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成長か、死か〜ユニクロ 40億人市場への賭け
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この40年でここまで。すげぇ
久しぶり拝見。
店長に経営者になって欲しいという柳生氏の考えは、無理がある。
逆に雇われ店長と、経営者を一緒にしては困る。
例えるなら
玉置浩二のコンサートに来る観客に、一人一人が歌手になれというような感じ
文体も内容もおかしいし、例えも下手やし意味不明
この担当者の方は放送の翌年には転職されてますね。
とんでもないブラック臭でしたね。ライバルのZARAをターゲットにしたのはよかったですね。クオリティではユニクロ、デザインではZARA。
柳井さんは
圧で社員を動かすのが上手いからなぁ。
柳井さんも店頭に立って接客してたと思うととんでもねぇな
近所のユニクロが潰れて、しまむらが残った
バングラデシュを下に見てる時点であかんな
UNIQLOでは勤めたくない
この頃はブラックユニクロとして、労働者からは有名企業です。かなりイメージがよくなりました!
そもそも求められる様な人材なんか?
自惚れてて恥ずかしい奴w
👍
女性の民族衣装について。こんなリサーチ、出店前にすべきかと。
売るだけでなく、作る事は言わない何故か、人件費の高い日本では作らない方針か、日本からかねを吸い上げるだけか、人件費はアルバイトで済ます気か。流石に全日本同和会会長の倅か。寄付はするが給料は出さない。柳井社長死ねない跡継ぎが居ない。どうする。息子二人。骨肉の争いか、財産争いか。見物です。
貴様の心が醜い
日本人には払いたくない。交通費無しはビビったね!利益をアルバイトのスタッフに還元しなきゃ。