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Salut ! Le lien n'est plus disponible il me semble.

Intéressé

Merci pour les conseils

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Merci infiniment 🙏❤️

Merci le présentateur votre video est smart

Voici les points clé abordés : 00:00 - Intro 06:25 - Qu’est ce qu’un projet aligné ? 07:32 - Comment reconnaitre un désalignement stratégique ? 09:23 - Rôle des managers intermédiaires dans l'alignement 09:37 - Comment mesurer un alignement stratégique ? 10:21 - Le manager qui ne délègue pas : un problème courant 11:01 - Exemple d’insuffisance de dotation budgétaire : source de désalignement 13:14 - Réajustement stratégique : comment embarquer les équipes ? 15:09 - Quand la communication dégage les problèmes cachés 15:54 - Chacun doit savoir ce qu'il fait et ce que font les autres 17:38 - Les processus dysfonctionnels : trouver le coupable n'est pas la solution 18:11 - Cas réel : un ERP sous-dimensionné et ses conséquences 19:40 - Comment les pilotes de projet peuvent-ils détecter et corriger les désalignements ? 21:35 - Encourager les dirigeants à briser les silos organisationnels 22:19 - Exemple de BioWare : proximité entre dirigeants et équipes 24:14 - Le rôle non négligeable du board dans l'alignement stratégique 24:39 - Comment l'alignement stratégique améliore-t-il la performance des équipes ?

Bonjour, je n arrive pas à télécharger vos vidéos.

Il est impeccable ce monsieur. C'est le meilleur de tous ❤. Merci de bien vouloir m'envoyer d'autres liens de vos tuto SVP.

Très belle vidéo, merci!

Pilotage porjet logiciel porgamme sinason pour internet et pour fer logiciel pour fer sinason de porjet de pilotage et des systèmes d'information sur

Très instructif, merci pour le partage !

Ok

Téléchargez un modèle de portefeuille de projets : blog-gestion-de-projet.com/tableau-de-bord-portefeuille-projets/

Téléchargez la matrice des risques : blog-gestion-de-projet.com/matrice-gestion-des-risques/

Téléchargez la matrice des risques : blog-gestion-de-projet.com/matrice-gestion-des-risques/

Téléchargez un modèle de la courbe en S : blog-gestion-de-projet.com/courbe-en-s/

Tutoriel complet sur le diagramme de réseau : blog-gestion-de-projet.com/technique-pert/

Outils pour vaincre la résistance au changement : blog-gestion-de-projet.com/resistance-au-changement/

Téléchargez un modèle SWOT : blog-gestion-de-projet.com/modele-swot-gestion-projet/

Téléchargez un modèle de schéma de gouvernance de projet : blog-gestion-de-projet.com/gouvernance-de-projet/

6 Techniques de conflits qui marchent : blog-gestion-de-projet.com/gestion-des-conflits/

Astuces pour faire une note de cadrage avec un modèle : blog-gestion-de-projet.com/note-de-cadrage/

Téléchargez un modèle RACI : blog-gestion-de-projet.com/quest-ce-que-la-matrice-raci/

Téléchargez un modèle des 6 forces de porter : blog-gestion-de-projet.com/forces-de-porter/

En savoir plus sur le PMO agile : blog-gestion-de-projet.com/pmo-agile/

Téléchargez un modèle SWOT : blog-gestion-de-projet.com/modele-swot-gestion-projet/

Téléchargez un modèle d'ishikawa : blog-gestion-de-projet.com/diagramme-dishikawa/

En savoir plus dans cet article : blog-gestion-de-projet.com/lancement-entreprise/

Téléchargez le modèle gratuit : blog-gestion-de-projet.com/facteurs-cles-de-succes/

Téléchargez un modèle de kick off meeting : blog-gestion-de-projet.com/reunion-de-lancement-de-projet/

Téléchargez un modèle de financement de projet : blog-gestion-de-projet.com/financement-de-projet/

Super

C'est intéressant

Bien...

[Ressources 💡] 💡 Structurez votre démarche agile à l'aide de 26 templates combinant plusieurs méthodes, dont le cadre Scrum : blog-gestion-de-projet.com/kit-agilite/ 💡 La solution tout-en-un pour réussir en tant que pilote de projet, Scrum Master ou Agiliste, ou gestionnaire de portefeuille et PMO : blog-gestion-de-projet.com/pack-gestion-de-projet/ Notez que les méthodes et outils partagés ont un caractère générique et peuvent être adaptés à vos contextes.

Yes

Merci

Merci beaucoup

Merci beaucoup

Félicitation pour la qualité des informations reçues, pour les propositions

Bonjour. La vidéo est sympathique et présente bien les éléments des User Stories, mais je trouve qu'elle rentre trop vite dans les éléments à produire. j'aurais aimé plus d'attention sur les moyens de capter l'information auprès des utilisateurs qui permet de ensuite de créer des bonnes User Stories.

Merci infiniment et que Dieu vous bénisse. Felicitations pour la clarté des explications. Vous êtes expert dans votre domaine, bravo

Merci pour cette presentation,c'est tres importante pour moi au sein de mon projet de fin d'étude

Merci beaucoup ❣

merci

Vous impactez positivement et pour ça, j'admire la pertinence de vos podcasts. Je suis d'avantage éclairé.

Sommaire de la vidéo 👇 00:00 - Intro 01:29 - Les domaines clés de Kheops conseil 02:34 - Le schéma directeur SI est la boussole de la DSI 03:33 - Les 4 phases de création d’un bon SDSI 06:47 - Les 3 pièges cachés derrière la conception d’un SDSI 10:15 - Quels sont les livrables d’un schéma directeur SI ? 12:52 - Les chefs de projet doivent prendre le relais après l’exercice 13:27 - Communication unifiée post-exercice : Clarté à la manière des politiciens 14:35 - Comment intégrer les équipes aux changements du nouveau SDSI ? 16:27 - Choisir le bon référentiel pour la gouvernance IT

La voie d'excellence en gestion de projet: Méthodes et techniques La gestion est une approche méthodique et organisée visant à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources allouées à un projet spécifique pour atteindre des objectifs définis dans des délais spécifiés. Il s'agit de coordonner diverses tâches, ressources humaines, financières et matérielles pour mener à bien un projet dans ses différentes phases, de la conception à la réalisation jusqu'à la clôture. Cette discipline repose sur l'application de techniques, méthodes et outils adaptés pour assurer la réussite du projet, en tenant compte des contraintes telles que les délais, les coûts, la qualité, les risques et les ressources disponibles. La direction s'appuie souvent sur des compétences clés telles que la planification stratégique, la communication efficace, la gestion des risques, la résolution de problèmes et le leadership pour coordonner les membres de l'équipe et les parties prenantes impliquées dans le projet. a.co/d/g6zq1xz