PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL → Como fazer em 5 passos! | Podcast EAG
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- čas přidán 29. 06. 2024
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No episódio 007 do Podcast Empresa Autogerenciável você vai aprender como fazer um planejamento estratégico empresarial em 5 passos.
Se está aqui porque quer fazer sua empresa crescer para poder mudar de vida e ter o ORGULHO de ter um negócio de sucesso, então estas dicas são para você!
🎙️ NAVEGUE PELO PODCAST
Comandante, sugiro que pegue um papel e uma caneta para anotar TUDO o que foi falado neste podcast. Para facilitar, navegue pelos tópicos:
00:00 - O que é um planejamento estratégico empresarial?
03:25 - O que é ambição e porquê ela é importante?
25:27 - Quem deve fazer parte do planejamento estratégico numa pequena ou média empresa?
14:00 - Como fazer um planejamento estratégico em 5 passos?
23:00 - Passo 1 • Criar uma cultura organizacional forte
13:00 - Passo 2 • Analisar o ambiente externo
18:00 - Passo 3 • Analisar ambiente interno e desenvolver competências
48:00 - Passo 4 • Criar uma estratégia de negócios para competir no mercado
51:24 - Passo 5 • Criar uma estratégia corporativa para inovar
44:28 - O que fazer quando as metas do planejamento estratégico não são alcançadas?
A gravação deste episódio foi feita após eu, Marcelo Germano, junto com meu time de EAGênios terminarmos o planejamento estratégico da EAG!
Os trabalhos foram feitos num final de semana de dois dias intensos trabalhando com nossas próprias ferramentas que ensinamos a usar em imersões presenciais.
Com as ferramentas da EAG passamos por 5 fatores ESSENCIAIS para qualquer EMPRESA DE SUCESSO. E agora, comandante? Você vai acreditar na sorte ou vai PARTIR PARA A AÇÃO? Comenta aqui "EU VOU AGIR" para a gente saber que o recado está dado!
🎙️SOBRE O PODCAST EAG
O Podcast Empresa Autogerenciável ajuda você, dono de uma pequena ou média empresa, a construir uma empresa autogerenciável!
Nele, o Marcelo Germano e outros empresários de sucesso te trazem dicas de gestão de negócio toda semana!
Assista à Playlist do Podcast EAG▶️ • Meu REFLEXO MUDOU tota...
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BELO VÍDEO... POR FAVOR, QUAL É A MELHOR ESTRATÉGIA PARA OBTER LUCRO CONSTANTE NA NEGOCIAÇÃO DE CRIPTOMOEDAS? ALGUÉM TEM ALGUMA IDÉIA.
Sra. Arianna Simpson, ela é definitivamente a melhor lá. O trabalho dela é impressionante, posso atestar isso.
Arianna Simpson ?, fui apresentada a ela por um amigo, eu e meu marido trabalhamos com ele há meses, foi com os lucros dele que eu e meu marido conseguimos crescer no mercado imobiliário.
O mesmo aqui, conheci a senhora Arianna Simpson ano passado pela primeira vez em uma conferência aqui em Recife, depois disso minha família mudou para sempre. Deus abençoe senhora Arianna
Trabalhar com ela foi a melhor estratégia para um iniciante como eu, que está sempre ocupado e não tem tempo para monitorar minhas negociações.
Eu continuo ouvindo muito sobre a Sra. Arianna Simpson, ela deve ser muito boa
Um conteúdo tão rico como este,não precisava de um palavrão no final.
Não só esse video, mas todos os videos que vocês lançam me trazem a sensação de: "o mundo precisa saber disso!".
czcams.com/video/ARPi3GJJ16w/video.html
muito legal usei o video numa reunião da empresa, estamos vendo como fazer isso pela primeira vez em 50 anos
Ih é
Entendo que gosto cada um tem o seu mas assumo que é difícil entender, como um ser humano normal pode não gostar desse conteúdo. Esse canal só soma em minha vida.
A maior sacada de vocês é gerar clareza, limpar a mente e fazer com que nós, donos, fiquem incomodados (no bom sentindo da palavra). Parabéns Galera!
Exatamente, Heitor! Qual foi a sacada que você teve depois de ter assistido esse vídeo?
@ , planejamento deve considerar o maior número de cenários. Acessibilidade Digital tem sido o "ponto cego" de muitas empresas. Sugiro intérpretes de Libras.
👏👏👏. Extraordinário. Dos melhores que já vi.
