Review sách HÀNH TRÌNH BIẾN NHỮNG ĐIỀU TƯỞNG NHƯ KHÔNG THỂ THÀNH CÓ THỂ | CEO Hoàng Hữu Thắng

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 23. 11. 2023
  • Tóm tắt sách: HÀNH TRÌNH BIẾN NHỮNG ĐIỀU TƯỞNG NHƯ KHÔNG THỂ THÀNH CÓ THỂ
    Tác giả: Hoàng Hữu Thắng - CEO Intech Group
    Bạn thân mến, theo bạn, để khởi nghiệp thành công, chúng ta cần những yếu tố nào?
    Có tiền, có mối quan hệ, có sẵn tệp khách hàng, có kinh nghiệm?
    Nếu như có đầy đủ những yếu tố này, việc khởi nghiệp của bạn sẽ rất thuận lợi và nhanh chóng. Tuy nhiên, nếu chưa có đầy đủ, thậm chí, không có cả bốn yếu tố ấy, nhưng chỉ cần đủ mong muốn, đủ quyết tâm, và có cách làm đúng, thì việc khởi nghiệp sẽ vẫn thành công.
    Đó là câu chuyện của tác giả Hoàng Hữu Thắng, CEO của Intech Group, 1 tập đoàn về cơ khí, tự động hóa và công nghệ, có 6 công ty thành viên, hai nhà máy tại Hà Nội và TP HCM, đang cung cấp những đơn hàng giá trị lớn trong nước và cả cho thị trường nổi tiếng khó tính là Nhật Bản, lại từng được bắt đầu với “những con số không” như vậy, tại một nhà trọ trong con ngõ nhỏ, với hai nhân sự không có tiền, không có mối quan hệ, không có tệp khách hàng, và không hề có kinh nghiệm trong chính lĩnh vực họ đang bắt đầu kinh doanh.
    Hai nhà sáng lập đó, họ đã làm cách nào? Làm sao để từ không có tiền, họ vẫn tạo ra tiền?
    Câu trả lời sẽ được khám phá trong cuốn sách “Hành trình biến những điều tưởng như không thể thành có thể”, do chính CEO Intech Group biên soạn.
    Đơn vị phát hành sách: Alpha Books.
    #tomtatsachcungtanya #reviewsach #tomtatsach #ceohoanghuuthang

Komentáře • 14

  •  Před 7 měsíci

    Link mua sách: sach.hoanghuuthang.vn

  • @cogiaohanh910
    @cogiaohanh910 Před měsícem

    cảm ơn ad ❤❤❤

  • @tieutuong-shorts
    @tieutuong-shorts Před 3 měsíci

    Rất hay và ý nghĩa. Cảm ơn tác giả !!! Cảm ơn Tanya !!!

  • @LocNgo13
    @LocNgo13 Před 7 měsíci

    Cảm ơn chị Tanya chia sẻ quyển sách hay ạ.

  • @lienkhuc9526
    @lienkhuc9526 Před 7 měsíci

    Cảm ơn TANYA nhiều lắm.

  • @HuyTruongIntech
    @HuyTruongIntech Před 7 měsíci

    Cảm ơn ad về câu chuyện hôm nay

  • @tuansiu12tuan21
    @tuansiu12tuan21 Před 3 měsíci

    cảm ơn ad nhiều

  • @TruongVanVuong-qn4vg
    @TruongVanVuong-qn4vg Před 7 měsíci

    Sách hay. Giọng kể rất truyền cảm. Mong được nghe thêm từ tanya

    •  Před 7 měsíci

      Tanya sắp làm video về cuốn "Quốc gia khởi nghiệp". Bạn theo dõi kênh để đón xem nhé!
      Cảm ơn bạn đã yêu mến kênh!

  • @nhuatungly
    @nhuatungly Před 7 měsíci

    Cám ơn Tanya hãy đón đọc sách của mình nhé

    •  Před 7 měsíci

      Tanya sẽ rất vinh dự khi được review sách của bạn ah! Chúc hành trình của bạn sẽ đi nhanh và vững vàng nhé! ❤️🍀

  • @nguyenbakhoi8157
    @nguyenbakhoi8157 Před 3 měsíci

    Phần 1: Trải nghiệm thất bại. Cách làm để có thành công bước đầu.
    - Cách học, rèn luyện như thế nào mới là yếu tố giúp thành công.
    - Sản phẩm chỉ là phương tiện kinh doanh, không phải mục đích kinh doanh.
    - Không có tiền => tối ưu chi phí.
    - Không có mối quan hệ, khách hàng => sử dụng internet.
    - Không kinh nghiệm => tự học.
    - Có công thức, bí quyết, làm đúng từ đầu => tiết kiệm thời gian, chi phí, công sức, giảm rủi ro.
    Phần 2: Bí quyết quản trị doanh nghiệp. Những "cái bẫy" sau giai đoạn sinh tồn.
    5 giai đoạn phát triển mà 1 doanh nghiệp thường trải qua
    1. Giai đoạn sinh tồn.
    - Thiếu và yếu nhiều thứ.
    - Mục tiêu sống được, có dòng tiền.
    2. Giai đoạn chuẩn hoá.
    - Nhược điểm: trì trệ, tốn kém, thiếu sức CT.
    3. Giai đoạn tối ưu hoá hệ thống.
    - Chuẩn hoá đến đâu, tối ưu hoá đến đó.
    4. Giai đoạn tự động hoá hệ thống.
    - Doanh nghiệp tự sống được mà không phụ thuộc vào cá nhân nào (giai đoạn cần đến của mọi doanh nghiệp).
    5. IPO và niêm yết trên sàn chứng khoán.
    - Vào thời điểm khởi nghiệp hầu như ai cũng sẽ thiếu thốn đủ thứ.
    - Sẵn sàng học hỏi, thích nghi.
    Phần 3:
    4 câu hỏi khi khởi nghiệp.
    1. Sản phẩm, dịch vụ của bạn giải quyết nhu cầu gì cho xã hội.
    2. Khách hàng của bạn là ai.
    3. Tương lai của lĩnh vực này như thế nào.
    4. Kênh tìm kiếm khách hàng.
    5 tiêu chuẩn người đồng sáng lập.
    1. Kỹ năng của người đó bổ sung được cho bạn.
    2. Người đó đáng tin cậy và trách nhiệm.
    3. Phù hợp về tính cách, tinh thần làm việc.
    4. Chí hướng, tư duy, tư tưởng tương đồng.
    5. Giá trị theo đuổi trong cuộc đời giống bạn.
    ------------------------------------------------------------------------
    - Minh bạch mọi thứ, phân chia nhiệm vụ bằng văn bản.
    - Một doanh nghiệp muốn phát triển cần có sự hoà quyện giữa lý tưởng, đội ngũ lãnh đạo, đội ngũ nhân sự (công ty càng nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng => càn tiến xa.
    - Hoài bão cao đẹp phải gắn với lợi ích cộng đồng. Xã hội phải được thụ hưởng kết quả đó.
    - Dấu hiệu nhận biết người có lý tưởng:
    + Luôn có mục tiêu
    + Luôn tràn đầu năng lượng.
    + Có nhiều điều cần làm, muốn làm
    - Luôn trân quý mỗi ngày, mỗi phút giây.

    •  Před 3 měsíci

      Bạn thật tuyệt vời ♥️