中国冰箱巨头之死：比海尔更挣钱的新飞冰箱，为何衰败？- IC实验室出品
Vložit
- čas přidán 28. 08. 2024
- 我们来聊聊曾经的冰箱大王，新飞的故事。
参考资料：
《广告到底》-李连印
新飞陨落：比海尔还赚钱的河南冰箱巨头，如何沦落到停产重整-澎湃
中国冰箱产业：战争与革命
中国电冰箱市场分析报告
刘炳银和新飞 “绿色世界”-光明日报
阿里斯顿九兄弟五死四生 重复建设论功过是耶非耶-中国经营报
美的电器：打造中国白色家电第一股-中国证券时报
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我很喜歡這個頻道，總是讓我瞭解對岸的一些知名品牌，而且解說的聲音很舒服，聽起來格外享受，很像大師在殿堂級的演講，非常棒，謝謝
刚好这位up主也叫馆长，不知道会不会让台湾的朋友想到大花臂？…
@@HAOOFE 其實還好，我看到對岸一位電影解說也是叫館長，這個名稱還蠻常見的，感謝分享，祝一切順利
其实品牌差异甚至导致很多习惯的不同，小时候我就记得有电锅。
后来全都变成了电饭煲。
但是遇到一些台湾朋友才知道大同电锅
@@willqin4628 感謝分享♡
国外也有企业把员工当主人翁的，福利待遇很好的企业，这个全看管理层的态度
身为新乡人，我叔叔之前还在新飞上班，我对新飞 感情还是挺深的，我家到现在为止用的冰箱还都是新飞的，确实好用，质量也好，但新飞的倒台我也挺痛心的，最直接的影响就是我叔叔中年失业了
新飞被康佳收购后，现在的销量还可以，也算是一次成功的收购
前几天在老家住了几天，老新飞 （应该是差不多20多年了）冰箱。应该是缺氟。制冷慢。不停机。另一个用了10多年的冰箱2020年疫情期间坏了，这两年，仔细检查了一下，应该是起动继电器坏了，今天准备买一个换上，主要是手上没工具，不好检测那样坏。
新飞已经成外资品牌了，倒了就倒了吧，不可惜。
@@jerrytao1026 是啊，倒了就倒了吧，反正你家里亲戚不会因此失业，反正你没经历过提起新飞就充满骄傲的那段时光，反正就是个外资品牌，倒了就倒了吧
@@lemon7191 与其可惜一个外资品牌的倒掉，有这份雄心为啥不再创一个国产品牌呢？你心痛你叔叔不能给外资卖力？为啥不让你叔叔去为国产品牌卖力呢？国产冰箱品牌多的是，你叔叔有技术有经验，把精力用于国产品牌岂不更好？
新乡人 90后来冒个泡，近十来年老家的领导班子经济上真是毫无建树，把原本全国铜业第三大公司拱手送走、曾经的中华电池销声匿迹了、新飞也没落了 唉
铜厂和电池都是是污染大户。但是新乡政府當年把新飞股份賣新加坡好有问题。
@@JSiuDev 当时到底卖了多少钱？
肯定回扣拿了不少！🤔
我就住牧野小区 从小上学出门都路过新飞，现在厂子都拆了 唉
@@Subaruownerdiary 公司一賺錢就開始亂投資，也不繼續為廠更新換代。不倒才有鬼！😆正所謂：創業難，守業更難，老祖宗有交代！百年老店豈是浪得虛名乎也？
我就是长沙中意电冰箱厂边上出生长大的，后面厂子卖个了伊莱克斯，也倒闭了，一条大马路都是衰落的锈带，还剩下一个正大饲料厂，开了快30年了。
持續精進學習別人很重要啊
我家用的是中意，质量可以。用了快30年，老房子没人住了。冰箱停电两年后坏了。
我家的第一台冰箱就是新飞冰箱 从小学用到现在 导致我们家对新飞十分信赖 第二台冰箱也是新飞牌的
一个大企业的文化是根本。
战略，形象，品牌，定位，产品等，可以随着时代改革，但是随意改变自身企业文化，很容易造成员工和管理层的不适应和归属感减弱。