Olá pessoal! Recebi a missão de mapeamento de estoque. Estou na empresa a 3 meses e recebemos 250 containers. Minha missão está impactada diretamente na falta de planejamento estratégico, entrei para atender a demanda de uma grande mudança que a empresa estava entrando. Tenho 23 anos em operação logística e já vivi muitos momentos intensos, mas nada comparado com a situação em que me deparei. Estávamos montando porta pallets, retirando produtos sazonais e armazenando os itens em recebimento, em resumo, perdemos o controle dos processos recebidos e quando iniciamos a separação de produtos neste mês foi uma grande dor de cabeça. Não encontramos diversos SKUs, gerando muitas divergências nos endereçamentos e fidelização de estoque. Sou assistente de logística e estou cursando Lean Six Sigma módulo Green Belt, para essa certificação a empresa abriu a oportunidade de implementar um projeto para corrigir essa instabilidade na antecipação de entrega, armazenagem, abastecimento, reabastecimento de picking por método Kanbam. Isso é uma descrição abreviada do que estou vivendo. Como iniciei a conversa estou mapeando todo estoque e preciso apresentar um indicador de evolução desta atividade, porém não tenho base de histórico para levantar os dados . Como posso medir essa atividade? Podem me ajudar?. Grato.
Embora você não tenha um histórico para comparar, o importante é começar a registrar esses indicadores a partir de agora e acompanhar a evolução ao longo do tempo. Isso ajudará a estabelecer uma base de comparação para futuras análises e melhorias no processo de mapeamento do estoque.
já comprei a ideia, meu maior desafio é implementar todas as ideias tô buscando os tubarões do negócio pra fazer acontecer, mas confesso, minha energia tá baixa, vou buscar tbem um energético adequado..rs
2023 e fui ver esse podcast agora, maravilhoso
Muito obrigada! Estava a procura deste conteúdo hoje, que trouxesse clareza e qualidade.
Opa, Samira!! Que bom que esse conteúdo te ajudou. =)
Somos uma empresa de energia solar e implantamos o método cumbuca de treinamento. Ta muito, muito boa a experiência!❤
Tinham podcast antes de virar modinha. MAXIMOO RESPEITO!
Cara graças a Deus que ainda existe pessoas como vcs... Vc Deus abençoe muitíssimo vcs!!! Tenho aprendido muito com vcs.
eu cheguei até o fim duas vezes só esse ano - DEZ/22
Que material rico!
Sensacional!!! 👏🏼
Geeeenntee essa aula abriu um leque de ideias, obrigada . 2024 😊
Excelente!
Boa noite!! Muito bom !! Estou assistindo hj dia 20/09/2021. Sensacional!!
Gratidão pelo compartilhamento. Abraço a todos os envolvidos.
Obrigado time EAG, mais um conteúdo valioso.👏👏👏👏
Comecei facul de Administração, e tô amando o canal♥️
Muito engrandecedor esse conteúdo!! Abriu minha visão como dono de uma pequena empresa! E já vou começar a aplicar hoje! Hoje temos 27 colaboradores e nunca tinha analisado como impactar tbm na produção e execução da equipe, visando a valorização de empenho!
Incrível, amei o conteúdo, estava precisando. 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻🚀
Boa noite! Me chamo Afonso e assisti esse conteúdo hoje, 06/11/2020, e agradeço pelo conteúdo! Valor inestimável! Parabéns!
Gratidão, Comandante!! Que bom que tenha gostado. Qual foi a sua sacada?
Ter bases fortes para negócios decisivos, e bem desenrolado.
Que aula sensacional com gostinho de quero mais.
Caraca eu estou ouvindo em 23/05/2020 às 05:50 da manhã, ótimo ensinamentos pra vida de um empreendedor!!!!
Boooa, Ronald. Incrível ler isso. Me conta, qual foi a sua sacada depois de ter visto esse conteúdo?
Adotar é sim a melhor palavra. Significa amar algo que não é seu de tal forma que torna seu de maneira incontestável.
Muito show 👏👏👏 parabéns por um conteúdo de altíssima qualidade de conhecimento
Muita massa, vocês são os melhores. Acabei de conhecer vocês e depois de 1 ano de confusão sobre meu negócio, ele ganhou forma após esses 56 minutos. Eu sou sozinho e farei sozinho. Vocês são foda mano. 👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿👏🏿
Que aulaaaa!!!!!! TODOS PRECISAVAM OUVIR ISSO
Que aula para quem está saindo de autônomo para PJ.
