2023 wird DEIN Jahr wenn du DAS beachtest...
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- čas přidán 27. 07. 2024
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Wow. Wir haben heute noch im Unternehmen von diesen A-B-C Mitarbeitern gesprochen.
Vielen Dank für diesen unbezahlbaren Content.
herzlich gern 👌 🔥
Super geiles Video. Ein Augenöffner. Eine Darstellung und Aussprache dessen was ich vermutet hatte aber nicht in Worte fassen konnte. danke dafür !
Danke fürs Feedback!
Knallhart + oberhammergeil! Weiter so!
herzlichen Dank 😊
❤
👍 😊
Du hast so recht, leider hat es bei mir fast zu lange gedauert bis ich das kapiert habe. Aber auch ich bin ja noch lernfähig 👍
Man lernt nie aus und es ist nie zu spät 👍🏻
Moin Dirk, gestern rief mich einer deiner Jungs an. Um nachzufassen. Leider hatte ich das Gefühl, das ich ihm als Person egal bin. Es ging gefühlt nur um: kauf oder tüss! 😂
Ich hab ja seine Nummer im Display gehabt, die mit +1 anfing🧐
Soll ich ihn mal zurückrufen und ihm sagen, das mir die Art und Weise nicht gefallen hat?
vielen lieben Dank für dein Feedback. Das tut mir leid, dass du ein schlechtes Gefühl dabei hattest. Ich werde es auf jeden Fall weiterleiten.
Vielen Dank für Dein Video.🙏Ich sehe das allerdings ein bisschen anders. Du gehst immer nur von Deinem Geschäftsmodell aus, aber andere Unternehmen ticken da ganz anders. Ich könnte hier einen langen Vortrag schreiben aber ich mache es kurz.
Der Unternehmer hat dafür zu sorgen, das die/der richtige Frau/Mann am richtigen Platz sitzt. Das bedeutet, dass die Leistungsbereitschaft und das Leistungsvermögen der Position entspricht. Warum also einen teuren A-Mitarbeiter für die Buchhaltung, Auftragsverwaltung etc.? Warum keine Freelancer, die sorgen bei Personalengpass dafür, dass der Geschäftsbetrieb aufrecht erhalten bleibt und sind auch schnell wieder weg, wenn man sie nicht mehr braucht. VUCA wird in vielen Unternehmen schon gelebt. Natürlich müssen an den wichtigen Stellen ausschließlich A-Mitarbeiter eingesetzt werden. Aber diese fordern das auch ein und man muss ihnen auch Entwicklungs-/Aufstiegsmöglichkeiten bieten. Wer das nicht kann, der hat dann auch nicht lange Freude an seinem A-Mitarbeiter. Ich denke man sollte hier als Coach alle Unternehmensformen im Blick haben. Denn nicht der Umsatz zählt sondern der Gewinn. Die Personalkosten sind der größte Posten in der GuV/P&L und bedürfen einer sensiblen Betrachtung. Meine Erfahrungen aus leitenden Positionen in Weltkonzernen und der Zusammenarbeit mit vielen erfolgreichen nationalen und internationalen Managern, geben mit die Motivation, hier mal eine Stellungnahme zu posten. BTW: Du machst schon einen guten Job und Dein Erfolg gibt Dir ja auch recht. Letztendlich entscheiden aber Deine Kunden über den Erfolg. Du präsentierst ja nur die Erfolgreichen, die anderen würden uns sicherlich auch mal interessieren.😁 Weiterhin viel Erfolg.🏆
wer sagt, dass wir nicht alle Branchen abdecken? Und wer A Mitarbeiter haben will, muss auch ein A Arbeitgeber sein ! Es bringt dir nichts, wenn irgendeine Stelle in deinem Unternehmen mit B oder C Mitarbeiter besetzt ist. A Mitarbeiter werden ihn immer raus mobben !
