How to manage change in 8 steps - according to John P. Kotter - A tale of penguins

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
nerd.management/newsletter
Zarządzanie zmianą to jedna z podstawowych umiejętności lidera - ale z naszych obserwacji wynika, że czasami wprowadzenie nawet dużych zmian nie jest przemyślane, nie stoi za tym żaden proces.
Cytując prezesa firmy, w której pracuje jeden z naszych słuchaczy: “mam nadzieję, że [nowy system CRM] z czasem naturalnie stanie się częścią naszej codziennej pracy”. Oczywiście wprowadzenie tego nowego systemu zostało zrealizowane z zaskoczenia, bez żadnego przygotowania kogokolwiek w organizacji :)
Ale zmiany to nie tylko duże systemy i procesy obejmujące całą organizację. Często nie zdajemy sobie sprawy, że codziennie wprowadzamy małe zmiany w naszych zespołach, czy procesach, którymi zarządzamy. Takie zmiany również przyjdą łatwiej, jeżeli odpowiednio do nich podejdziemy - ale wymaga to od nas zauważenia, że to, co się właśnie dzieje, to zmiana.
W tym odcinku porozmawiamy właśnie o tym, w jaki sposób wprowadzać zmiany i robić to dobrze. Oprzemy się nie tylko na własnym doświadczeniu, ale i na uznanym i szeroko stosowanym frameworku dr Kottera.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest zmiana?
- Dlaczego bajki są świetnym sposobem przyswajania wiedzy?
- W jaki sposób podejść do przeprowadzania zmiany?
- Jakie są etapy przeprowadzania organizacji przez zmianę?
- Jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 nerd.management/114
Agenda:
00:00 - Intro
00:59 - Wprowadzenie
01:43 - Historie, które uczą
03:27 - Bajka o pingwinach
04:18 - Czym w ogóle jest zmiana?
05:24 - Krok 1: Stwórz potrzebę pilności zmiany
06:20 - Krok 2: Powołaj zespół przewodzący zmianie
07:38 - Krok 3: Sformułuj wizję i strategię zmiany
08:52 - Krok 4: Zakomunikuj wizję i zgromadź wokół niej entuzjastów
10:47 - Krok 5: Usuń przeszkody i zmobilizuj do działania
11:32 - Krok 6: Skup się na osiągnięciu szybkich sukcesów
13:32 - Krok 7: Kontynuuj i utrzymuj tempo zmian
14:50 - Krok 8: Utrwalaj rezultaty zmiany przez osadzenie ich w kulturze organizacji
18:18 - Podsumowanie
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
☕️ nerd.management/kawa
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: nerd.management
🎬 CZcams: / @nerd.management
🅻 LinkedIn: / nerd-management
🅵 Facebook: / learn.nerd.management
🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: [e-mail]
--------------------------------------------
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #zmiana #wywiad
Zobacz inne odcinki Nerd Management:
Wywiady: • Wywiady Nerd Management
Podcast: • Nerd Management Podcast
#118: Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować? - • Ciemne strony manageme...
#117: Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? - • Code or No Code? Czy l...
#116: Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki - • Od team lidera do VP. ...
#115: Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi - Expose lidera - • Pomóż ludziom zrozumie...
#113: Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets - • Ścieżka liderska z pun...
#112: Zasady Jacka Welcha - boomerski przeżytek czy ponadczasowe dobre praktyki? - • Zasady Jacka Welcha - ...
#111: Badanie eNPS i inne korpo ankiety - czy ma to jakąś wartość dla Ciebie i Twojego zespołu? - • Badanie eNPS i inne ko...
#110: Zadbaj o dobrostan swojego zespołu i Twój własny - wywiad z Patrycją Dańków-Bil - • Zadbaj o dobrostan swo...
#109: Jak dobrze napisać zgłoszenie na konferencję (CFP)? Tajne Kryteria Jury - mówi gość Adrian Sasin - • Jak dobrze napisać zgł...
#108: Jak wystąpić na konferencji? Poradnik w 8 prostych krokach - • Jak wystąpić na konfer...
#107: Nie wyręczaj swoich ludzi - nie bądź Rapid Responderem - • Nie wyręczaj swoich lu...