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- čas přidán 15. 08. 2024
- 【 1/30 商周圓桌論壇 】
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歡迎回到《商業周刊》的 #懂商業看商周，
看完這支影片，你會知道：
1）回顧「非常理」的誠品起家史
2）為什麼誠品那麼堅持做24小時書店
3）承上，為什麼開在松菸誠品，而不是南西誠品？
4）誠品如何累積品牌資產
5）誠品也曾經虧三年，當大家都不買書，誠品的未來要怎麼走？
【 各段速覽 】
00:00 你有去跟信義誠品說Byebye嗎？
00:45 一秒get本集重點
01:10 解析誠品商業模式演進
04:27 誠品為什麼堅持24hr書店？
05:56 24hr書店為什麼不開南西（捷運中山站）、開在松菸？
07:08 電子書興盛、閱讀人口下降，誠品的未來在哪裡？
08:52 誠品要用這兩招突圍
10:46 我們最喜歡的單元：商周圓桌論壇
11:35 【彩蛋】3分鐘看懂獨角獸「能者物流」
13:15 圓桌論壇1/30開始，折扣碼RT300！
【 🧐深入誠品 】
誠品狠關十店再起大計 吳旻潔由「那個難用平台」下手
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亞洲最佳書店變百貨公司 誠品陷「二房東模式」大難題
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誠品24小時書店為何落腳松菸？吳旻潔賭大巨蛋翻轉「台北城東的未來」
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電商還沒賺、前進裕隆城開亞洲最大店！誠品吳旻潔虛實整合能救虧損？
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（看之前可以先註冊這個1天2元的連結看）
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#商周 #誠品 #momo #博客來 #松菸 #南西
【 製作團隊 】
監製｜楊以謙
製作人｜吳中傑
採訪、報導｜鄭郁萌、蔡茹涵
企劃／腳本｜吳中傑、鄭郁萌
視覺統籌／設計｜OY、小C
攝影｜OY、陳沛妤、凱若、小瑜
封面設計｜小C
剪輯｜小瑜
影片說明｜陳柏燕
主持｜黃惠群
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@@user-dv1wu6fr1r不是寫引述報導在下面給你看了嗎…自己不長眼你還怪人家喔
說真的，連發言都得縮頭縮尾不敢以真帳號見人的小鱉三充其量也只有這點狗吠火車的本事罷了。
現實生活裡的各種挫敗導致抑鬱成疾，平時也只能遊跡於虛擬的網路世界裡，用著低劣的隱身帳號透過他人所製播的高流量影片來大肆批判藉以凸顯自身才能來滿足前所未有的優越感及自我認同。
就當給予弱勢族群一個勇於發揮的表演空間吧，畢竟如果連這點驕傲的虛榮心都遭人看破手腳的話，那原本已經淒涼慘淡的人生似乎也找不到繼續往前的動力，你說對吧？
乖，別氣餒，你是最棒的，知道嗎？
@@user-dv1wu6fr1r 常常看到類似的帳號黑同樣的話 同業要挖角不是靠這個方式吧XD
誠品選物的眼光是momo和博客來無法比的，所以還是會去誠品買蠟燭、文具等有的沒的。我不想在家囤太多東西，已經愈來愈少買書，買的話以電子書優先，真的有想買實體收藏的就會去誠品，只有會員九折也照買。身為在新/舊書店共工作九年的前書店人，希望誠品可以好好活下去...
喜歡誠品 憑自己一己之力躍成臺灣甚至其它國家獨有的書店氛圍(24小時開店這件事, 真的要非常有底氣/銀彈）
記得日本蔦屋書店來台時, 也是轟動再轟動, 但其實台灣的誠品也一樣棒棒的.