身为二十多人小小企业的老板，对此深有体会，甚至我觉得影响甚至大于其他方面。
人是最奇妙的动物，当员工打从心底认同公司，凝聚起来的力量，简直毁天灭地，各种巧妙的产品文案构思，各种严谨的质检，让公司运转没有一丝呆滞，顺滑无比。
改变或消除之后，你会感觉员工依然勤劳，管理层依然坚守岗位，但是那股力量莫名消了，效率和业绩下滑，却完全找不出问题，这是很多外资或不在企业内上班的投资者感受不到的问题。他们看着数据，质检过关，广告文案过关，什么数据都完美，但是就是没有以前好了，业绩逐年下滑。
着急了，不停改革，却没修复或创建新的企业文化，越改越糟。
这是种看不到，摸不着的力量，不知道扶持起了多少大企业。
甚至很多草根老板，崛起后，依靠自身魅力建立了企业文化也不自知，做大后，引进新的管理层，从下至上一通大改，最后逐渐没落。
所谓管理，没有一套外面的适合自己的，比如管理，1到2到10，是高效，1到2到4到10，看起来多了一个过程，没有效率，但是这个4，很可能就是凝聚人心的关键，改了看起来很高效，却因小失大。
当然不是每个改变都是不好的，如果到10有五六个过程，变得太累赘，一定得改，但是怎么改，就是个大学问，反正我看到的例子大部分是失败的，而成功的，通常是创始人在位改的，可能他们更熟悉原本公司的文化，改起来很精准，毕竟企业体系是他们一手创立的。
换成外来管理层，我敢说，十个有9个，只会考虑如何最少步骤到10，而没去想减去中间步骤的得失，企业看起来是高效，业绩却起不来。
陷入困境的大企业，却最喜欢大规模裁员，走一步最烂的棋，因为往往投资方，会要求简化部门，节省开支，而不是投入更多。
您这话太受教了
小企业靠老板，中型企业靠制度，大型企业靠文化
您這見解應列入MBA管理課教材中，這是迷信制度的人最大的盲點--但凡和人有關的事，「人」才是重點；看不見摸不著儀器無法測到的力量，影響才是最深遠的。
美的是珠江三角洲的名创优品，我家的电饭煲用了25年才寿終。新飞的牌子只是在北方地区比较有名，我还没听过呢。
美的就是广东的企业吧，大本营就是在广东吧，新飞在北方挺有名的，陕西河南河北应该都成都都挺冷的，其他南方地区可能有其他牌子多吧，在90年代00年代西北做的还挺大的。
美的的多元化确实成功，还收购了东芝的家电业务，把日本型号（部分型号可能有减配）同步卖中国市场，价格比其他日系产品亲民不少。
新飞冰箱的质量真的好 我家买了一台用了快二十年 新飞冰箱是每一个新乡人的回忆
也别夸大了，新飞最多跟海尔差不多
我家新飞用了15年，因为看了花花绿绿的广告，换成自动除霜的长岭。卖掉的时候，我们告诉收废品的，冰箱可以继续用。很快长岭坏了。。。换了美菱。。。换了西门子。。
新飛產品在南方省份看不到耶！譬如，江西，廣西就沒看到。🤔
說真的 台灣自己國產品牌的冰箱 質量都挺好 沒吹牛👍
該換了，老舊家電都是吃電怪獸
一般消費者很難對家電產品的效能做出正確判斷，新飛沒有在設法產品效能方面和競爭對手拉開距離，那麼後面的頹勢自然無法避免。
老家的大同鋼製電風扇還有大同電鍋都用了60年，每年秋天拆開清洗灰塵，馬達軸承上油保養，鋼質扇葉清灰除銹，再抹上防銹油收藏起來。
家裡兩台電冰箱的弱點是PU/PS泡沫絕緣層長期使用之後開始吸水，然後就是吸水部份的鐵皮(失去絕緣性，老是有露水凝結)開始腐蝕破裂。
听起来新飞的致死手是在新乡市出售股份吧。这使得外资彻底失去制衡
把政府持有股份卖给外资是当时的一个常用做法，有时候企业管理层出价更高，但依旧会卖给外资。原因就是安全，没有“国有资本流失”的风险。
