Colaborador que entrega o serviço mas tem mau humor que contagia a cultura da empresa. Não respeitando nem seus gestores para melhorar sua cara. Apesar disso faz o trabalho mas existe dificuldade na comunicação. contrata-se rápido e demooooora demitir, é isso que acontece por aqui.
Grande Marcelo? Sou um grade fã seu, já me ajudou muito, sem nem me conhece, parabéns pelos conteúdos. Enfim, tenho um ótimo colaborador,mais apelidei ele de ALEXA( assistente Virtual)😅😅😅, é uma pessoa que tem todo o conhecimento, mais precisa do "comando de voz" pra fazer as atividades,ou seja, se eu não falar o que é pra fazer, ele não faz, mesmo sabendo como fazer, sempre espera por minha ordem. Como extrair esse conhecimento e da autonomia a esse colaborador? PS.: Sou apaixonado por café! 🥰☕
Eu acredito o mais difícil vc já conseguiu, descobriu como ele trabalhou e como funciona. Acho q é mais uma questão de você se adaptar na forma de agir com ele do jeito q ele é, invés de "dar murro em ponta de faca" achando q ele vai agir diferente. Tentar deixar ele instruído de como agir em certos momentos que precisem de autonomia e/ou um lista de tarefas. Outra coisa boa é combinar a forma de trabalho dele com um profissional com um perfil mais autônomo que complementa o perfil dele.
Fala comandante!
Primeiro tenho que agradecer você e sua equipe pelo trabalho árduo que ajuda todos esses comandantes que precisam de um help!
muito obrigado, Comandante!
Colaborador que entrega o serviço mas tem mau humor que contagia a cultura da empresa. Não respeitando nem seus gestores para melhorar sua cara. Apesar disso faz o trabalho mas existe dificuldade na comunicação.
contrata-se rápido e demooooora demitir, é isso que acontece por aqui.
Gostaria de saber,o que focar no lucro ou no faturamento, Fabiano, Sumaré s.p
Grande Marcelo? Sou um grade fã seu, já me ajudou muito, sem nem me conhece, parabéns pelos conteúdos.
Enfim, tenho um ótimo colaborador,mais apelidei ele de ALEXA( assistente Virtual)😅😅😅, é uma pessoa que tem todo o conhecimento, mais precisa do "comando de voz" pra fazer as atividades,ou seja, se eu não falar o que é pra fazer, ele não faz, mesmo sabendo como fazer, sempre espera por minha ordem. Como extrair esse conhecimento e da autonomia a esse colaborador?
PS.: Sou apaixonado por café! 🥰☕
Responde essa Marcelo! Faço a dúvida do comandante Nike a minha tbm. Também tem uma Alexa na minha empresa,,😆. Estou rindo pra não chorar.
boa pergunta, Comandante! Muito obrigado!
Eu acredito o mais difícil vc já conseguiu, descobriu como ele trabalhou e como funciona.
Acho q é mais uma questão de você se adaptar na forma de agir com ele do jeito q ele é, invés de "dar murro em ponta de faca" achando q ele vai agir diferente.
Tentar deixar ele instruído de como agir em certos momentos que precisem de autonomia e/ou um lista de tarefas.
Outra coisa boa é combinar a forma de trabalho dele com um profissional com um perfil mais autônomo que complementa o perfil dele.
Muito bom 👏👏👏
obrigado, Comandante!
Muito verdade ...estou vivenciando isso
A comissão tem que ser registrado na carteira do vendedor?
obrigado pela pergunta, Comandante!