Jak przeprowadzić onboarding do roli managera?

#hr #rekrutacja #rozwój
Sprawne przeprowadzenie procesu onboardingu dla nowych managerów stanowi kluczową kwestię dla każdej organizacji. To nie tylko efektywna alokacja zasobów czasowych i finansowych, lecz przede wszystkim inwestycja w zadowolenie pracowników oraz ich długotrwałą satysfakcję z wykonywanej pracy.
Jak wpływa onboarding na efektywność i zaangażowanie managerów? Jakie konkretnie wyzwania stawia przed nimi proces wdrażania do roli kierowniczej? Czy onboarding jest elastycznie dostosowywany do specyfiki danej branży czy struktury organizacyjnej? Na te kluczowe pytania postaramy się znaleźć odpowiedzi podczas rozmowy z Anną Gąsiorek z firmy TPA Poland, która nie tylko kieruje nowoczesnymi procesami rekrutacyjnymi, ale także nadzoruje program onboardingowy dla osób awansowanych od stanowiska Supervisora wzwyż.
Co zyskasz, uczestnicząc w webinarze?
🟣Dowiesz się, w jaki sposób onboarding wpływa na efektywność i zaangażowanie nowych managerów.
🟣Dowiesz się, jakie są kluczowe elementy programu onboardingowego dla managerów.
🟣Otrzymasz informacje na temat tego, jakie funkcjonalności powinna posiadać platforma, na której odbywa się onboarding.
🟣Dowiesz się jaką rolę odgrywają przełożeni oraz osoby z działów wspierających w procesie onboardingu dla managerów.
🟣Dowiesz się, z jakich testów kompetencyjnych warto korzystać do selekcji managerów.
🟣Dowiesz się, czy program onboardingowy dostosowywać do specyfiki branży czy organizacji.
🟣Dowiesz się jak wspierać rozwój managerów w dłuższej perspektywie czasowej.
Więcej informacji o naszym wydarzeniu znajdziesz tutaj: talentbridge.p...
talentbridge.pl/
▶️Facebook: / talentbridgepl
▶️LindkIn: / talentbridgepl