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10 Errores más frecuentes de los Gerentes Generales👨💼 | Javier Medina Emprendedor 24/7
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- čas přidán 28. 08. 2021
- ✏️ ¡Hola soy Javier Medina, #emprendedor, #empresario e #inversionista apasionado por transmitir toda mi experiencia para que reduzcas riesgos y aceleres tu empresa o emprendimiento. 🚀
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Muchísimas gracias 😊 primero por tu tiempo , es de gran importancia los puntos sobresalientes que haz tomado ! Gracias por tus buenas sugerencias!
Gracias a ti por valorarlo Claudia, nos motiva a seguir entregando contenido sobre la base de la experiencia para Uds. Buena vida!!!
MUCHAS GRACIAS
Javier excelente video 👍👍 ayuda mucho a los que dirigimos una empresa y con la cotidianidad se nos olvida algunos aspectos importantes ..gracias Javier
Efectivamente amigos, el día a día a veces nos desenfoca de nuestro rol como Gerentes de la empresa, hay que ver más allá siempre. Gracias a Uds por sus comentarios, nos motivan a seguir generando contenido de valor. Exitos!!!
Muchas gracia javier por el video muy instructivo y envaluativo del lo que se tiene que tener encuenta para evitar esos errores
Encantado Miguel gracias por tu valoración, nos motiva a seguir dándoles contenido de valor. Te invito a suscribirte y ver los demás vídeos. Exitos!!!
Felicitaciones. Gracias por tanto valor sumado en este video. Me gustaría que puedas realizar un 2do video comenzando por un punto 11 al 20. Un top 20. Gracias nuevamente por tanto aporte.
Hola Gustavo gracias por tu valoración, te invitamos a compartirlo. Tomamos nota de tu pedido para desarrollarlo. Te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. AQUI
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Excelente 👌
Mil gracias¡
Gracias por tu valoración!!! Te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. Éxitos!!!
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Muchas gracias Javier, x darnos a conocer estos puntos muy importantes para una persona que recién está empezando su vida gerencial , te comento que soy de esas personas que prefiere hacerlo todo x temor a se algo falle en el desarrollo de algunos pendientes, pero gracias a tu video e aprendido que estoy en un error y debo de cambiar mi enfoque , te felicito y Dios te bendiga siempre.
Mucho gusto César, ten confianza en ti mismo y en un equipo de apoyo. Sigue preparándote y ganarás experiencia. Gracias por valorar mi contenido para todos Uds. Éxitos!!!
Muy buen video muchas gracias.
Gracias a Uds por valorarlo Luis. Exitos
Muy buenos puntos. Gracias
Gracias a ti por tu valoración, por favor ayúdanos a compartir este contenido con más emprendedores y Gerentes
MUCHAS GRACIAS ESTA BUENAZO EL VIDEO.
Mil gracias por valorarlo, exitos!!!
Muy buen contenido, nos ayudas un montón
Gracias a ti por valorarlo José Luis. Muchos éxitos y buena vida!!!
Muy buen resumen Javier. Muchas gracias
Con mucho gusto para Uds Gustavo, muchas gracias por tu nota. Éxitos!!!
Muchas gracias por sus formaciones por esta vía
Gracias a ti por escribirme y motivarnos a seguir sacando más y mejor contenido para Uds. Éxitos
Excelente contenido Javier, eres un capo😎
Gracias por tu valoración y aprecio. Te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. Éxitos!!!
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Muy bien, gracias ya me he suscrito.
Excelente gracias por valorarlo
Excelentes recomendaciones. Muy enfocadas en las teorías humanistas de la administración. Totalmente de acuerdo. Recomiendo tu vídeo a mis estudiantes de Principios de Administración y Gerencia.
Gracias por tu valoración Claudia ayúdanos a difundir nuestro canal para que más personas apliquen estos conocimientos. Exitos
Hola amiga una pregunta, como le hago para controlar un nuevo negocio que, estoy por invertir..pero no se nada del negocio.
GENIAL....
Gracias por tu nota Raúl. Éxitos
Excelente video
Buena vida Saul, gracias por tu nota me motiva a seguir sacando más y mejor contenido para todos Uds. Éxitos
Muy bueno
Gracias por tu nota
Anotando por si acaso
Exactamente para que cometer los errores que ya cometí 🤝
UN VIDEO SOBRE CULTURA Y COMUNICACIÓN UN FAVOR, SERIA DE GRAN AYUDA, SALUDOS Y MUCHOS EXITOS
Gracias por tu sugerencia Jenery, anotado. Te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. AQUI
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Javier muy bueno tu video, quisiera pedirte si puedes hacer videos particulares al aprovechamiento del tiempo, la comunicación y la cultura empresarial. Disculpa la confianza me sería de gran ayuda. Agradecimiento de antemano y un abrazo.
Hola Cristian gracias por valorar mi contenido, encantado de anotar tu recomendación e iremos incorporando esos temas en las entrevistas también. Te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. Exitos!!!
