90% руководства даже в цехах не было,очень интересно наблюдать когда идёт новое изделие уже год. Приходят,им рассказываешь что делаешь,процесс,а в глазах у них такая пустота и не понимание. Вот тогда понимаешь что это просто вахтовики и им …….. И это в масштабах целого объединения.
Люди предпочитают заниматься оперативными вопросами не всегда только потому, что эта работа для них привычна. Иногда люди бывают просто перегружены оперативной работой, так что у них просто нет времени задуматься над разумным, добрым и вечным. Потому что если ты не сделал свою текущую работу, то становится совершенно не важно, хотел ты улучшить свою работу или нет. Ещё не известно, получишь ли ты пряник в отдалённом будущем, а вот кнут за невыполнение обазанностей тебе светит совсем неиллюзорный. Поэтому, чтобы сотрудники не воспринимали всякие кайдзены и хаббардизм как блажь топ-менеджеров, нужно чтобы сотрудники не были перегружены работой и чтобы у них было какое-то свободное время на то, чтобы подумать о жизни. Это всё та же пирамида Маслоу. На мой взгляд, основная работа руководителя заключается не в том, чтобы думать и организовывать, а в том, чтобы брать на себя ответственность. Даже делегирование полномочий подчинённым не отменяет ответственности - руководитель должен знать, на кого из своих подчинённых и в каких вопросах можно положиться. Сократовский метод хорош не для руководителей, а для внешних консультантов. Консультант не берёт на себя ответственность за дела компании, не решает проблем в ней, он только помогает найти путь решения проблем сотрудникам компании и получает за это деньги. Вот Антона Носика, каким он описан в книге Игоря Ашманова "Жизнь внутри пузыря", безусловно можно называть умным руководителем. Напрямую, правда, имя Носика там не называется, в книге он называется Магом. Он был достаточно умён для того, чтобы не брать на себя ответственность, а ограничиваться только краснобайством.
Руководители любят лезть в оперативку часто просто не доверяя своим сотрудникам. И это тоже состояние невежды. Сейчас мой нынешний гендир ярчайший тому пример. И вся компания именно в роли сурикатов - занимается мышиной возней. Кстати, думающий руководитель никогда с себя ответственности не снимет. Его ответственность будет стоять выше ответственности рядовых сотрудников и манагеров среднего звена.
Спасибо докладчику за разъяснения эффекта , в принципе догадывался что так оно и есть. я бы сказал что уверены не те кто меньше знают а те у кого много инфы в башку не входит.... слабоумные короче ) нет лог связей , нет выводов - нет сомнений) плюс память на 2 кбайта и огонь в глазах.
На самом деле и земля крутится вокруг солнца и солнце тоже крутится вокруг земли. Невежды и те и другие, потому что не видят полную картину, которая описана в том же Шримад Бхаватам. Видеть противоречия - признак новичка. Вот так интересно получается, сам часто в жизни сталкивался. Ты думаешь, что стал Сократом, а позже понимаешь, что те «невежды» тоже были по своему правы. Сократа много не бывает.
кто то упоминал еще вариант то ли что он дал кому то взаймы из из своих братьев по вере, то ли он кому мешал своими полномочиями (ну и подстроили клевету-донос)
в России это не приживется по причине несоблюдения патентного права. (когда то был прецедент - насколько помню в предприятии [занимавшемся изготовлением то ли авиа транспорта то ли ракетами] гос. руководство кинуло рабочего на отчисления по патенту, потом был суд, ему выплатили компенсацию, но потом запретили патентование на заводе или в гос. структурах) ps у нас работе поменялось руководство: 1) начали внедрять "инновации" (6С) - 80-90% материалов выкинули - убытков на миллионы, "за то все лежит на своих местах" 2) предлагают внедрять идеи (посмотрел я что они на доске вывесили - каждому подавшему идею 500р премии) - тратишь года на самообразование, обдумываешь от месяца до нескольких лет инновацию, чтоб она органично могла быть внедрена на предприятии, в результате если ее применить освобождается время на выполнение работы, и у людей увеличивается продуктивность за счет выбора работы на сегодня по своему желанию - расскажешь и предоставишь инструменты руководству, косвенно сэкономив предприятию и акционерам(руководителям) миллионы каждый год, а тебе дадут подачку в 500р. ps 15:10 потом прилетает астероид - и все в заднице, так как играли в саванну, вместо развития(, и возможности свалить из галактики к примеру при их сближении)
Мне кажется много неточности в этой теории, исследования проводились в 1990х, как и принято, на студентах с их юношеским максимализмом,. А вот на организации рабочих созревших проводить, исследования это разное..