誠品是我在台北最喜歡去的地方，只要有誠品，就令人感到安心，可以看各式各樣的實體書，每月一書都有折扣還有美麗的藏書票。沒出門就在誠品線上逛逛，也會發現好書。我將隨著24小時書店移動，從敦南到信義，以後到松菸，還可以看電影，永遠支持誠品～
誠品的定位對於城市而言真的很重要，從小比起離家近的金石堂，更喜歡去誠品翻書買書，還是高中生的時候會坐在各種地板看小說，作為下課和補習中間的心靈空擋，也培養起至今沒中斷的閱讀習慣
成年後，好多的夜晚在敦南誠品度過，運氣好會有桌子可以坐，別的品牌難以企及的坪數可以塞進更加多樣的書籍類別
以食譜為例，只有誠品能做到個別菜系單獨一櫃或一層，其他家甚至跟各種旅遊雜誌塞再一起，相較之下更願意在誠品花錢買書，文具部分就算了😂😂
對我來說，誠品不是吳家的事業，而是志業，光是其中蘊藏的社會效益，就能讓人給好幾支大姆指，今後，也會用新台幣繼續支持書店的
以前仁愛圓環的敦南誠品可以說承載了台北的6、7年級生無數個光陰與回憶。
每當半夜跟女友吵架冷戰時總會從板橋開著車到10多公里外的書店拿著本書嗑到天亮，也是這間店讓我學到原來半夜違停紅線(勿戰，本人已虛心檢討改善)也是會被舉發開單的。
還有多少個失眠無處可去的夜裡，一走進店裡才發現這城市裡寂寞的人不是只有自己，頓時有種同病相憐的歸屬感湧上心頭，那份酸中帶點苦澀的少年滋味實在難以言喻。
看完這支影片之後相當佩服企業主堅持的信念與不怕輸的態度與精神，很開心又有半夜不打烊的書店繼續背負著老台北人共同的情懷與堅韌的使命，日後絕對以實質消費行為來支持鼓勵有所堅持的本土產業。
畢竟這年頭談夢想幾乎每個說的比唱的還好聽(看那幾個每年總是舉辦大型售票跨年演唱會的中年男子，每個都已經40好幾了依然整天把這些東西掛在嘴邊譁眾取寵藉以提升好感增加認同，真的這麼有原則有骨氣怎麼從第一張專輯後就沒再發表過台語歌曲？以前underground 時期的尬車、志明與春嬌怎麼就此成為絕響？)
伍佰連到中國辦演唱會都有辦法唱台語歌唱到全場起立跟著搖擺，這才叫真本事，而不是整天只會打著這些正能量的口號卻連底氣都給忘的一乾二淨，有所堅持的表象底下還不是早早就向市場低頭。
總之，有風骨的企業更需要大家給予實質的肯定與消費，日後也絕對盡可能地將買賣行為保留給誠品體系，謝謝你們！
Good old days.
時差夜晚永遠有一個地方可以去
內文突然跑題？其實真的不需要拉踩，誠品、文中的音樂人都是認真生活認真經營的人。
另，2015年還有出台語歌，歡迎更新資訊喔！😊
假文青
@@ambientvibe5025
（不是的）先假才能真啊
@@inggermanydeutschland3808 有道理！謝謝您的話語，安慰了我的心
不是的，是因為南西店樓板載重不夠，沒辦法容納足夠的書
好厲害👍
南西空間也不太夠
誠品的問題就是經營主管階層思想過於老舊無法與時代接續,無法接受新的營運想法,試問其他人都在進步就你誠品還停留在20年前營運想法,電商營運10多年前就已經逐漸成熟再加上智慧手機推波助瀾下誠品竟然要遭遇疫情這種大家無法出門購物情況下才願意痛定思痛朝電商經營,但大家都站好位子了哪還會有你誠品的空間,然後每次關店都會導致人員大量流失再加上公司薪資使得人才無法有效留任與補充進而形成人才斷層,服務品質不如從前一致,這些在在都是誠品現在的問題
我買書都是去實體店買，因為實體店帶給我的消費體驗是線上書店無法給與的。
我也投松菸一票 首先是空間感 光坪數就比承接舊衣蝶百貨（新光三越南西二館）的空間好很多 附近廣大且遼闊 散步起來跟華山一樣舒適 再來是非常好停車 又有誠品電影院可以看電影 整體環境好很多 中山附近的治安跟大巨蛋 國父紀念館周圍比起來 還是差很多 再來 就是英雄所見略同的大巨蛋的未來商機效應 這集的分析很棒 主持人也很棒又漂亮❤
薪資不漲，房價、物價卻不斷上漲。臺灣很多東西都比日本、美國、歐洲賣得還貴。當很多企業把人民當盤子的時候。
