Por esto las reuniones son una perdidad de tiempo
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- čas přidán 25. 06. 2024
- ¿Las reuniones son una pérdida de tiempo? En este video, te doy mi opinión y consejos para hacerlas más eficientes. Descubre cómo mejorar la productividad en tu equipo.
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Completamente de acuerdo, esas personas que se la pasan todo el día en reuniones usualmente no producen nada, son el típico jefe que no se quiere ensuciar las manos, pero sí terminan evaluando y reportando el desempeño de los demás.
Las reuniones se alargan, se divaga, quitan tiempo...el 95% de reuniones son improductivas, lo digo por experiencia
Eso es cuando no hay una agenda y un tema de discusión o puntos a discutir, también sirve avisar de antemano los puntos para que la gente vaya preparada, respetar el tiempo de los demás es esencial.
Ser senior se trata de pasártela en juntas, planeando, comentando, actualizando, etc y que a la vez, te pidan que sigas sacando igual o más tickets que antes cuando no tenías tantas reuniones...
Y cuando eres líder, peor porque hasta tienes que elaborar reportes y hacer presentaciones. Y dar resúmenes constantes de todas las tareas pendientes.
Muchos jefes tienen esa reunionitis, especialmente aquellos que estan mas altos en el escalafón de la empresa o aquellos que pertenecen a areas más de marketing o comercial, casi siempre te los encuentras de reunión y he de decir que en algunos casos son gente que ya no es capaz de realizar bien el trabajo efectivo, sobre todo cuando entrarón en la empresa de enchufe o vienen de familias con pasta que los colocaron en la empresa en un alto cargo desde el inicio, estos perfiles suelen ayudar en cosas muy básicas cuando no estan de reunión y solo "lucen" cuando les toca reunirse y ponerse a mandar, lo de lucir entre comillas porque a veces demuestran su poca experiencia en ciertas areas y te piden cosas que madre mia...
De hecho creo que el factor más importante que hace fallar a las empresas no son trabajadores poco cualificados si no los alto cargos poco preparados que no dejan hacer las cosas bien a gente que tienen por debajo con mucha más habilidad técnica.
Después de casi 30 años desarrollando software para empresas sólo puedo decir: ¡TOTALMENTE DE ACUERDO!
Este dev tiene el secreto de la juventud parece de 40 pero tiene 30 años desarrollando software increíble
@@soyjackpointing5680 y es raro por que en latino américa la tecnología empezó a llegar mas en los 80, y este en los 80 apenas era un niño en lo campos agrícolas de su país, como se hizo programador o que él le llamaría programación en los años 90s ?
Cuando se refería a los que tienen reunionitis hablaba de los Scrum master xd
Soy ese 🗿
Si pero no puede decirlo pq una seguidora se enojó con él por siempre estar diciendo cosas malas de los SM xD
De acuerdo con usted Sr. MiDu
El problema esta en el enfoque de la reunión para el area de la empresa. El consejo de proponer un tiempo mas corto es muy buena idea.
Por ejemplo en la empresa que estaba daban resultados desde el gerente solo para el area financiera, eramos un area operativa, de tal manera que a nosotros se nos hacian eternamente inservibles y no nos aportaban nada, es decir no es que nos vincularán de alguna forma porque podiamos salir en un solo grafico y nuestras opiniones no eran posibles porque "no comprendiamos el tema" entonces en muy pocas palabras nos quitaba tiempo para nuestras actividades en lugar de aportar para desempeñar un mejor trabajo o aportar una solución.
Yo he tenido reuniones de 4 horas y no se define nada, y se vuelven a repetir las reuniones hasta 2 veces.
Trabajo en un banco. Se supone que me habían contratado como "Data Engineer", e incluso las entrevistas técnicas estuvieron brutales (SQL, Python, Spark, Git, Scala, POO...). Al final logré entrar, pero me pusieron en un rol más de gestión, donde "planificamos" los ETL. Tengo un promedio de 6-7 reuniones al día, pero he llegado a tener hasta 11. No se imaginan lo frustrante que es vivir todo el día laboral en reuniones :,(. Tal cual leí en un comentario anterior, baja mucho la productividad y te hace lento.
