【CHROに必要とされる4つの力|メルカリ 木下達夫】CHROのミッションは組織と個人のwinの最大化/組織のあるべき姿から逆算して行動する【PIVOT TALK】CHROスキルセット 前編
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- čas přidán 7. 07. 2024
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<後編>
00:00 ダイジェスト
00:59 CHROのミッションは組織と個人のwinの最大化
09:10 組織のあるべき姿から逆算して行動する
16:32 CHROに必要とされる4つの力
29:14 次回予告
<CHROスキルセット>
ビデオポッドキャスト形式でゲストを招き、最先端の話を聞くPIVOT TALK。エッグフォワード代表の徳谷智史氏が、CHROスキルセットを聞くシリーズの初回ゲストはメルカリCHROの木下達夫氏です。CHROに必要な4つの力とは?
▼この動画の前後編はこちら
前編: • 【CHROに必要とされる4つの力|メルカリ ...
後編: • 【多国籍企業メルカリ|人事部門トップ 木下達...
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#pivot #CHRO #メルカリ #人事戦略 - Zábava
「CHROにとって最も重要で、最も足りていないことは、変革の推進力。」
施策の完成度を高めることに注力しがりなところ、どうやって運用面に注力して、粘り強く対話をし続けるかが大切。コミュニケーションのコストが高い、HR部門ならではのことだと思いました。
メルカリのHRのミッションは「ウィンウィン マックス」というのはわかりやすい
おもっていてぇ
おもってますと
という語尾が聞こえてくるとビジネスのトピック聴いてるなと感じます。
非常に勉強になりました。CHROをキャリア目標としているので、非常に参考になりました。もっともっとお話し聞きたい❤
CA曽山さんも逆算してって言われていましたが、こちらでは「洗い出し」と言われているし、事業と連動してと言うのも共通していますね。
表現の仕方はそれぞれの人・組織のキーワードかもしれませんが、ほんしつは同じだなぁと思いました
めっちゃめっちゃ勉強になります!
CHRO勉強になりました!
仕事頑張ります!
俺がこのインタビュアー相手に話してたなら、「本当に聞いてる?」と思ってしまうほどの嫌な相槌の打ち方
インタビュワー重ねて喋らないでほしい。相手が話してるのに「なるほど」とか「うんうん」とか言い過ぎてこっちが聞き取りづらい。
聞き手の相槌がうるさくて、木下さんのせっかくの話に集中できないです。今後は聞き手を変えてください。
相槌がキツイ
相槌がひどい。木下さんがせっかくいいお話をされるのに不快でした。