话虽如此，但是听说那边的健康码不错，定位很精准。
……
我家第一台冰箱，是新飞广告做的好，不如新飞冰箱好的新飞冰箱，质量过硬，15年后，冰箱依然工作良好。后来自动除霜其他品牌的冰箱，一般只能用5-6年。我们一直怀念新飞冰箱。
5-6年不錯了...，我家近10年換了3台，超無奈。
我姑姑家一台老毛子的傻大粗的冰箱都工作了60年，我的一台意大利的利勃海尔，工作了3年就漏气了。
太耐用就是死因，現今產品都不耐用，這樣才不斷有生意。
@@yu97yu60 这样污染环境，浪费资源。
@@wujianwendy 不知是有心還是無意，幾乎全世界廠商都是這樣做。
一个很悲惨的结局！反映了管理理念，股权，员工位置等对一个企业的命运的影响。
拉倒吧！听个商业评书！反映了你茶余饭后无聊刷手机！Logo太像星河战队才是企业倒闭原因！
以前街边小摊全是新飞冰箱，耐用耐晒，质量好到爆棚
确实挺耐操的。90年代00年代兴趣还是挺多的，这几年都不行了。
說真的，劉炳銀的管理方法才是外資最成功的管理方法，例如Google，第三代的管理人卻是在外國讀死書的管理庸才
请问刘炳银与Google有何相似之处？
@@ajonesx102 work as a family and follow the cutting edge technology (at least in their industry area)
@@BillyBenz google何时work as a family了？哪家公司不标榜自己是cutting edge technology。说明你对google的价值来源完全不了解。而且你从哪里知道刘炳银的管理方法是你说的方法。
@@SolarEclipse-l6y 想引争议就去台湾吧，我懒得教化你，我的知识不是为你服务的😂😂
@@BillyBenz 😄 就你这认知水平还教化别人呢？你哪来的自信啊。你自己啥水平自己心里没点数？装什么大师啊。
我老家的新飞冰箱是1998年买的还在用，也没更换过冷媒。 家里也是买的新飞双开门冰箱，新飞被收购前买的
爸妈买的第一台冰箱就是新飞的，用了好多年
質量太好回購率底啊，總是要倒閉的。我記得世界上第一個燈泡廠也是這麼沒的，他們的燈泡百十來年了現在在博物館櫥窗裡還亮著。
我家就是新乡的，我上小学买的冰箱现在还在用，十多年了质量确实可以，可惜了。
确实 小时候冰箱是新飞 电视是美乐
10多年還是會換，老式冰箱耗電，之前台灣一直補助節能家電，買一個冰箱可以退5千
換一個更大的用電卻更省了，功能也不錯，菜放上一個月都沒問題
看到根子上的问题了。中国发展太晚，改革初期只能借助外资，但当时的外行政府的强势和民众盲目的崇外，导致许多大企国企都被卖身外资，而外资运用娴熟的资本运作，贪婪的吃下最多的股份控股，且瞧不起中国本土的企业家，导致许多企业纷纷倒闭。现在的许多大企业也是当年濒临倒闭后回购股份才活了下来。当时政府自上至下都推崇合资，难得有几个政府能顶住压力坚持独资。
我当时所在国营造船厂也要合资，最后被领导呼吁职工们一起参股买断（政府持干股30%不参与运营），才保住现在的国际级造船集团，还是国内第一家造军舰的民营企业。其他大厂许多都被政府干预，青岛啤酒当年被政府强制带领其他杂牌啤酒厂合用青啤品牌而差点倒闭。我家乡的当地两个小啤酒厂当年都用过青啤商标。
引入外資本質上沒有任何問題，要快速發展引入外部資本是必然的，否則就不需要股票市場了，主要是領導決策 適不適合而已，適合的活了下來，不適合被淘汰而已，沒有一個資本的投資就是為了搞破產的，也有很多例子是引入後成功壯大的不是嗎?
