙂
有難う御います🎉
とても勉強になりました。インダスリーといえば、富士電機、横河電機やAzbilについても分析してほしいです。
すごいわかりやすいです
超わかりやすいっす
私は日立の株をメインにやってます。いわば正妻です。愛人として数社持ってますけど正妻の日立はまず変わらないです
能力の高い経営者にとっては日立のように元々力のある会社を立て直す事は難しいことでは無いでしょう。
ただそういう経営者が新たな企業としてのレガシーを築けるとは限らないのが難しいところです。
日立の今の事業展開がよく分かった。感謝。
日立はこの規模の日本企業の中で今でも世界と戦えてる数少ない企業
おっしゃる通りですね！
Lumadaを武器に今後どう戦うのかとても楽しみです！
日立のlumada事業とバッティングする会社(の事業)ってどこですか？👀
元々IT企業でもあるんだけどなぁ
ようは儲けにくい部分を切り離しただけ
製造業は利益を出しにくい
大手でも1人3000万円前後、材料、諸経費、給料等をひくと
5%くらいしか利益が出ない
若者が減って人材確保が難しいという面もあり
いまの体制を維持できないからだよ
ある意味、年寄りがそれまで丹精込めて作ってきた畑を完膚なきまでにぶっこわせるのは、
「こんなお荷物の状態で残したくない」という変革への意志を持った年長クラスの年寄りしかいないわな。
想いを持って変革を成し遂げる…とてもかっこいい姿です…！
一兆円買収が高いとか騙されたとか言われてますが、どう考えてるか聞きたかった。
参考文献ありましたら教えてください。
抑揚が強すぎて聞き取りにくい部分もありました。
少し訂正します。
聞き取りにくい部分が多くありました。途中で見るのを止めました。
あっちゃんのユーチューバー大学みたい
意識していないというと嘘になります…！笑
中田さんのように分かりやすい解説が出来るように尽力いたします！
日立は無責任な社員多いからなぁ～