覺得，臺灣至少還有誠品。能讓身為臺灣人的我們有一點點力量跟希望做夢。
自己開始工作之後，如果電商跟誠品的價格沒有差到百元。我都選擇在實體誠品書店買書，一來是報答學生時代坐在裡面無限制看書的恩惠。二來是希望一點點自己可以付得起的錢，讓這場夢能繼續做下去。
24小時 加油！
帥哥美女…你都點商業周刊來看了，怎麼會不知道是因為基本薪資漲，物價跟著變動呢，你要怪的是為什麼台灣企業都只願意給基本底薪吧
@@guoyunhong 嗨，經濟學50年前的研究就證明基本薪資調漲跟物價沒關係了。 企業也不全然給基本底薪，通常只有在完全競爭市場才會出現TR最小，必須壓縮Profit，間接減少勞動薪資。在獨占性競爭或寡占市場，就不太會出現這種問題。
如果你看過台灣近30年家戶所得跟可支配所得的變化，你就能很清楚的了解目前台灣家戶以至於個人所得一籃子的變化。
再去比較國內收入前10%、所得中位數、及後10%的收入來源，以及台灣稅制的問題(包含所得稅稽徵、房屋稅、地價稅、股票所得等)，以及立法院對於稅改的狀況，就能明白整個國家M型化的問題。
然後這件事情不僅僅在台灣，日本、美國、英國、新加坡、越南、泰國、中國都面臨一樣的問題。
但是我們的企業(尤其是貿易、通路、零售)仗著台灣的地理困境，製造寡占市場。讓你買的東西硬是比別的國家貴20%到300%。這個價格不是因為貿易關稅而是企業定價的獲利。
然後在YT上還有人跟我扯基本薪資造成通貨膨脹。
誠品書店24小時，站著看書不用錢。他們也有很多經濟學的書可以看，歡迎光臨。
@@alanshen694 你講的就是我說的啊
企業只願意給最低薪資，賺自身最大利潤難道不是問題嗎
我是反駁你薪水漲物價跟著反覆變動的問題
我就是商校畢業的，求學過程中還真的沒聽過你說的50年前研究證明，有來源可提供嗎
好喜歡惠群說話的vibe 很真實 不會過度咬文嚼字 就像朋友那樣親切 輕鬆聊天的感覺
先不管誠品了😅這集裡惠群的妝髮造型💯衣服顏色👏都好適合😍好漂亮❤搭配上專業的口條🤗真的非常棒👍
誠品賺得比財報上的還少
誠品書店認列很多費用賠翻了
誠品生活上市股票財報數字才會好看
為了能夠持續經營下去 用了很多手段
低毛利 多人力 高房租 高質感 也只有誠品願意投入
但是也只有更多辦法才能堅持台灣文創品牌精神
即使東西貴一點 我依然再誠品買書買文具消費
台灣人就要支持台灣品牌 誠品是台灣的驕傲
惠群每次的演說都十分引人入勝，如果講話速度再放慢一點會讓人感到更舒服
有同感～建議可以用0.75倍速播放😂
我都兩倍速在聽…
要不是手機網速跑不動3倍速
不然就開三倍了
我都十倍速在聽，聽完覺得一陣空虛😢
也都兩倍速+1
希望商周可以建議誠品自己經營電子書平台 不忍心看著誠品的店面被當成閱讀的地方結果買書都去跟博客來或其他電子書平台買
如果看完誠品的書能立刻掃QR CODE直接買到誠品電子書平台上的電子書多好
現在房子越來越貴 沒多餘空間放書 電子書是很大的商機
誠品完全用非典型開店 即使現在也是如此
而且吳家敢願意用單薄之力年年虧錢支撐
真的很了不起
不過南西和松菸其實都很適合開24hrs
這幾天過渡期在南西反應已很好
就看吳家要不要願意一次開兩間就是了
實體書店一定逛誠品，但誠品網路消費個資外洩超嚴重，不止我本人，身邊人幾乎每人都有下單後接到電話（不只詐騙，還有變態型）的經驗，這樣怎麼可能繼續消費？有點意外這樣的平台花五億建置，資安確...
我有試著在誠品網路購買書，花了整整兩星期才寄來。我購買的書都是庫存貨，而且住在高雄市又不是在金馬澎湖，到底是怎麼安排台灣本島要兩星期撿貨送貨？沒有下一次了
如果誠品因為某不知名的許願就堅持24hr書店20年
那我還真佩服吳清友父女的剛毅
這集惠群很有氣質，分享的內容也很讚，很喜歡看商周的影片~
誠品是台灣的文化的特色之一，希望它能穩扎穩打永續經營，讓臺灣人世世代代都有書店可去。
簡單、明瞭、快速，很棒的解說，謝謝商周!