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Estoy por asumir una gerencia y quiero empezar mi capacitación sabiendo de antemano como gestionarme mejor y esto me sirvió mucho ❤❤❤
Hola Milena buena vida gracias por tu valoración, te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. AQUI
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Saludos Javier, muy oportunas las pautas que Compartes con los que estamos trabajando en puestos de Gerencia, se lo agradezco y animo a no parar porque esto es Positivo para el gremio
Saludos
¡Bendiciones TOTALES!
Ing. Lesther Blandón Ramirez
Gracias por tu comentario Lesther nos motiva a seguir sacando más y cada vez mejor contenido y consejos para los Gerentes y emprendedores. Muchos éxitos!!!
Es difícil cuando el error es repetitivo y el personal no quiere cambiar ni trabajar. Aunque la empresa cumpla con las condiciones laborales
Hola Marcela, si analizamos bien las cosas veremos que la responsabilidad es del Gerente General por no elegir bien a las personas pero incluso por no propiciar una cultura Organizacional adecuada desde el inicio. No podemos esperar que las personas actúen sin una debida motivación. Gracias por tu nota y exitos
@@javiermedinaemprendedor muchas gracias por su consejo. Ofrecen cursos o capacitaciones para gerentes grales?
@@marcela-zy2kv efectivamente, tenemos cursos y mentorias. Aquí te dejo el link para que te podamos compartir la información, gracias por tu interés
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Hola Marcela. Si algo no funciona en la empresa es porque el gerente general, el CEO, lo está permitiendo. Cuando adquieres una calculadora, computadora, mientras funcionen bien los mantienes, si dejan de funcionar debes actuar contratar el servicio técnico para su reparación, si quedan reparadas operativas bien, de lo contrario comprar nuevos desechando los que no funcionan. De igual manera con las personas de tu empresa. Espero entiendas el mensaje. 😀👍
Buenas noches estimado Javier, donde me podría contactar para obtener asesoría de tu parte.?
Hola amigos de Cleanfacil, me pueden escribir al WhatsApp 51989201486 y/o al email jmedina1068@gmail.com. Gracias por valorar mi contenido. Mucho éxito!!!
tuvimos una retroespectiva mas bien no lo era.. solo hablo de lo errores y solo dejo hablar a sus gerentes, cuando los subordinados quisieron dar su punto de vista este menciono que ya se habia acabado el tiempo de la junta eso esta bien?.. Es pregunta para todos la gerencia del canal? gracias
La Gerencia debe dar la oportunidad a que todos participen, propongan sus ideas y sean tomadas en cuenta para el logro de los objetivos de la empresa en su conjunto. Gracias por tu nota, te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. Exitos
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*10: GERENCIAR CON UNA CULTURA EMPRESARIAL* ❤
Efectivamente, es hacer sostenible el negocio y sobre todo diferenciarse
No me queda claro cuando dice que un gerente ya no de órdenes entonces cuando expones los proyectos de la empresa entonces que es?
Justamente exposición, para que todos aporten sus ideas. Gracias por tu comentario, te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. Éxitos
Que pasa si no toma en cuenta en nada , es yo yo ...quiere imponer, yo tengo un jefe así , que además es el dueño.....me aburrió quierr que sea como él. Con todo y eso doy resultados , renuncié tres veces y no me deja, que iba a mejorar todo.....es un desafío para mi, tengo una última conversación....pero ya me desmotivó, se acabó el entusiasmo.
Tu jefe como Gerente General debe darse cuenta de sus errores, puedes sugerirle que tome sesiones de Coaching. Un mal ambiente laboral no es sostenible y desmotiva a todos. Por otro lado debes valorarte como persona y como trabajadora, busca mejores oportunidades si no hay un cambio en la empresa. Gracias por tu comentario
Te recomiendo te emplees en una empresa que tenga un buen clima laboral y que si logras: eficiencia, productividad, eficacia, orientados a alcanzar los objetivos de la empresa, valoren tu aporte. Actúa ya! Saludos. 😄
Que recomiendas aprender primero que area para un novato que recien empieza para un gerente
Buena pregunta Alba, te diría que administración e ir complementando con la práctica siempre. Éxitos
@@javiermedinaemprendedor en que universidad recomiendas aprenderlo bien que me de buena base
@@xxthesayborxx todo va a depender del presupuesto que tengas para estudiar pero en general te puedo decir que independientemente del presupuesto y la universidad lo importante es hacerlo e incluso a nivel técnico e ir combinando con la práctica. Dicho sea de paso desde que ciudad me escribes?
@@javiermedinaemprendedor de Lima Perú mi presupuesto es de 1200 mensual que universidad me recomedarias la verdad no quiero equivocarme por ello te lo consulto usted que es experto en negocios
@@xxthesayborxx no puedo sugerirte una universidad en particular pero si te puedo aconsejar que sea una universidad dentro de las top en prestigio en esa carrera y que inviertas tiempo en conocer lo que ofrecen y la experiencia de alumnos egresados. Éxitos!!!
Un gerente debe definir el enfoque general, determinar los objetivos, proveer de medios a su equipo de trabajo y compensar segun los resultados, asi se garantizan los resultados,
Gracias por tu aporte y enriquecer este contenido. Te invitamos a ser parte de nuestra comunidad más cercana. Éxitos
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