Muchas gracias por tan importante historia de lean manufacturing y su evolución con las distintas filosofias y metodologías de mejora continua, mitigan desperdiciones y productos no conformes donde logramos en el tiempo aumentar productividad y minimizando costos.
Más parte práctica que teórica,siendo y trabajando la ponente en una empresa industrial.Eso es muda en el servicio prestado por este canal.Aproposito de Lean MANUFACTURING,ya existe el Lean Services,reformulado para servicios,tanto en sus herramientas,características del servicio y de acuerdo a las necesidades del cliente.
Hola. Buscando en la red informacion de lean manufacring, me encontre con esto y se me hizo muy buena informacion. Me gustaria sabee como integrarme a este grupo para obtener mayor información. Felicidades!!!
Se refiere a que tu como empresa, tienes que considerar y planear tu producción en base a ciertos factores como es el caso de tu pregunta, el cuello de botella ( el cuello de botella es la parte de tu proceso que tarda más en producir una pieza, por lo general es una máquina, un horno etc. Y por tanto es tu indicador del cual te puedes basar para saber cuanto podrías producir y en base a esto estimar tu producción en 1 día, 1 semana o 1 mes...y dar fechas de entrega). Estas consideraciones se llevan a cabo, ya que como mencioné, puedes basarte en estas cuestiones para mencionarle al cliente cual es tu lead time, que es cuanto te vas a tardar en producir la cantidad requerida desde que el cliente te lanza la orden de compra hasta que tu le entregas el producto terminado en su almacén.
Hola Rouss. Perdón por la tardanza en responderte. Efectivamente damos cursos de capacitación para empresas, escribenos al correo: info@openpyme.mx para platicar más
Lean manufacturing de ninguna manera es una filosofia, SON HERRAMIENTAS QUE ELIMINAN DESPERDICIOS, ACTIVIDADES QUE NO GENERAN VALOR Y QUE EL CLIENTE NO ESTA DISPUESTO A PAGAR... Y SINO SE PUEDEN ELIMINAR LOS DESPERDICIOS POR LO MENOS LOS REDUCE A SU MINIMA EXPRESION... EN DEFINITIVA ES UN VIAJE.
Muchas gracias por tan importante historia de lean manufacturing y su evolución con las distintas filosofias y metodologías de mejora continua, mitigan desperdiciones y productos no conformes donde logramos en el tiempo aumentar productividad y minimizando costos.
Excelente información, muchas gracias!
Excelente video, me gusto bastante
Gracias desde Bogotá, Colombia
Saludos desde México Luis!
Muy buena presentación, comentarios muy coherentes. Éxito con este tipo de vídeos
Woow!! Excelente presentación me aclaro muchas dudas que tenía, además excelente oradora,gracias x la información, me encantó!!!
Muchas gracias Mizi por el
Comentario! Espero que te haya servido un poco 🙂 saludos!
@@marcelaedith2725 me puedes compartir tu correo para ponerme contacto contigo
Más parte práctica que teórica,siendo y trabajando la ponente en una empresa industrial.Eso es muda en el servicio prestado por este canal.Aproposito de Lean MANUFACTURING,ya existe el Lean Services,reformulado para servicios,tanto en sus herramientas,características del servicio y de acuerdo a las necesidades del cliente.
Muchas gracias por tus comentarios @lualfa1079 🙂
Increible ponencia
Gracias Denilson
Muchas gracias, excelente video, me hubiera gustado que las preguntas sean enfocado en el área de producción con casos reales.
Gracias Alexis!! claro, vamos a tomar nota para futuros webinars. Hacemos 1 al mes
Excelene, bravoo
Perfecto
Excelente...
Cuando Lean Services,???? Y si lo hubo sorry,recién he visto el vídeo,hoy 06 septiembre 2021.
Hola LuAlfa, todavía no tenemos vídeo sobre Lean Services pero lo estamos considerando para los próximos meses
@@OpenPyme Muy agradecido por su respuesta.Saludos!!!!!
Hola. Buscando en la red informacion de lean manufacring, me encontre con esto y se me hizo muy buena informacion. Me gustaria sabee como integrarme a este grupo para obtener mayor información. Felicidades!!!
es sistema pull system , me confunde un poco, me parece que es lo mismo que JIT
a que se refieren con el "CUELLO DE BOTELLA" EN JUST TO TIME
Se refiere a que tu como empresa, tienes que considerar y planear tu producción en base a ciertos factores como es el caso de tu pregunta, el cuello de botella ( el cuello de botella es la parte de tu proceso que tarda más en producir una pieza, por lo general es una máquina, un horno etc. Y por tanto es tu indicador del cual te puedes basar para saber cuanto podrías producir y en base a esto estimar tu producción en 1 día, 1 semana o 1 mes...y dar fechas de entrega).
Estas consideraciones se llevan a cabo, ya que como mencioné, puedes basarte en estas cuestiones para mencionarle al cliente cual es tu lead time, que es cuanto te vas a tardar en producir la cantidad requerida desde que el cliente te lanza la orden de compra hasta que tu le entregas el producto terminado en su almacén.
es una restriccion en tu cadena de flujo de valor y su velocidad determina la velocidad del resto de la cadena
seria bueno que pusieran un marcador de los temas que tocan en cada minuto saludos
Lo vamos a tener en cuenta. Gracias!!
Excelente información si pudieran compartir la dirección de correo electrónico
Claro! info@openpyme.mx
Hola buen día ustedes dan cursos para empresas ?
Hola Rouss. Perdón por la tardanza en responderte. Efectivamente damos cursos de capacitación para empresas, escribenos al correo: info@openpyme.mx para platicar más
Lean manufacturing de ninguna manera es una filosofia, SON HERRAMIENTAS QUE ELIMINAN DESPERDICIOS, ACTIVIDADES QUE NO GENERAN VALOR Y QUE EL CLIENTE NO ESTA DISPUESTO A PAGAR... Y SINO SE PUEDEN ELIMINAR LOS DESPERDICIOS POR LO MENOS LOS REDUCE A SU MINIMA EXPRESION... EN DEFINITIVA ES UN VIAJE.
Muchas vueltas