計劃書怎麼寫? 5個問題幫你寫出主管滿意的企劃! 行銷、商業、提案都適用! 《OGSM打造高敏捷團隊》實戰分享|生活CEO|馬克凡讀書觀點|CC字幕
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- čas přidán 27. 07. 2024
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計劃書怎麼寫? 5個問題幫你寫出主管滿意的企劃! 行銷、商業、提案都適用! 《OGSM打造高敏捷團隊》實戰分享|生活CEO|馬克凡讀書觀點
計畫書不會寫,或是想法好多不知道該怎麼整理出來,甚至是花了好多時間寫好的計畫書,卻不被主管同事買單,許多人寫計畫書都只是在寫執行步驟,但寫計畫的第一步是你要讓大家可以想像到目標的樣貌,並透過量化數字以及關鍵指標來做檢核,最後在具體講出你要如何實現你的目標的做法,才是真正的一份有條理的計畫書。
00:00 前言
02:04 用五個步驟幫你寫出滿意企劃
07:35 OGSM高敏捷團隊-馬克凡閱讀指數
08:56 A4實戰模板直接套用你的計畫書
#OGSM #計畫書 #企劃書
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講得很清楚!謝謝您!
太好了 正要找尋行銷企劃的教學,就看到馬克凡這也有,這裡全方位知識都有太方便,謝謝您
前面2分鐘完全在浪費時間
A 謝謝你提供清楚的步驟
謝謝您
谢谢马克,多亏您我才可以了解计划书的要素
希望本節目,提供實例說明的5步驟
可以問一下 產品企劃書的產品概念要寫什麼嗎???
求解~
C.別人不相信
假如有實際想達到的數字 但不知道如何量化然後寫到企劃書只能用自我感覺的估算方式來說明數字 這個問題該怎麼解決?
好棒的教學!謝謝你
想問如果數字概念很差 該怎麼思考理出數據分析
方便的話可以舉例嗎
直接举例就好了 讲的云里雾里的
有想法但不知道哪項該歸類在哪
5:15秒,有具体哪几步
馬克你好,本人在校大二學生,首次接觸寫創業計畫報告書,一開始無從下手,看了你的視頻思路是清晰了,不過有一個問題想諮詢。學校的創業計畫報告書和商業計畫書有什麼區別嗎,在撰寫過程中。畢竟學校考試的話更在意的是拿下高分。
很開心對你有幫助~其實計畫書的邏輯是差不多的唷~
如果你有興趣了解這塊的話,歡迎你加入我最近開的破圈群,裡面放很多實戰的東西,也可以和大家一起交流討論,如果有抄筆記的話可以發到限動tag我(@markven.cf)我看到之後就會邀請你加入了~~👍
要先想像已完成的美好畫面
然後先寫雛形出來,基本配備先有
等進行中再看怎麼樣才順手
重點是要起而行
沒錯~ 行動很重要~
A不知道如何開頭,沒有頭緒
A+B
A常常不知道如何下手,沒有頭緒
A常常想法很雜亂,不知道如何從自己的想法抓取,變成一個可發展性的概念!
導致通常持續地想問題卻還是無法去解決...
這樣很容易發散喔~ 可以先找一個最關鍵要解決的事情聚焦去討論
@@IamMarkVen 好低~謝謝您 我會試著做看看!!!
B,C
A跟B😭
A不知道如何下手
B+C
A/B
馬克凡您好:想請教第三步驟的細部列出實際做法與第五步的具體執行模式最大的差異在哪呢?聽起來都是再細部化執行的步驟
我想問的一樣
我是軟體工程師系統分析師,我覺得就是Use Case 跟其他圖還有系展開的功能,但是很難推得動
比如說要做ATM 就2個人一位使用者,一位銀行員,一台機器
然後第二層ATM 有銀幕,鍵盤,點鈔機,儲鈔機
然後類別圖,循序圖,互動圖,時間圖,空間圖,元件圖,佈署圖..
評審委員就是看圖說故事
B想法太多 無法清楚條列具體執行作法
A
B
a b
跟我想得差不多,但是跟長官跟政府機關不同
我想的是白話連白癡都聽得懂
但有聽過論文名稱產生器?技術名稱產生器?名稱越抽象越好,尤其政府每天創名詞,如類火車,韌性或元宇宙
講得太白就很Low
另外數據都是Copy paste 到處亂引用,隨便唬價值,價值太低就難看..能不能達到在說,做不出來就結案報告,拿不到計畫就斷糧
執行步驟也是亂掰,反正寫企劃跟執行企劃會不同人,企劃主持人可能做一半就不見了換成其他人擦屁股
A
B
A
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A
A
C
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B
B