в том то и проблема, что метод Сократа работает .....к сожалению с умными людьми......попадаются упрямцы......которых только могила исправит...........
Что можно сказать на эту тему , начну с самого главного , это отсутствие смысла мира , то есть , люди не знают что такое мир и для чего этот мир существует . Это фундаментальный вопрос , отсутствие на который и породил принцип экономики как источник к существованию . Это фундамент , пойдём дальше , на чём этот принцип сформирован , мало кто это знает но сформирован он , на указание с верху . Указание с верху имеет два вида прямое указание и косвенное , поясню их разнице . Прямое , это когда назначая тебя как ответственное лицо , тебе обозначают конкретные твои действия и не какой самостоятельности . Косвенное же , это требование постоянных совершенств . В первом случае , ты ограничен в средствах , во втором ты эти средства можешь заработать . Это выражается как стимулирование отрасли . Теперь спустился на уровень государств . Если государство не чем не угрожает тем кто изначально является тем кто спускает задание , значит в этом государстве будут стимулировать подающие надежды отрасли и предприятия , если же есть угроза , то любая деятельность будет строго регламентирована , то есть как в первом случае . Именно по этому сравнивать Японию с Россией просто не правильно . При этом что надо понимать в этом принципе управления миром , это же не сию минутное делается а за приличные временные промежутки . Если в СССР людей старались лишить любой творческой идеи и во главу ставили только тех кто выражал надежду на то что будет делать только то что скажут , а вы тогда чего сейчас от этих людей хотите . Ведь этому невозможно научить людей за одно два поколение , да и за три невозможно , сколько лет и каких усилий потребовалось Тойоте что бы эта система хоть как то заработала , при чём это всё стимулировалось . А в РФ подобное воспроизводится в извращённой форме , то есть , назначают на роль руководителей не интузиастов как это было в той же Японии , а своих подопечных , простым языком блатных . По этому довольно странно поднимать данные вопросы в РФ или тогда надо сравнивать близкие отрасли , допустим Тойоту с Газпромом или с Роснефтью . И тем не менее посмотрим на это с сегодняшней позиции происходящего , схлопывается вся экономика мира и при чём тут креативность руководителей , ведь она схлопывается потому что была создана не верно , не верно с позиции времени . Пример , представьте корабль плывущий в свой порт получает пробоину , заделать её невозможно , но можно плыть откачивая воду из расчёта что через десять дней до плывёт до своего порта . Так и порешили , и вот они плывут день , два , три , восемь , десять а порта нет и вдруг они выясняют что куда они плывут , они не знают и куда надо плыть они тоже не знают , а корабль начинает тонуть . А вот теперь эту ситуацию переложите на этот мир , при чём тут сравнивание разных звеньев в команде корабля , если цель этого корабля задаёт капитан и только капитан , как и его указания . От кого то он их требует не укоснительно , а от кого то так себе и если разбираться в подобных ситуациях , то определятся они будут по такому понятию , те кому доверяют и те кому не доверяют и происходит это по принципу возможных угроз и их отсутствием . Россия для этого мира всегда была угрозой . А почему , это уже отдельный разговор .
Спасибо за видео и семинар. Толковый мужчина и понятно обьясняет.
Ни кому не рассказывайте про этот эффект и не распространяйте эту ценную информацию))) Спасибо очень полезно👍
как только понял что я невежда это видео меня догнало ! что ж лучше поздно чем никогда )! спасибо Вам!
90% руководства даже в цехах не было,очень интересно наблюдать когда идёт новое изделие уже год. Приходят,им рассказываешь что делаешь,процесс,а в глазах у них такая пустота и не понимание. Вот тогда понимаешь что это просто вахтовики и им …….. И это в масштабах целого объединения.
Получил несказанное удовольствия от общения с разумным человеком! Надеюсь и я стал разумнее чем 20 минут назад. Спасибо!
Умный мужик
Спасибо за разъяснение!
стопудово......это большинство так живёт.........
на мой взгляд, Искандар Махмудович - один из лучших управленцев.