連鎖複製，單純但不見得簡單。連鎖而不複製，這是我第一次聽到，想來更覺得不簡單。
這讓我覺得對於有自我實現的企業要實現理想，真的需要更多的努力、創新和獲利。
好節目,簡潔有力
太喜歡這個節目了💞
誠品講堂是我大學的重要養分，
以後一定會再支持誠品！
個人是當背景音樂放很慢聽(人有風格，具備個人化不可缺，已學會熟悉技術)，相當有趣味，謝謝惠群小姐，影片相關資訊有配套，有商業級規模的待遇，類似無意識的存活，聽聽世界態勢的演變真好。雖然近三十年這還是很陌生但超有好感的公司，果然值得敬佩；唯一遺撼的是新店裕隆誠品的誕生，和對臺灣汽車工業，做出無出其右貢獻的企業合作，令人難以接受，不過能見到大資本行正道，也能含著眼淚，畢竟除了懲罰外，願意有另外的活法，對世界有益，也必需留下這個機會，個人不能在斷生路出力，感恩！
誠品什麼時候能打通海外中文電子書的銷售業務就好了，哪怕是和亞馬遜kindle合作，就算實體店開遍全台灣那也只是一個很小的本土市場，全世界有很多願意付費購買台灣出版的繁體中文書籍的讀者
我覺得誠品的室內裝潢真的是最美的書店。但是在書的陳列上，我認為還是TATSUYA比較強、比較好逛。所以如果想要去實體書店，我最想去的是TASTUYA而不是誠品。
惠群看起來好聰明又福相，我喜歡
好想敲碗博客來專題XDDDD
誠品走的路線就是很像台灣星巴克從過去到現在走的路線，我覺得在台灣市場最後要有收益還是要跟消費者妥協，失去原本草創的理想。
台灣人太重視CP，這是這個市場很難改變的，所以改變的只有企業本身來適應這個市場。
我覺得書店應該付費進場（門票，可以設計成藏書票），店主是策展人，書店是展場，選書是展覽內容。
消費者在逛書店的體驗之後，可以用門票折抵書店銷售的商品（書、周邊、餐飲等）。
以實體書的體驗而非出售為中心。
這樣只會讓顧客更少吧
我每年大概都在誠品花好幾萬元買書, 但你這做法我一開始壓根就不會想進去
文人相輕，曲高和寡的作法，是要嚇走誰？
哇～那這樣我也想知道寶麗盛宴（貴婦百貨）的營業模式！他跟誠品一樣也是走一個很不同尋常的百貨公司，只是一個比較文青且親民一個走精品高階消費者！他這樣是賺還是虧呢？希望商周也能做他們的專題報導！（敲碗！！！）
很喜歡這系列影片，覺得目前的主題跟內容都很有趣👍
但是這位主持人每句話都接得好緊
以知識型影片來說，這個字句的緊湊度聽起來實在有點ㄍㄧㄣ
希望可以多留一點讓聽眾的腦袋跟著思考的空間😂
我以為現在要獲利的秘密是因為低薪
前幾年我一個朋友，中字輩碩士畢業
被邀請去面試誠品一個MA計畫，前後應該有個3關
最後起薪28K
有要投履歷結果看到薪資整個傻眼
以後台灣人不做應該會叫外籍生做了
畢竟人力成本對企業佔比很高
低薪可以用跟多人
但ma這麼低太不應該了
誠品線上網頁很慢但評論書真的很用心，我書80%博客來買其他誠品書店或誠品線上、momo ,pchome,yahoo國際書展。特別喜歡到誠品看文創商品後再網路線上買（不用提貨及有折扣卷買最便宜）
好喜歡這集～ 這一年半，我每月都去誠品買書❤️
如果能復甦過往蕭條的東區，也是好事一件。
講得真好👏👏
關於通路經營
可以再敲碗以下主題
1.CVS疫情後的轉型
2.兩大量販店易主後的經營
3.其他專業型連鎖通路的介紹，特力屋、宜得利、九乘九
讚喔
我喜歡實體書的書香味，女兒也喜歡閱讀～所以幾乎每個月都會帶女兒去逛誠品、買書。🥰
這次熄燈還有一個因素 就是信義誠品所在位置的開發價值
謝謝商周製作的精緻影片~很喜歡兩位主持人的口才~
很棒的影片，主持人也非常美麗知性👍
😂好喜歡聽講座，❤
近期很常在誠品線上買書，到貨速度出乎意料的快，不介意誠品在莫忘初衷的狀況下帶進更多商業，畢竟能有盈利才能長久！
看完馬上決定下週坐火車北上逛新誠品！
誠品價值是在創造一種氣氛！也是它的品牌形象！
今年去裕隆城誠品書店很喜歡他們的設計與佈置！
那麼氣氛與氛圍是別間百貨公司沒有及學不來的！
期待松菸的誠品！
海外工作20多年，最近看到您的商周分享，說得真好
主持介紹的好👍
很支持商周這個形式的傳播～
在誠品看商周
惠群很耐看👍
對誠品有特殊情感,尤其是當年的敦南誠品更是伴隨了我童年到出社會工作,那種情感是難以言喻的. 松菸誠品確實大但是還是會選擇相對較近的南西誠品.