Eu aprendi em uma grande organização onde trabalhei acultura do dono e trouxe pra vida, em todas as empesas que trabalho. O problema é quando a gente tem, trabalha muito, a qualquer hora, mas o salário não é de dono
... rs
E a consideração? kkkkkkkk
@@danieletrombelli5805 oi amiga não sei se somos amigas mas nos respeitamos.
@@danieletrombelli5805 *#:•=
Amo Demais!!! ❤
Este Vídio é muito legal tem informações muito querente. Muito prabens,brigado pela partilha de informação.
Muito boa esse conteúdo... Abriu e expandiu a mente.
Caraca que canal é esse..show...parabéns ao time...
Cara, que papo de qualidade. Fiquei fã.
conteúdo de qualidade e atemporal. Parabéns!
Gratidão, Comandante! Qual foi o comando que você pegou?
Estou todo dia vendo os vídeos, faz mas vídeos do ninja que geral curte
Muito bom!!!
Só conteúdo de primeira
Obrigado pelo vídeo 🙏
Muito bom, parabéns pelo conteúdo !
Parabéns pelo trabalho de vocês!
Excelente...
Valeu pelo comentário, Pena França =)
Tudo sempre bom! Obrigada!
Opa, nós que agradecemos. =)
Oie amei o vídeo e ate me inscrevi
Valeu Marcelo! Como sempre... Vídeos com maestria.
Obrigado pelo feedback, Jhones =)
Falou tudo, só faltou falar sobre planejamento estratégico 😅
Maravilhoso o vídeo. Uma forma simples e muito bem elaborada pra quem desejar, fazer ou construir uma empresa. Grato Marcelo Germano!!!
Que show que te ajudou. Todas as quintas sai um novo episódio do Podcast do EAG!
Equipe FODA é outra coisa. Muito legal essa cumplicidade de todos. Meus parabéns. :)
Isso é muito por conta da Cultura da empresa, Douglas =)
Várias informações úteis, porém soltas.
Mto bom esse podcast, me ajudou mto nesse momento e já passei para outras pessoas, agora vou colocar em prática e estudar mais pois preciso aprender mtooo ainda. Mas vou chegar lá pq eu sei disso
Gratidão pelo ensino
toppppppppppp
valeu
Boa tarde
Igual o amigo acima disse os conteúdos são muito esplicativo
Estou aplicando todo esse conteúdo na minha empresa, ela já roda a 23anos hoje vejo que estou em cima de um caminhão em movimento arrumando a carga com o veículo em movimento.
Obrigado
Olá olha eu aqui wennethon barros conteúdo sendo posto em prática.
Equipe top tem mim ajudando muito gratidão
Opa, Ely. Showw saber disso! Gratidão
Gente, imagino que no planejamento estratégico de vcs está incluso ler os comentários dos ouvintes. Preciso dar um feedback: conteúdo excelente, to aqui vidrada no terceiro vídeo, mas essa câmera mexendo e perdendo o foco dá muita náusea. Eu tive que minimizar a tela e ouvir tipo podcast. Grande Abraço, to muito feliz de chegar aqui. Mariana Viza
Olá. Marcelo,Aline e Luiz desculpe se não falei o nome de todos mais todos vocês fazem a diferença em muitas vida como a minha depois que comecei a companhar os seus vídeos mudei a minha e minha mente obrigado. pois tem muitas empresas que não pensa nos colaboradores, não tem como os colaboradores pensar na empresa se o profissional não tiver uma pessoa como você pra nós dá outra visão ou seja outra motivação ficaria ruim por isso só tenho a te agradecer ...
Fantástico! Parabéns a toda a equipe F0d@ que proporcionou todo esse conhecimento super relevante, vlw
Opa, Edinho! Valeu pelo comentário =) Me diz aqui nos comentários, qual o seu insight depois de assistir esse vídeo?
trabalharia de graca para voces, pqp mtu top.
Conteúdo EXCELENTE!
Ricarte Express - Coletas e Entregas Express - MEI, vou implementar isso na empresa!
Pra cima, comandante! 🚀🚀🚀
to ouvindo em outubro de 2022, concentrando para planejar em 2023
Qual o link do vídeo que você fala de Desculpability?
