Lịch sử Thương hiệu Đồng hồ Rolex - Luật chơi riêng của một vị Vua (Phần 2)

Khi nói đến Rolex, một trong những khía cạnh về kinh doanh được nhiều người quan tâm bên cạnh Marketing là Độc lập tài chính & Trạng thái phi lợi nhuận.
Người ta thường nói rằng một nhà sáng lập hoặc CEO có tầm nhìn xa chắc chắn sẽ phải đối mặt với rất nhiều trở ngại từ hội đồng quản trị. Thực tế đã có những nhà sáng lập bị tách khỏi “đứa con đẻ” của mình (chẳng hạn như Steve Jobs tại Apple, Jack Dorsey tại Twitter, Jerry Yang tại Yahoo).
Thế nên, với một vị lãnh đạo có tầm nhìn xa và độc đáo như Wilsdorf thì tốt hơn nên làm việc độc lập để tự do trong những sáng kiến của mình. Vì sẽ thực sự vướng bận và khó khăn để thuyết phục hội đồng quản trị chấp nhận những khoản đầu tư khủng cho R&D một số mẫu đồng hồ “dị biệt” của Rolex, chẳng hạn như Deep Sea hay Daytona, vốn được xem là những thất bại thương mại trong nhiều thập kỷ.
Những sáng kiến ​​táo bạo thường khó dung hòa với lợi ích của cổ đông, ngay cả khi người ta lập luận về cú hích marketing. Điều thực sự khiến Wilsdorf khác biệt với nhiều nhà sáng lập và khiến Rolex trở nên đặc biệt so với rất nhiều tập đoàn khác là sau khi Wilsdorf qua đời vào năm 1960, quyền sở hữu Rolex SA được chuyển cho Quỹ Hans Wilsdorf (được thành lập bởi Wilsdorf năm 1945, sau khi vợ ông qua đời), nhiệm vụ của tổ chức này chỉ đơn giản là duy trì Rolex SA vô thời hạn.
Theo luật pháp Thụy Sĩ, Rolex không phải trả thuế đối với doanh thu 4 tỷ đô la hàng năm của mình, và Rolex không bắt buộc phải tiết lộ bất kỳ hồ sơ tài chính nào. Sự sắp xếp này khiến các hoạt động kinh doanh của Rolex có vẻ không rõ ràng, nhưng những đóng góp của Rolex cho các cơ sở từ thiện là rất đáng kể.
Cùng với đó, trong phần cuối của series lần này chúng tôi cũng sẽ gửi đến bạn đọc các bộ sưu tập nổi tiếng và tuyệt tác được chế tạo từ thương hiệu trăm tuổi này. Cảm ơn các bạn đã quan tâm, theo dõi Dailywatch Vietnam.
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Website: dailywatchviet...
Fanpage: bit.ly/FbDaily...