@@pupuliao 关键在于有钱的资本家看不起当地的土企业领导，强行按资本逻辑改造企业，却忽视了中国市场不是资本独大市场，水土不服。当然有不少适应中国市场而成功的，在这里只是说一部分失败的原因。
@@毅见 當然 水土不服是一個問題，但我更好奇的是，在最後當地政府為何把股份賣給外資，而是不賣給本土管理層
@@pupuliao 收钱发展基础设施啊，当时的想法：卖了也跑不了，照样收税，本土给不起高价。现在想想就是交学费了。
"政府持干股30%" "其他大厂许多都被政府干预" "青岛啤酒当年被政府强制带领" 我怎麼看都是政府的問題大些阿？
萬用定律: 商品做得太耐用股價必定不漂亮最後關門 商品做保固期到自動故障且不可維修股價漂亮投資人追
沒有甚麼技術含量的電器
成功只是剛好踩到點
失敗是必然的
關鍵在時間
新飞确实挺唏嘘的，还记得小时候这个品牌还挺厉害的，街头巷尾的商铺也都是新飞的冰箱，记忆深刻是因为家人买冰箱的时候从业员一直在推销新飞，那台冰箱也确实用了许久，最终才被淘汰，但后来关于新飞的故事和品牌就再也难觅其踪了
我用过3个冰箱，都是新飞的，质量真的好
92年新乡的报道，话说当年同一首歌还去过新飞呢～～
我家的新飞空调 快17年了 效果还是很不错的
我家96年买的新飞冰箱现在还是好好的，从来没修过
96年还能用到现在，真的太牛逼了。我家原来也用过讯飞，90年代，但是现在早找不见了。
我家1985年就用冰箱、彩电、电饭锅了。。
荷兰（河南）政府送上最大助攻
新飞冰箱质量可以啊。就是老费电了。我家最早的冰箱就是新飞。用了20年。
原来新飞的新代表新乡。
有一種大同電鍋的味道
不同的是，台灣第一品牌的電鍋依然是大同
雖然影片中的觀點是差異不大很快就會被遺忘
但是我認為只有好的產品才稱的起品牌形象
影片中的廣告與產品的陶侃，
可以看出使用者的使用體驗應該是與預想中有落差
品牌形象也需過硬的品質護航
我也覺得品牌和質量並非什麼二選一問題，而是讓品牌貼合品質，凸顯品質，彼此是相輔相成關係。而且當時塑造「年輕化」的方式有點詭異，新飛真的想創造的應該是「高科技」印象，而不是「小年輕」印象吧？前者讓人覺得專業權威，後者...？再說，真正有冰箱購買能力及意願的，通常也不是家中的「年輕人」啊。
太多的镜头都是海尔的，《首席执行官》
影片中提到的容声冰箱后来如何了？
很少见到这牌子，只记得一句：容声容声，质量的保证。
容声的老板坐牢了，后来被海信收购了
我的家的冰箱是容声的
身體健康很重要
确实这句广告语耳熟能详，但现实中看到的新飞产品却很少，市场如战场，浮浮沉沉才有趣
有地方官员，有利益牵涉其中
请在河南后面加上 新乡 俩字~
後面那段燒吧的一幕，我相信我自己工作的地方的工人們也應該有這種想法。員工都把公司當路過的地方而已了，路過的地方不需要用太多心思。
许多本来做得很好的本土企业，在被高层引进外资后走向衰败，许多全国知名本土品牌是这样，甚至我们市的几个人气非常旺的知名餐饮企业也在引进外资后不久就到破产边沿，最后由国资又出好几倍价格回收，但也难以回天了，可怜的是那些本来收入很不错的员工都成了下岗人员，去路边摆摊。