Totalmente de acuerdo, muchos compañeros mios se la pasan en reuniones y pareciera que andan muy ocupados todos los dias, pero eso si, cuando les toca meter las manos para ensuciarse son lás personas más lentas y menos productivas del mundo, pero son a los que más se les reconoce su trabajo solo por estár en reuniones
En mi experiencia. Las reuniones son necesarias pero deben ser consisas, se debe dejar claro lo que se va a hablar, que se quiere definir y terminar con tareas puntuales y fechas puntuales. Si requiere un trabajo más detallado son "sesiones de trabajo" y lo personal entre menos gente se requiera mejor, las sesiones deberian ser usadas cuando se requiere la revisión, opinión o ayuda de otra persona, en caso contrario se puede ver una perdida de tiempo que se puede uar el resultado/producto en si.
Totalmente de acuerdo, Miguel. Lo he sufrido en mis carnes durante muchos años. Qué el jefe no ha dormido bien, reuniones para dar por saco; que la mujer del jefe está con problemas que no tienen nada que ver, reunión para dar por saco; que el hijo del jefe se cayó de la bicicleta y se raspó la rodilla, reunión para dar por saco... Y así hasta el infinito (y más pallá).
Yo también he sufrido trabajos en los que se hacía una reunión, una reunión sobre la reunión anterior y así en bucle infinito de reuniones para nada porque les daba miedo tomar decisiones y con las reuniones se limitaban a divagar sobre distintos temas sin decisiones concretas. Así los jefes se llevan veinte años en la empresa sin equivocarse porque no toman ni una decisión.
Depende la reunión; hay reuniones que son importantes que todos estén (dailies y retrospectives), otras dónde solo los leads (toma de decisiones), y está bueno que los devs tengan tambien la confianza para comunicarse o hacer pair programming. El problema son los burócratas que complican todo o el mal liderazgo de algunas personas, que no toman buenas decisiones y/o cambian todo cada un mes
Nunca mas de acuerdo contigo! totalmente cierto todo lo que dices. un gran abrazo desde CABA, Argentina!
se dijo por fin!!!!. esta lleno de esos sobretodo del negocio, la mayoria 90% no entiende nada de tecnologias o apenas el titulo. Se validan haciendo seguimiento creyendo que esa presion te hace desarrollar mas rapido. o que somos tan poco pro activos q no diremos si hay problemas.
Ya que tocas este tema. Qué opinas de un "equipo IT" divido en dos, donde uno no se junta con el otro por cuestiones más personales que otra cosa.
O, que uno o varios de los miembros de un "equipo IT", tengan otras asignaciones que les quitan tiempo de realizar los que a ún "equipo IT" en papel le corresponde.
Yo ni me acordaba que había subido un sonido a freesounds, un uplifter. Quizá no lo lleguen a usar en un videojuego, pero si en una canción que se vuelva viral xD
La reunionitis no es polémico. Empeora cuando comienzan a inventarse ejercicios ridículos de team building y es difícil negarse sin ser políticamente incorrecto.
O las retrospectivas y sus feedback pedorros y votaciones.
@@christian.mar.garcia las retrospectivas pueden ser utiles si se hacen bien, pero es verdad que a menudo devolucionan en hechar culpas y perder el tiempo
Yo pase por una startup que diario teniamos 3 4 reuniones y se perdian aprox 2-3 horas diarias. El problema es cuando se hacen reuniones con gente ajena al tema, y eso es lo que pasaba aqui
El problema es cuando va todo el equipo como pollitos a todas las reuniones, algo que solo podría haber ido un representante delegado y ese mismo comentarle lo importante a los demás.
Ni siquiera estoy trabajando aún y ya me ha tocado muchas reuniones innecesarias
Las que si me gustan son las reuniones antes de empezar para ver en que estaban trabajando los compañeros el día anterior y en qué van a trabajar el día de hoy
Depende la gente. Nosotros si terminamos antes la cortamos, evitamos divagar, y obviamente, sólo participan los que son necesarios. Si la gente es tonta, las reuniones son tontas.
La reuniones no aportan valor a la empresa o al proceso de negocio. Si quieres productividad mejora tu comunicacion (no las llamadas)
El hombre reunión. Tengo reuniones en reuniones. A veces finjo que tener reuniones para escapar de otras reuniones 😂😂
Las reuniones son imprescindibles en el desarrollo de software. Si un proyecto tiene retrasos lo mejor es poner una reunión para encontrar el por qué. Si después de esa reunión sigue sin cumplirse la fecha hay que poner 2 reuniones más, luego 4 y así exponencialmente hasta llegar en fecha.
