ЛОГИСТИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ / ВНЕДРЕНИЕ WMS / РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИИ / КАК НЕ ПОПАСТЬСЯ НА ОБМАН
Vložit
- čas přidán 22. 08. 2024
- Не добросовестные компании придумывают все новые способы обмана клиентов при логистическом и технологическом проектировании и даже при внедрении WMS. Рассказываю на примере реальных проектов, с чем пришлось столкнуться в последнее время. Даю практические советы как не попасться на удочку мошенников.
#Логистика #СкладскаяЛогистика #ЮрийБольшаков
Наш сайт: logistcompany.ru/
Подробнее о наших услугах можно посмотреть здесь: logistcompany.r...
О канале Складская Логистика и обо мне - • Канал Складская Логист...
Видео: РУКОВОДИТЕЛЬ В ЛОГИСТИКЕ, ПРИЧИНЫ ЗАМЕНЫ И КАК НАЙТИ ДОСТОЙНОГО КАНДИДАТА - • РУКОВОДИТЕЛЬ В ЛОГИСТИ...
Видео: Ошибки архитекторов при проектировании складов. - • Ошибки архитекторов пр...
Видео: Как придумать технологию работы склада и когда она даст результат - • Как придумать технолог...
Видео: Модель "Идеального склада". Для чего нужна. Как сделать - • Модель "Идеального скл...
Видео: Результат от новой технологии. Когда ждать результат. Когда вносить корректировки. - • Результат от новой тех...
Добрый день Юрий. Очень здорово, что Вы опять начали вести канал. Спасибо за Вашу работу и за новый интересный ролик. Как всегда все конкретно и без лишней воды.
Добрый день.
Спасибо за добрые слова! Рад быть полезным!
Делал перерыв так как было очень много работы и физически не оставалось времени на запись видео, постараюсь больших перерывов не делать. Юрий
Юрий, встречали ли Вы в Вашей практике применение, например на крупных логистических комплексах, принципов Asset Management, когда помимо физических активов создаётся информационный актив - от исходной проектной информации до инженерной документации и эксплуатационных инструкций для персонала? Если "да", какие ИТ-среды для этого наблюдали?
Иван, добрый день.
Возможно, не до конца понял вопрос. Asset Management это ведь управление активами. То есть по сути или передача склада в управление, или оказание на нем услуг.
Под информационным активом подразумеваете софт управления недвижимостью. То есть автоматизацию процессов эксплуатации?
Если правильно понял вопрос, то чаще, те кто ставят инженерные решения предлагают свой или партнерский софт, который уже адаптирован под все датчики и параметры контроля. Если не совсем правильно понял, поправьте меня. Юрий
@@СкладскаяЛогистика сквозное решение по управлению физическими сущностями (Facility Management), персоналом и информационными сущностями (Information Management) вместе Asset Management синонимично финансовому термину, но с другим значением, сквозное решение, на всех стадиях от предТЭО до эксплуатации, на больших пром. предприятиях применяют, встречали применение в логистических комплексах?
Иван, добрый день.
Да, теперь понимаю, о чем речь. Пока на складах такого решения не встречал. Есть очень большие складские комплексы, но и там как-то обходятся. Возможно, для производственных комплексов, такое решение дает больше. Юрий
архитектурный эскиз выполнять до или после логистического проектирования, на Ваш взгляд?
Иван, добрый день.
В наших проектах мы делаем часть архитектурного проекта. То есть делаем поэтажные планы и план расстановки оборудования. Получается, что архитекторам уже передаем готовые решения, которые требуют уточнения по фундаментам и возможно по размеру колонн, но принципиально это уже ничего не меняет. Выходит, что правильнее делать архитектурный эскиз в рамках логистического проекта. Юрий
@@СкладскаяЛогистика архитектурный эскиз должны делать архитекторы, а не логисты, на мой взгляд
Иван, добрый день.
Представьте, что вы решили построить для себя дом и хотите заказать проект архитектору. Если вы принесете свои (рисунки, наброски, чертежи) то архитектору будет проще понять, что и как вы хотите видеть и как следствие, вы получите лучший результат.
Поэтому, не так важно, как вы или я называем этот документ, но весь мир сначала делает логистический или технологический проект, в рамках которого появляются предварительные эскизы и чертежи, а уже потом это передают в детальный просчет архитекторам. Юрий
Здравствуйте Юрий. Если честно тема не совсем раскрыта. Если заказчик не знает, что он хочет от софта, он и получит не понятно что. Нюанс внедрения wms: успешный проект это усилие и заказчика и разработчика. По вашему примеру, не понятно, куда смотрели руководители логистики. Чудес не бывает, никто за заказчика, его работу не сделает.
Добрый день!
В принципе, согласен. Ограничен по длине видео, маркетологи говорят, что продолжительность более 10 минут никто смотреть не будет.
Опыт - самая ценная вещь и если что, то делается в первый раз, то понять все нюансы бывает не просто и часто заказчик доверяется исполнителю, полагая, что имеет дело со специалистом. Но, вы абсолютно правы и успешный проект - это командная работа и заказчика, и исполнителя. Юрий