Forbes espresso HR. Horolezec Zoltán Demján "Nie je rozdiel pri pozícii CEO a výstupom na Everest"
Vložit
- čas přidán 26. 07. 2020
- Aký je rozdiel medzi pozíciou CEO a výstupom na Everest? Pozrite si rozhovor so známym horolezcom, manažérom a koučom, Zoltánom Demjánom a dozviete sa, že neexistuje rozdiel medzi týmito pozíciami Obe vyžadujú charakter, integritu a odbornosť.
Aké je to stáť na himalájskych vrcholoch a čo tomu predchádzalo?
Prečo sú dôležité charakter, odbornosť a integrita?
Aké je to riadiť firmu z pozície CEO?
Ako sa vyberajú ľudia do tímu?
Aká je úloha personalistu?
#forbesespresso #forbesespressohr #hr #topmanagement #CEO #slavikandstell #endrius
Vynikající rozhovor ... krásná Slovenčina ... palec nahoru !
Veľmi pútavý rozhovor. Pán Demján je veľmi sčítaný, vzdelaný a motivujúci človek. Je minimum ľudí na svete, ktorí stáli na niekoľkých osemtisícovkách a dotiahli to zároveň na piedestál v hierarchii medzinárodnej spoločnosti.
Obsahovo vyborne, skoda technickej stranky, hlasitost mikrofonov hruza... Inak 👍
Nuž, boli to začiatky, priznávame ten zvuk.
@@espressoHR Prezijem to 😊
Pán Demjan - moja krvná skupina a veľká inšpirácia . ...pre mňa trošku smutne že to ma tak málo "likes" Verím že keby hociktorú z myšlienok pána Demjana povedal Simon Sinek tak to dostane státisíce ak nie milionou likes a zdieľani.
Je pravda ze na YT tych lajkov nema prilis vela, no na LinkedIn ich ma viac nez 100 a niekolko desiatok komentarov. Cakame, ze Forbes zverejni video aj na svojom FB a posolostvo sa bude dalej sirit.
Ja netuším, kto je ten pán Sinek, ale Demjána si vypočujem hocikedy.
Chcel by som Z. Demjánovi veriť, lebo si ho vážim...Ešte počkám, toto nieje ten dráč.
Vsetko je to velka pravda. Ale je to konštatovanie veci, ktore sa deju. Dokonale popísané. Ale co su tie veci ako to fixnut? Co je to ta “kultúra” a aj ked ju mate dobre zadefinovanú, ako ju pretaviť konkretne do jednotlivých ludi? Ako naplniť slovo “rovnováha”, konkretne? Dakujem.
16:44
"Lebo čo je personalistika? To je odborník na rozvoj ľudí."
19:31
"Ale tie firmy, ktoré delegujú na personalistu rozvoj ľudí, tak tí majú úplne pomýlenú personalistiku."
Moderátor: "Jasné, rozumiem."
... kde je v tomto integrita? Vie vôbec ten pán, čo robí/robil? Hlavne, že potom sa hrá na experta ohľadom definície vízie a poslania.
Kazdy manazer, ktokolvek, kto riadi tim ludi, by ich mal rozvijat, tych svojich ludi.
HR manazer nedokaze rozvijat ludi v time, ktori patria pod niekoho ineho.
@@espressoHR Takže personalista má rozvíjať len svojich podriadených personalistov?
@@michallasan3695 zabezpečuje okrem iného rozvoj ľudí vo svojom tíme, tiež zabezpečuje rozvoj líniových manažérov a ľudí naprieč firmou prostredníctvom vzdelávania a jeho nástrojov.
Zavolajte, ak je niečo nejasné.
Osobne som čakala viac niečo o horolezectve.Áno dosiahol čo dosiahol,ale mne pripadá ako chválenkár.Uznávam nášho najlepšieho slovenského horolezca Petra Hámora.Jeho pokojnú a normálnu povahu.Aj pri vyjadreniach P.Hámora a jeho opisovania určitých udalosti či príbehov je počuť,že ten človek je naozaj POKORNÝ a tým , že patrí medzi pár ľudí na svete čo zdodali všetky osemtisícovky sveta niektoré aj viac ako raz nie je tak vyťahovačný?🤔
My sme so Zolom preberali viac inu, ako sportovu karieru 😉
@@espressoHR Mňa zaujalo hlavne slovo horolezec Ako sa to prezentuje v titulkách.No mňa jeho podnikateľské témy resp.úspechy a rady nezaujímajú.Je pravda,že je to bývalý horolezec no potom by mal byť možno názov videa:napr.Zoltán Demjan a jeho podnikateľské aktivity?😃Mne ten človek proste nesedí.Je to môj názor.Preto som dosť z tohto videa rozhovor s ním pretáčala ďalej.
@@roxinavlasska1128 Dobry den, to co vyliezol pan Demjan na Dhaulagiri patri medzi najtazsie vystupy sveta. Kazdy lezenia znaly zlozi pred nim klobuk.
To sú úplne iné dve kategórie horolezcov. Hámor nerieši prvovýstupy (ísť niekde prvýkrát je úplne iný level ako ísť vyšľapanou cestou, kde viete čo vás čaká). Ide mu skôr o počty. Obaja sú borci, ale úplne v niečom inom.
Pozrite si iné jeho rozhovory a myslím si, že pokoru vyjadril tým, že výstup v roku 1984 označil za neúspešný, kým ľudí z organizačného tímu ako Fiala to naštvalo.