诚品书店台湾最有符号的风景吧，应该可以对标101的一个打卡点。每间的店很有特色。实体店对比线上书店应该有更好的体验互动。
真的超喜歡誠品的，記得仁愛路圓環地下室那家店，小時候都吵著要媽媽我去！
那不是亞典嗎 不是倒了嗎
我也要去
分析的好好
學習戴勝益開的可付費閱讀飲料空間書店是合理的，畢竟有適度收益與文化，才能生存，大家不買書是趨勢，但一定想一直學習，付費當看書店概念是應該也贊成的，誠品可將一些書分成來賣的和當場付費喝飲料邊讀的空間，就可以收益長久
單純定義說選擇松菸賭的是未來太狹隘了
因為本身松菸店的氛圍跟南西店比 我覺得不相同
單就松菸場域的歷史意義就超越南西
當然未來還有大巨蛋加成
但我覺得 松菸誠品24小時 是符合同在松菸的誠品行旅構想的
實現真的住在書店的感覺
況且本身一旁松菸就是展覽場域
對於不同展覽的人流 比起南西單一類型客群來說 是正確的
6:12 南西商圈 旁的 " 赤峰街 " 是個頂港有名聲 下港ㄟ出名的地方 .....
在政府禁止攜帶刀械前 赤峰街 是一個 每戶家庭 都必備一把武士刀 ..
4.50年代 不管各路人馬 幫派械鬥 想打進赤峰街內部 也要忌憚三分
當年那一代的人很團結 全力抵抗外來幫 外人想闖入還得衡量自己的斤兩....
自從曾祖父.祖父.父親.以及一些混幫派的親友 都有告訴我這件事情..赤峰街..相當出名..
北中南有混過的 無人不知 無人不曉 ..就相當於灌籃高手漫畫 湘北 打敗 山王 那樣的出名..
雖然沒人這樣說..但我認為的赤峰街..心裡會想成.. ( " 武士刀街 " ) ..腦迴路瞬間出現 一堆人穿日本服裝 持刀互砍的畫面 ...(雖然我沒那麼老)
感謝分享！喜歡這個系列😍
現在買書幾乎都去蝦皮，但每年還是會配個幾本書在誠品消費，帶著支持品牌的奉獻心情。
許願Lativ 介紹🙏🏻
雖然現在確實不太常看書 但有機會還是會想到書店去逛逛(前幾年很常去書店看小說 也會買一些書)
希望高雄大遠百的誠品能撐下去 不要突然就關門了(應該不會啦) = =
會喔
誠品線上相比於其他產業，其圖書管理與推薦是最適合導入GPT功能的 - 如何快速讓使用者通過與GPT對話，迅速獲得所需的書籍並下單，也可以考慮在新興的GPT store 生態系建構以書與人的對話交互的商業模式 - 期待下一個帶有AI的誠品。
我喜歡在實體書店內的書香看書
有心做好事業真的撐得比較久
誠品可以滿足很多小眾的需求，像塔羅牌這種我就會直接過去買，超級齊全
我真的很喜歡誠品
希望他可以好好的😢
把握現在,展望未來.現在重要.未來更重要.魚、熊掌可兼得。期待兩地多開多賺。
前期很常在誠品買書，但因發現實在太占空間，所以曾經有思考過要不改用電子書，但..還是喜歡那種翻書的快感。所以近期不是在誠品店內看書，就是到圖書館借還書😂
參加圓桌論壇有機會看到惠群主持嗎?