Esa afirmación que haces no es correcta ni efectiva. Las reuniones son útiles en el desarrollo de software, pero deben ser bien planificadas y tener un propósito claro, un enfoque de aumentar el número de reuniones de manera exponencial no es una solución práctica para resolver problemas de retrasos en los proyectos.Un enfoque cientifico para este tipo de problemas es llevar a cabo un Análisis de Causa Raíz acompañado de Reuniones Breves y Regulares para definir un Plan de Acción en el que se hará Monitoreo y Ajustes Continuos. Creo que tiene reunionitis... si era sarcasmo no me arrepiento alguien se lo puede creer y leera mi comentario
las reuniones largas son un desgaste... las reuniones deberian ser para rendir cuentas y sugerencias o mejoras... punto y final... corto e ir al grano. para eso son las reuniones para ir preparados. no para ir de charla.
Oye, puede que sea esto? 🤔 Y si es que es cierto, eso nota muchisimo, sobre todo el divagar😂
0:28
"La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande hasta que ocupa por completo el tiempo destinado para su realización."
Midu te falto decir "las cosas como son" al final del video
Se tenía que decir y se dijo
Eso último de reunionitis ya llevo rato viendolo en un compañero líder de equipo 😵
Midu cuando trabajaba en banco, habian reuniones de (lliterealmente) 5 horas, era tan asi que you ponia el mute, haci mi trabajo y cuando terminaba mis tareas del día todavia seguiena en una reunión
Podríamos decir que es un problema general en bancos? Yo trabajo en un banco, y me la paso en reuniones todo el día :(
Cuando las reuniones son largas, tienden a añadir relleno irrelevante y se desvían de los temas realmente importantes, los cuales podrían resolverse en 15-20 minutos. Yo las llamo Naruto Reuniones.
producir, vender innovar... todo lo demas es perdida para una empresa, para vender e innovar se necesitan reuniones. ...
"Voy a decir algo polemico sobre la gente con reunionitis" - Procede a decir la verdad universal que ocurre en todas las empresas y todos conocemos ni a uno ni a dos, sino más de DIEZ personas así jajdjaaj
Tendrá algo que ver la cultura de los empleados? Como latino y trabajando para empresas de solo latinos las reuniones se alargaban mucho. Ahora trabajo con extranjeros y las reuniones son efectivas, van al punto y nada de socialización. Casi no tengo reuniones y las que tengo duran 30 minutos máximo
Naa trabajo en una multinacional con sede en US, y es lo mismo. China, India, dónde sea, es igual
y las War-rooms? que locura son de 100 personas
Se tenia q decir y se dijo: reunionitis 😅
porque no hablas de la gente que ve tik tok o facebook en el trabajo y no trabaja nada y le pagan .
Todos sabemos quienes son esos de las reunionitis, es el secreto peor guardado
El cliente
muchas reuniones podrían ser una pelea a muerte con cuchillos
Smithers, contrate a ese hombre.
:)
Reunionitis jajajaja
Primer comentario wujuu
Se que lo que voy a decir es hiriente pero lo voy a decir de todas formas dado que tampoco voy a faltar a nadie.
Es básicamente lo que pasa con el 90% de los cargos de PM, que son unos vendehumos (no el cargo si no mucha gente que ha acabado en dicho cargo) su trabajo se justifica en reunirse mucho para preguntarte que tal vas en el trabajo, interrumpiendo así el ritmo a muchas personas y , en mi experiencia, la gran mayoría no son muy conscientes de los proyectos de los cuales se ha en cargo así que suelen ser más un bulto que otra cosa.
No es problema del PM sino del que pone el dinero para el proyecto, es decir, el cliente.
@@tsuchiya_kouta5969 No te reúnes tanto con el cliente
mas que el PM, el scrum master xd no entiendo el porque existen...
@@alf-re-doj4942 porque no has leído las 16 páginas de la guía de scrum
Peon problems
Estamos hablando de los PM????? MMmmmmm
Infumable las reuniones... Sin producción!