xem anh Trí gần 2 năm rồi mà giờ mới hiểu và cảm nhận được những bài giảng trước đây của anh Trí, giờ mới được nghe anh Trí chia sẻ về câu chuyện đằng sau những bài học, mới vỡ ra rất nhiều điều. Mong anh Khương cố moi thêm những câu chuyện của anh cũng như của anh Trí để chia sẻ cho em được cảm nhận sâu sắc hơn chứ không chỉ ngồi nghe các bài giảng, ngồi gục gục đầu rồi xong tắt máy. Mong chủ đề tiếp theo là làm sao để tạo/tìm được một môi trường phù hợp cho mình, làm sao tìm được những người sếp, người thầy giúp mình khôn ngoan, trưởng thành hơn, phát huy được năng lực của mình... Mong được đào sâu thêm 1-2 bước và có những tiêu chí, cách làm gì đó để chọn/ tạo ra môi trường phù hợp. Cực kì hóng tới ngày 2 anh share về KIN TRIBE :D
BH: _ lính tiên phong, thích là nhích cho mik khả năng linh hoạt, thích ứng, xoay sở vs áp lực, điều lạ, cho mik sự hứng khởi, vui. Nhưng nếu ko chuẩn bị kĩ thì ko grow big đc. _ phải tính trong công VC thì mới phát triển bền vững. Aim- > Fight-> Review, sửa sai. _ tố chất quan trọng nhất của 1 người lãnh đạo,chủ doanh nghiệp là kiếm đc tiền lời, có khả năng trả lương cho nhân viên,tăng lương cho nhân viên . _ tìm được công VC mình cảm thấy meaningful, say mê trc thì mới cân bằng đc những ngày tháng KHỔ luyện, gò mik vào kỉ luật. _ Nhiệm vụ của quy trình ko p để ức chế mà để tạo ra sự focus để thăng hoa 1, 2 mục tiêu, tố chất. _ Hiểu đc tố chất, mong muốn,những điều quan trọng,giá trị của mik thì ráp luật vào mới thăng hoa, ko thì gãy. - instinct sau khi khổ luyện sẽ thành trực cảm ( vẫn mang bản năng của mik nhưng có độ hiểu sâu sắc hơn, độ thắng cao hơn). - ko chỉ tìm sự hướng dẫn, mà còn phải tìm đc môi trường phù hợp vs bạn, hệ sinh thái ( thầy ,người hướng dẫn, đồng hành, bạn bè, thậm chí khách hàng,cơ hội). Em là người theo phe thích tính trc r lm nhưng vì xem clip 2 anh nhiều nên luôn biết tính ở 1 mức vừa phải thôi, sau đó thì just action.
xem anh Trí gần 2 năm rồi mà giờ mới hiểu và cảm nhận được những bài giảng trước đây của anh Trí, giờ mới được nghe anh Trí chia sẻ về câu chuyện đằng sau những bài học, mới vỡ ra rất nhiều điều. Mong anh Khương cố moi thêm những câu chuyện của anh cũng như của anh Trí để chia sẻ cho em được cảm nhận sâu sắc hơn chứ không chỉ ngồi nghe các bài giảng, ngồi gục gục đầu rồi xong tắt máy. Mong chủ đề tiếp theo là làm sao để tạo/tìm được một môi trường phù hợp cho mình, làm sao tìm được những người sếp, người thầy giúp mình khôn ngoan, trưởng thành hơn, phát huy được năng lực của mình... Mong được đào sâu thêm 1-2 bước và có những tiêu chí, cách làm gì đó để chọn/ tạo ra môi trường phù hợp. Cực kì hóng tới ngày 2 anh share về KIN TRIBE :D
BH:
_ lính tiên phong, thích là nhích cho mik khả năng linh hoạt, thích ứng, xoay sở vs áp lực, điều lạ, cho mik sự hứng khởi, vui. Nhưng nếu ko chuẩn bị kĩ thì ko grow big đc.
_ phải tính trong công VC thì mới phát triển bền vững. Aim- > Fight-> Review, sửa sai.
_ tố chất quan trọng nhất của 1 người lãnh đạo,chủ doanh nghiệp là kiếm đc tiền lời, có khả năng trả lương cho nhân viên,tăng lương cho nhân viên .
_ tìm được công VC mình cảm thấy meaningful, say mê trc thì mới cân bằng đc những ngày tháng KHỔ luyện, gò mik vào kỉ luật.
_ Nhiệm vụ của quy trình ko p để ức chế mà để tạo ra sự focus để thăng hoa 1, 2 mục tiêu, tố chất.
_ Hiểu đc tố chất, mong muốn,những điều quan trọng,giá trị của mik thì ráp luật vào mới thăng hoa, ko thì gãy.
- instinct sau khi khổ luyện sẽ thành trực cảm ( vẫn mang bản năng của mik nhưng có độ hiểu sâu sắc hơn, độ thắng cao hơn).
- ko chỉ tìm sự hướng dẫn, mà còn phải tìm đc môi trường phù hợp vs bạn, hệ sinh thái ( thầy ,người hướng dẫn, đồng hành, bạn bè, thậm chí khách hàng,cơ hội).
Em là người theo phe thích tính trc r lm nhưng vì xem clip 2 anh nhiều nên luôn biết tính ở 1 mức vừa phải thôi, sau đó thì just action.
Em xem xong video này em đã học được rất nhiều. Một trong những điều quan trọng nhất là HÃY LẤY ĐÚNG VỢ
🤣🤣🤣
Cảm ơn 2 a!!!❤
Rất bổ ích
em Nguyệt suy nghĩ, suy nghĩ, lí thuyết, lí thuyết chưa làm. Biết ơn video hữu ích của 2 anh
vừa tò mò vừa hóng cái kin tribe 🤩
Hãy quá
Một người đa chủng và 50% là chủng núi, luôn sợ: "lỡ lỡ và lỡ" và chẳng bao giờ làmmm :)))
Hello a
Đầu anh ơi
"spoil tới đó thôi" :)))