以前讀書經過誠品覺得好高級 不敢進去😂 都只敢去舊書攤
現在覺得還是很不錯👍
書太佔空間了 已經轉為電子書 跟去圖書館借書的閱讀習慣
支持誠品
愛書人永不寂寞🥰
書店只是吸引人潮
其實就是在做商場😅😂😂
父親承先30年的誠品
女兒啟後30年的誠品
那之後呢？從小公主要歷練成女強人容易，但永續發展經營卻是件不容易的事。過眼雲煙！
原本就已經很喜歡松菸誠品了，結果這兩天開幕去完之後覺得很失望，樓層沒有變多，直接把信義店的東西暴力地硬塞進來，還取消黑卡空間用Café替代，還覺得南西店直接變成24小時還更適合
商周讚
剛從誠品松菸回來 只能說如果你是真的想看書 就可以不用去了 從敦南到信義再到松菸 藏書量簡直就是減半再減半 根本就是妥妥的百貨公司
雖然我現在比較喜歡看電子書，因為不占空間、看到一半的書會自動記憶、想從書庫裡找書也很方便
但在電子書普及前，我假日常常泡在台中公益路的勤美誠品而不是其他書店
不為別的，就是裡面的擺設、裝潢、氛圍總會讓我不自覺的沉迷在知識的海洋
在誠品的氣氛中，總會覺得到處都有值得一讀的好書，但是它的會員證又難取得效期又太短，往往最後改成網路購書。為什麼不讓會員證變得容易取得又有許多優惠呢？這樣生意不就會變得更好？
只有有錢人能在誠品消費吧，基本上誠品販售的商品在網購上都有其他賣家再賣也有更低價格，誠品應該沒有獨家商品了。
@@user-pc1pg7gi5i 如果我是誠品老闆，我就在書店裏每一本書旁放上一個QR code，凡是用這個QR code郵購買書都有優惠，有錢人一不小心就會買一大堆了，怎麼會有經營困難的問題？
我已經是終身會員（早年書價還只有九折），小孩也有小誠品卡，不覺得會員卡難取得耶
折扣書價網路上一定可以找到更低的，這樣連鎖書店都難經營了，何況是獨立書店⋯所以書店的服務必須多元化。但這樣找低價，不只是書店難繼續，書商、出版社也會越來越支撐下去，還是希望消費者偶爾在能力可以的時候支持書店出版社😢
@@michellesong2208 誠品温馨的氣氛是它的一大賣點，應該好好善用
@@michellesong2208 價差太大了實在很難買的下去啊 🥺🥺🥺
完蛋了
誠品要儘早轉型，這些計畫都沒有提到AI，讓人有點擔心
許願…「小北百貨」為何要開24小時？半夜耗那麼多店和基本人力，要多賣多少營業額才划算？
沒賺錢要怎麼分潤跟勞工？
勞工跟公司共體時艱？
品牌做起來後會回頭分潤給勞工嗎？
創立品牌的背後就是無數個cp值勞工😊
超愛誠品，我是黑卡會員。
👍👍👍❤❤❤我比較喜歡在實品店閱讀,在南高雄這邊沒有這樣的書店。
喜歡惠群😍😍
個人認為會是跟女性產業有關，南西店附近是女生最常聚集的地方，美髮業、誠品和林森北路女性聚集度更高
用錢滾錢 堅持書品教育 不簡單/其實可以考慮低消 選擇帶一本書或者兩杯飲品
我就是很常去實體逛一逛再去誠品網路買XD
另外每月77折很吸引會員
我覺得光復南路需要在一條南北線復活,該地才會有人潮禁得起大投資,該地區已經老社區要活化
看來以後我要回實體書店購買支持了
線上買書比較常去MOMO，實體書店就是想逛的時候就會去看看。
線上購書比較像是有明確的需求，確定想買什麼就直接在上面下單。
實體書店有時候會觀察店家分類書籍的邏輯，或是單純享受氣氛。
而且實體書店更多機會，會發現出乎意料的書籍。
MOMO現在很多書，出版社都不補書，變難買了
我有時候會想像，實體書在未來變成一種稀有的資源。好書不再出版，甚至沒有電子書的版本。也許過了好幾年還會在拍賣會上看到有人在競標（以上是想像）
@@user-hi5ps5gg4r 漫畫界目前就是，範例就是銀魂77
還是喜歡摸書， 讀1 會， 翻翻， 看目錄， 再買！
誠品的核心價值是設計感 不是書 一直往書的方向圍繞路會越走越窄 往設計感方向去 會海闊天空 沒有行業別限制
比較喜歡去逛實體書店 還有其他店可以順便逛
台南市誠品，在十五年裡，就搬遷三個地方。我很喜歡誠品，祝福誠品深入每個社區。成為每個愛書人的日常生活的一部分
跟現在人不讀書無關，誠品在iphone問世以前就開始走下坡，是行銷策略的問題
惠群真漂亮❤