和外资进入有p个关系
这是外人看到的场景。实际上已经经营困难了！
效益好的，电力，石油，烟草 ，卖了吗？
你就没发现这其中的猫腻在哪里吗？
健力宝就是 一个很典型的类似案例，大家有兴趣可以看看
最后那段炸楼怎么有点假假的，像咸蛋超人的怪物推倒了一样
我给出租屋配了新飞 价格是真的实惠啊 而且目前用起来都还挺不错的
當地政府將股份售予外資或許才是讓這個集團真正下滑的關鍵，不是誰管理的問題，而是讓一個已建立且根植員工心中的企業文化就這樣直接抽換掉本身就是很危險的事，大破大立固然需要勇氣與陣痛期，但沒有培養好能接受新管理模式的中層、基層管理幹部前這無疑是自殺。
政府售卖股权还2次，怎么感觉有卖队友的感觉，就那么缺钱？
@@user-ny5cr4rr9x 國營官股弄死整個企業的事有少過 ? 不搞錢貪官怎麼向上爬 ? 官員沒有民眾淘汰機治 , 多大的家業都會敗掉
@@user-ny5cr4rr9x 你想想如果有人對政府官員說把股票賣給它，
私底下分一些進官員口袋，你說政府它賣不賣？
后来的新乡市长好像叫连维良，后来去了河南洛阳市。这个市长十分出名，大卖国有资产。。。在洛阳时，差点连国之重器都要卖掉，后来好多院士联名上书国务院才保住。。。比如洛阳矿山机器厂和洛阳轴承厂。。。
@@leolee7951 推動國營事業民營化 :D
厉害！
很多冰箱行业内的人都捋不清这段历史。
经典广告语： 新飞广告做的好，不如新飞冰箱好！
新飞应该也就在北方有名些吧？广东这就没怎么见过，90，00年代初期这边的家庭冰箱有钱的是日立东芝松下，一般家庭华凌容声，其他品牌少之又少
北方有名，我是西安人，还有河南呀，西安呀，挺冷的，90年的00年代，讯飞冰箱真的挺有名的，这些年北方有用其他牌子我也买的美的啊，小米啊什么的，海尔呀什么的。广东就是美的美的的大本营吗？
企业成功至少要具备，与时俱进，独立自主，借力发力
路边卖冷零食的，雪糕什么。都是新飞冰箱，我还记得
我是台灣人為啥你影片這麼好看
新飞的倒闭主因是刘炳银因病逝世，这才导致新飞没落……😭
股权重要呀
今年上海的冰箱應該賣的很好喔
要大容量的 :D
成功人士總是需要一個將產品全數銷毀的故事
那個應該叫"功成"身退人士...不是成功人士
看着大楼被爆破倒塌，眼眶不自觉有些发热。
表面上是一栋楼的轰然倒塌，背后却是一段辉煌商业历史的陨落
12:07 "對於一個企業 到底是品牌重要還是品質重要" 都已經開放40年了. 中國人對這問題還在迷惑... 小編貓熊 有機會來台灣看看. 一家街邊的破店家都可以告訴你. "品質與品牌是同一個硬幣" 如果你了解這句話就明白. 這20年 評估中國商業與人才 真覺得中國人很急. 急著吃螃蟹. 急著獲利 急著炫耀. 急著去死. 新飛會滅亡 不是合資的錯. 即使劉炳銀活到現在 他也救不起新飛. 劉的眼界是第一代 當進入國際市場 經爭力就相形不足.