Жопу вылизал хорошо. Получишь премию 15 рублей. Только сразу такие деньжищи не потрать.
@@KucmeHb отполировал)))
Уважаемый Эрик, Вы абсолютно правы!)) Респект.
Люди предпочитают заниматься оперативными вопросами не всегда только потому, что эта работа для них привычна. Иногда люди бывают просто перегружены оперативной работой, так что у них просто нет времени задуматься над разумным, добрым и вечным. Потому что если ты не сделал свою текущую работу, то становится совершенно не важно, хотел ты улучшить свою работу или нет. Ещё не известно, получишь ли ты пряник в отдалённом будущем, а вот кнут за невыполнение обазанностей тебе светит совсем неиллюзорный.
Поэтому, чтобы сотрудники не воспринимали всякие кайдзены и хаббардизм как блажь топ-менеджеров, нужно чтобы сотрудники не были перегружены работой и чтобы у них было какое-то свободное время на то, чтобы подумать о жизни. Это всё та же пирамида Маслоу.
На мой взгляд, основная работа руководителя заключается не в том, чтобы думать и организовывать, а в том, чтобы брать на себя ответственность. Даже делегирование полномочий подчинённым не отменяет ответственности - руководитель должен знать, на кого из своих подчинённых и в каких вопросах можно положиться.
Сократовский метод хорош не для руководителей, а для внешних консультантов. Консультант не берёт на себя ответственность за дела компании, не решает проблем в ней, он только помогает найти путь решения проблем сотрудникам компании и получает за это деньги.
Вот Антона Носика, каким он описан в книге Игоря Ашманова "Жизнь внутри пузыря", безусловно можно называть умным руководителем. Напрямую, правда, имя Носика там не называется, в книге он называется Магом. Он был достаточно умён для того, чтобы не брать на себя ответственность, а ограничиваться только краснобайством.
Руководители любят лезть в оперативку часто просто не доверяя своим сотрудникам. И это тоже состояние невежды. Сейчас мой нынешний гендир ярчайший тому пример. И вся компания именно в роли сурикатов - занимается мышиной возней. Кстати, думающий руководитель никогда с себя ответственности не снимет. Его ответственность будет стоять выше ответственности рядовых сотрудников и манагеров среднего звена.
Этот эффект быстро решается увольнением всей прослойки средних руководителей. Разделил и поувольнял. Что он и сделал. И правильно, так он думает.
Спасибо докладчику за разъяснения эффекта , в принципе догадывался что так оно и есть. я бы сказал что уверены не те кто меньше знают а те у кого много инфы в башку не входит.... слабоумные короче ) нет лог связей , нет выводов - нет сомнений)
плюс память на 2 кбайта и огонь в глазах.
мощный дядька......мозги.....просто мощь.......7ми ядерный процессор..........
На самом деле и земля крутится вокруг солнца и солнце тоже крутится вокруг земли. Невежды и те и другие, потому что не видят полную картину, которая описана в том же Шримад Бхаватам. Видеть противоречия - признак новичка. Вот так интересно получается, сам часто в жизни сталкивался. Ты думаешь, что стал Сократом, а позже понимаешь, что те «невежды» тоже были по своему правы. Сократа много не бывает.
Невежество в 2020 году это непростительно:
image-mel-fm.cdn.ampproject.org/ii/w820/s/image.mel.fm/i/C/CKTJbY49fU/590.gif
Дякую.
Крюгер....5.43
Считается что Бруно сожгли не за его научную деятельность , а за его мистическо-духовное учение. Почитайте книги Бруно и вы поймёте о чём я.
кто то упоминал еще вариант то ли что он дал кому то взаймы из из своих братьев по вере, то ли он кому мешал своими полномочиями (ну и подстроили клевету-донос)
Друже, а деревья тоже бывают разного роста
в России это не приживется по причине несоблюдения патентного права. (когда то был прецедент - насколько помню в предприятии [занимавшемся изготовлением то ли авиа транспорта то ли ракетами] гос. руководство кинуло рабочего на отчисления по патенту, потом был суд, ему выплатили компенсацию, но потом запретили патентование на заводе или в гос. структурах)
ps у нас работе поменялось руководство:
1) начали внедрять "инновации" (6С) - 80-90% материалов выкинули - убытков на миллионы, "за то все лежит на своих местах"
2) предлагают внедрять идеи (посмотрел я что они на доске вывесили - каждому подавшему идею 500р премии) - тратишь года на самообразование, обдумываешь от месяца до нескольких лет инновацию, чтоб она органично могла быть внедрена на предприятии, в результате если ее применить освобождается время на выполнение работы, и у людей увеличивается продуктивность за счет выбора работы на сегодня по своему желанию - расскажешь и предоставишь инструменты руководству, косвенно сэкономив предприятию и акционерам(руководителям) миллионы каждый год, а тебе дадут подачку в 500р.