Por mais que a empresa valorize de vdd os colaboradores, alguns até podem se sentir donos e agir como tal, mas se com o tempo a remuneração não for compatível com o "senso de dono", tudo vai por água abaixo. A questão é saber até quando o dono tem o "senso de dividir o lucro" com quem realmente fez a empresa dele acontecer...?????
Assistindo em julho de 2022, muito bom!
Parabéns pelo conteúdo, não consigo parar de assistir os vídeos e dicas, muito legal msmo, dúvida cruel: Em 2020 o planejamento estratégico de vcs está sendo cumprido? mesmo com esse caos do Covid?
Vídeo maravilhoso, agregou muito conhecimento, obrigada.
Muito obrigada por todos os ensinamentos!! Gratidão!!!
Nós que agradecemos, Comandante!
Na verdade é um adjetivo.
O pod cast está ótimo. Para a comunicação ficar clara e cumprir o objetivo, pediria que os termos em inglês que vocês estão usando fossem traduzidos para o português e como são aplicados na prática da empresa. Isso em todos os pod cast que vocês realizam. Aí vocês vão para o dez!! É um feedback que estou fazendo.
czcams.com/video/ARPi3GJJ16w/video.html
sao foda
Obrigado, Ju!!!
Marcelo seus videos de. Podcast eu acho muito bom algumas
Obrigado, Comandante! Qual deles você mais gostou?
@ gostei de todos os cuidados explicação e a educação ♥️💖❤️🙌
minha empresa é de apenas 1 pessoa e gostaria muito de fazer o curso e mudar a realidade da minha empresa.
Super legal o vídeo, Muito útil, mas vai aqui uma crítica construtiva, não utilizar palavrão porque impede que a gente possa divulgar no ambiente acadêmico o que poderia alavancar bastante a divulgação do conteúdo. Mas muito bom o raciocínio é muito coerente e bem direcionado.
Excelente! Belo comentário!
Marcelo. boa tarde, por favor, e como gera esta energia para a empresa e principalmente para cada pessoa, começando por nós? 🤔
O que é esse 1/3 que é falado quando a meta não está sendo atingida? Não ficou muito claro. Alguém pode me ajudar?
Segundo o podcast, teria um arquivo com material para download, e não o localizo. Fui preencher o formulário para participar do programa, mas minha empresa não preenche aos requisitos para participação. Entao não terei acesso ao material como prometido? .
Aonde eu acho o podcast do Marcelo sobre o desculpability???
Fala EaGênios, onde encontro o Eagtalk do desculpability do Marcelo Germano? Continuem com esse trabalho foda de vocês!! Gratidão!!
falta 2 meses para acabar o ano e eu aqui fazendo
2021
Alô, 2022. Conteúdo top.
Feliz 2022, comandante! Conte com a gente neste ano. Temos muito conteúdo bom vindo por aí...
ESTOU VENDO EM JUNHO 2022
Vcs conhecem cronos cheque forte trabalhei lá quero encontrar os mano 👍🏾
sou Fernando dono de escola. Público vaga de emprego nas redes sociais mais não consigo atingir o resultado, como posso atrair novos colaboradores na chamada nas redes sociais e o que minha empresa precisa ter para atrair este novo colaborador?
Na prática a teoria é outra...
se precisar de parceria tô aqui 😃🙋🏽♀️
Hoje em dia ser gestor de uma empresa está mais dificil atualmente; implantar a "cultura" !!! Bem complicado.
existe algum modelo de planejamento estratégico para loja de roupas
Esse modelo de planejamento estratégico que falamos no Podcast serve para qualquer tipo de negócio. Você só precisa adaptá-lo para o seu negócio.
Quais são os valores de vocês?
Gostei da cara da Aline ao ser interrompida...rsrsrs.
Repetitivamente neh... tenso!
Como ter acesso a ferramenta ?
Olá Sabrina! Nós utilizamos essa ferramenta nas nossas Imersões =)
Como fazer um planejamento estratégico quando sou apenas eu??
Olá Valquiria, Anotamos a sua indicação de tema, muito obrigado.
Aproveitando, você já viu esse nosso outro vídeo sobre PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
czcams.com/video/tIyhXab4IBM/video.html
Depois me conta o que achou.
Um abraço comandante!
Os caras cortam a moça com frequência, ta ai um ponto pra vocês aplicarem melhoria continua: Eliminar o "Manterrupting".
Oxoxoxoxe 😂😂😂😂😂😂😂😂
Não precisava colocar um palavrão no final do vídeo, desnecessário.
EXCELENTE