中国的世界五百强企业超过美国，有一百多家，，也不知台湾有多少，居然还来教中国人？
我家第一台冰柜是新飞，质量很好，不知道为啥品牌没落了 ，买啥都要买专业的，美的啥都做感觉不是很靠谱
新飞各种贴牌😀😀
首赞
唉，新飞是我的第一台冰箱，当时还是通过航天部的朋友搞的票才买到的
次赞
還以為是講河南銀行呢
还有一次罗永浩砸冰箱吧！
因為天氣太熱
开头我还以为说的是罗永浩砸西门子冰箱
新飛集團產業眾多 賺錢的項目應該很多吧
我以为第二个砸冰箱的是罗永浩
我爸妈结婚时买了一个新飞的电风扇，一直到了我上初中才用坏
看到员工们围观大火的样子，
结合最近一连串开倒车行为，
我仿佛看到了某人和他的小团伙的未来（
大哥，视频里烧的是丰隆的资产，可现实里烧的就是你自己的周遭家园，你幸灾乐祸的高层早已打包好一切准备逃之夭夭，留给你的却一地狼藉。。。
呵呵，听风就是雨，然后非要跑题扯政治，真的脑子有水。
某人和他的小团伙 ，-- 哈哈，听不懂
罗老师砸的是谁的冰箱？
新飞广告做得好，不如新飞冰箱好
跟大同電器好像，唯一不同是大同沒引入外資，但政府勢力和其他資本瘋狂插足也差不多
大同是玩土地啊!!!玩到搞死自己。。。。
视频节奏不错，但我觉得分析基本是错的，如果少一些主管判断，通过侧写方式描述事件可能好些，当然我也知道观众喜欢剧情跌宕起伏，容易编排视频剧情。这类视频很容易把一些标志的事件设定成事物成功的关键，实际上成功是由众多事件决定的。也容易把失败归于一个错误的决定，事实上决定也许是对的，只是行动没有办法达到预期的结果，容易让大家简单的以为企业经营就是判断题，做对了就全盘皆赢。 事实上那个年代的家电主要决定因素市场端是渠道，广告和价格，生产端涉及面更广，最基础的包括产能，制造效率，成本。作为制造业的核心，这些在视频中都没怎么提到。
决定就相当于方向，方向就相当于选择，选择就相当于战略。你竟然把把决定当中无关紧要的因素，如果是这样，古今中外所有的领导者都还没有存在的必要！
视频，是赚点击率和广告收入的，本质是糊口，不是发表“作品”本身，作品质量重要还是来钱快重要？这是大多数人都在面临的选择
还有我们厂的“白云冰箱”
我還是用日立製作所的冷氣好了，因為日本製的壓縮機非常稀少
少就是好？
@@user-nm5fg9cl3t 你不懂這個梗啦，那是台灣廣告常常說的說到口耳相傳
@@user-nm5fg9cl3t
廣告用詞，好是真的好~因為日本進口的少~
冷氣著東西一用10多年，買好點省電的，10年來差很多，別找便宜的。
我家不是大金就是日系的，近幾年聽說台灣製造的也很不錯。
問題日系產品家家戶戶都已經品牌形象都建立起了，台灣製造的沒有優勢，但真的沒有比較差。
然後為了市場還要賣得更便宜，問題成本沒有低到哪邊去。
所以中國製的家電在台灣很難推廣出去，因為家電很多一用10多年，買好一點省電也更好用!