Wenn dich die anderen interessieren höre meinen Podcast. Da berichte ich über einen nicht gelungenen Jahresrückblick 😉
@Business Partner
Wenn du ein Mentoring buchst (ab 50K pro Jahr aufwärts), willst du deine Investition so schnell wie möglich wieder reinholen, am besten 10x und mehr. Dafür brauchen Sie viele und vor allem die besten Mitarbeiter, die vorrangig in deine Unternehmenskultur passen. Mit Freelancern bist du in solch einem Fall mit angezogener Handbremse unterwegs.
@@rainerzufall9943 Ja, dann nimmst du ja auch einen A-Mitarbeiter für die Buchhaltung, Lagerverwaltung, SCM etc. Dadurch läuft die Bude jedenfalls nicht besser. Für die wichtigen Stellen, Vertrieb, Marketing etc. hast Du dann natürlich nicht mehr soviel Kohle. Außerdem sind die trivialen Jobs für A Mitarbeiter nur Übergangsjobs, die sind dann auch schnell wieder weg. Freelancer sind die beste Wahl bei Projekten z. B. neues ERP-System. Wenn das Projekt beendet ist sind die dann auch wieder weg. BTW: Ich brauche kein Mentoring mehr, mein Erfolge kann man im Bundesanzeiger nachlesen, wenn man die Konzerne weis.😁
@@fico-business-solutions A-Mitarbeiter systematisieren und automatisieren deine Buchhaltung so stark, dass die verbleibenden 5 B-Mitarbeiter überflüssig werden - aus dieser Perspektive musst du A-Mitarbeiter sehen. Und wenn du bereits erfolgreich bist, scheinst du keine Cashflow-Probleme zu haben und solltest viel Geld in HR pumpen, um die besten A-Köpfe ins Boot zu holen, damit du mit den richtigen Leuten skalieren kannst. Wenn man erst einmal verstanden hat, wie wichtig die richtigen A-Mitarbeiter in Kombination mit der Unternehmenskultur sind, wird man sich fragen, warum man das nicht schon vor Jahrzehnten so gemacht hat - im Grunde ein Nobrainer. Ego ausschalten und umsetzten!
@@rainerzufall9943 B+C Mitarbeiter sind für das Tagesgeschäft und das kann man nur mit einem neuen ERP-System optimieren, der A-Mitarbeiter kann da gar nichts machen. Der Vertrieb und das Marketing sorgt für die Kunden (A-MA) und ein Controller kümmert sich um BI (A-MA) und sorgt somit dafür, dass jeder eingesetzte 1,-€ gewinnbringend zurück fließt. Um ein neues ERP-System zu implementieren holt man sich Unterstützung von außen (Freelancer). Wenn ein A-Mitarbeiter Rechnungen schreibt, bucht, Kaffee kocht, fotokopiert, abheftet etc. also jeden Tag das gleiche macht, dann ist er m. M. nach unterfordert. Aber wer sich so etwas leisten kann der sollte das tun. Erfolg ist ja das Ergebnis richtiger Entscheidungen, also auch Sachbearbeiter und Hilfskräfte als A-Mitarbeiter.
✅🙌
👍 😊
Ich war am Freitag im Officeday dabei und mir wurde da klar das dass genau mein Fehler war all die Jahre! Ich habe die ganze Zeit außer 2 ausnahmen immer B oder C Mitarbeiter eingestellt! und deshalb so viele NERVEN verloren.......
Dann wird sich ja jetzt einiges bei dir ändern 😮
Auf jeden Fall... ich bin komplett am umstrukturieren... vielen Dank für alles 🙏 ,@@dirkkreuter
👍🏼
💎
😊 👍
Es ist halt etwas schwierig, rein mathematisch, wenn alle nur "die Besten" oder mindestens überdurchschnittliche Mitarbeiter einstellen.
weil?
@@dirkkreuter ... es eben genausoviele unterdurchschnittliche Leute gibt wie überdurchschnittliche. Es können nicht alle nur überdurchschnittliche Leute einstellen. Ausser die zweite Hälfte kassiert Bürgergeld, das die überdurchschnittliche Hälfte erarbeitet. Ob das geht ?
@@dirkkreuter weil es schwierig ist.
R🎉
Schneidige Frisur.
😉