ps 15:10 потом прилетает астероид - и все в заднице, так как играли в саванну, вместо развития(, и возможности свалить из галактики к примеру при их сближении)
Мне кажется много неточности в этой теории, исследования проводились в 1990х, как и принято, на студентах с их юношеским максимализмом,. А вот на организации рабочих созревших проводить, исследования это разное..
Психологи подтверждают, чтотэто на самом деле есть и в среде взрослых
Про "Труд" почитайте в википедии
в том то и проблема, что метод Сократа работает .....к сожалению с умными людьми......попадаются упрямцы......которых только могила исправит...........
А Путин об этом знает?
Что можно сказать на эту тему , начну с самого главного , это отсутствие смысла мира , то есть , люди не знают что такое мир и для чего этот мир существует . Это фундаментальный вопрос , отсутствие на который и породил принцип экономики как источник к существованию . Это фундамент , пойдём дальше , на чём этот принцип сформирован , мало кто это знает но сформирован он , на указание с верху . Указание с верху имеет два вида прямое указание и косвенное , поясню их разнице . Прямое , это когда назначая тебя как ответственное лицо , тебе обозначают конкретные твои действия и не какой самостоятельности . Косвенное же , это требование постоянных совершенств . В первом случае , ты ограничен в средствах , во втором ты эти средства можешь заработать . Это выражается как стимулирование отрасли . Теперь спустился на уровень государств . Если государство не чем не угрожает тем кто изначально является тем кто спускает задание , значит в этом государстве будут стимулировать подающие надежды отрасли и предприятия , если же есть угроза , то любая деятельность будет строго регламентирована , то есть как в первом случае . Именно по этому сравнивать Японию с Россией просто не правильно . При этом что надо понимать в этом принципе управления миром , это же не сию минутное делается а за приличные временные промежутки . Если в СССР людей старались лишить любой творческой идеи и во главу ставили только тех кто выражал надежду на то что будет делать только то что скажут , а вы тогда чего сейчас от этих людей хотите . Ведь этому невозможно научить людей за одно два поколение , да и за три невозможно , сколько лет и каких усилий потребовалось Тойоте что бы эта система хоть как то заработала , при чём это всё стимулировалось . А в РФ подобное воспроизводится в извращённой форме , то есть , назначают на роль руководителей не интузиастов как это было в той же Японии , а своих подопечных , простым языком блатных . По этому довольно странно поднимать данные вопросы в РФ или тогда надо сравнивать близкие отрасли , допустим Тойоту с Газпромом или с Роснефтью . И тем не менее посмотрим на это с сегодняшней позиции происходящего , схлопывается вся экономика мира и при чём тут креативность руководителей , ведь она схлопывается потому что была создана не верно , не верно с позиции времени . Пример , представьте корабль плывущий в свой порт получает пробоину , заделать её невозможно , но можно плыть откачивая воду из расчёта что через десять дней до плывёт до своего порта . Так и порешили , и вот они плывут день , два , три , восемь , десять а порта нет и вдруг они выясняют что куда они плывут , они не знают и куда надо плыть они тоже не знают , а корабль начинает тонуть . А вот теперь эту ситуацию переложите на этот мир , при чём тут сравнивание разных звеньев в команде корабля , если цель этого корабля задаёт капитан и только капитан , как и его указания . От кого то он их требует не укоснительно , а от кого то так себе и если разбираться в подобных ситуациях , то определятся они будут по такому понятию , те кому доверяют и те кому не доверяют и происходит это по принципу возможных угроз и их отсутствием . Россия для этого мира всегда была угрозой . А почему , это уже отдельный разговор .
Какая же каша в головах. Изучите россию до 1917 года многое было настроено на развитие.
Да, кашу маслом не испортишь, а все от образования. Целая страна профнепригодных невежд.