除非那是出租房~
之前裝4台冷氣，中國產品報價一共就省了3萬，安裝費用不管日系台製中國製的都一樣~
最後還是4台大金的
真的好！中國不知有沒有。
我现在用的新飞，十几年了
我姑姑家一台老毛子的傻大粗的冰箱都工作了60年，我的一台意大利的利勃海尔，工作了3年就漏气了，1989年5000元买的。
根源还是在“国企”二字，所以当地政府插手给安排外资进入，而制度设计又不懂，搞得后来明白人家不光是要来投资入股，更是惦记你的整个企业。
伤心了💔
看到最后大楼倒下那个画面差点哭出来， 那可是小时候经常去玩耍的地方啊，一晃都快十年没回过国了，看看家里快四十年了还好好的Kenmore空调和两年就出了毛病的LG洗衣机，只能说勤恳做产品，保质量，在这个时代下场都差不多，哎。。。。
这个总结实在是没水平。这类问题不是一个企业管理问题，而是整个行业淘汰问题：冰箱已不是四大件了，就是海尔又怎么样呢？菲利普的也只是那回事。主要是冰箱已不是人们关注的重点了，而回到只是一个工具而已。面对行业夕阳化问题，品牌效应也是微乎其微。而企业管理更是不能解决问题。按国外经验，要么跳船，要么跳船。靠造大船或造新船都不是解决方案。第一跳船是转行，这得看研发实力的宽度。第二跳船是升级--企业升级，由生产方升为资本方。研发实力不济，就得靠眼光--为研发实力强的潜在者服务。中国人吃独食的思想太重，事事要自己掌控。当能力够时，问题不大。一旦遇到这种整体瓶颈时，这种思想危害就体现出来。还有日式工匠精神也是问题--不计成本在“精品”上，基本就是不懂经济学。这种东西只是在整体水平不高时，还有点广告效应。一旦，行业整体水平提高，“工匠精神”就是“神风敢死队”了。
拉下来看了这么多评论 也就您的这个靠谱 当年的冰箱 现在的空调等各种白电到头来已经不是什么处于上升期的行业了 国内人口增长停滞 普及率也见顶 产品本身同质化也越来越严重 这时候靠精益求精改善管理等等继续在原来的存量市场厮杀活下去也许可以 但是成长就很困难了 突围的方法无非卖到国外开拓新市场或者开展新产品新业务
三讚
一个60分的Idea ,用100%努力去做，能到80甚至90分。
一个满分的Idea,用不到50%的力气去做，最后可能不及格。
怎么感觉中国企业的崛起，都是被国有股权制约了啊！！！坑队友啊！！！
新乡飞利浦 北埼玉布鲁斯
唉，壮志未酬，刘炳银真是可惜啊
企業要生存，最重要的是企業文化，張忠謀說的。
劉炳銀看來是真的死太早
張忠謀已經90歲了
新飛名字土呀 海尔像國外的
冰箱中國品牌的在台灣應該很難賣吧~
因為台灣的冰箱品牌功能跟省電都不錯~
冰箱省电不知道，台湾汽车费油可是举世皆知
冰箱不是什麼先進技術設備，每個國家做的都很耐用，現在就比拼便宜
台湾冰箱只有台湾人用吧....在美国海尔的销量都是龙头
台湾人还是见识少，大陆冰箱等家电是国际主流。你去美国看看。
和纳智捷在中国一样难卖
UPUP，狮子怎么不更新了？
3：35妹纸好漂亮
阿里斯顿原来是这个意思啊
兵怂怂一个，将怂怂一窝。新飞至少不是死于经营与资本内斗，而是单纯后继的将怂。
所以新飞错过多个市场机会，一路走跌，最后被外资收购，全是新乡市政府的功劳
也有可能是背后有关系的人，所以给外面
一方面是这个公司赶上了中国从无到有的好时机，30年多前，有时候买冰箱都要凭票。这个行业发展到后来世界也没有几家公司了。另外河南那地方在中国影响力不行。青岛、珠三角都是中国最经济发达的地方，他们周边的消费能力强，所以会带动品牌效应。哪怕是将来为了降低成本，将工厂搬到内地也没有关系。我觉得新飞唯一的出路是早早投降，变成某个大品牌的代工厂。海尔在美国最后还是买了GE家电的品牌。不过说句良心话，新飞冰箱质量真的很好。
砸冰箱最近的那次不是西門子麼？？？
砸西门子是为了维权，砸海尔，砸新飞的是老板为了激励员工。
河南，上海的銀行民眾已經領不到錢了，有錢存銀行的人趕快領出來，免得到時血本無歸，
就算全中国都有银行领不出钱，只要城市宇宙第一大行不倒，农村邮政能领。其他的什么野鸡私人银行，干屁事。利息高点，就往里面存，倒了哭爹喊娘。
新飞广告做的好，不如新飞绿色冰箱好