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Komentáře

  • @paolotezza.3417
    @paolotezza.3417 Před 6 měsíci

    Ciao Paolo da Verona. Mi fa molto piacere. Sei arrivata dove tanti anni fa dicevi quello che volevi diventare. 😮

  • @CinelliLuca
    @CinelliLuca Před rokem

    Ottima tavola rotonda. Complimenti.

  • @catherinebongain1548

    visto la carenza di personale a diversi livelli nell'industria, ritengo molto importante il percorso descritto in 5 punti, sia per cercare nuove risorse all'esterno che per fare cresceere le persone all'interno.. Buon lavoro a tutto il team !

    • @mariocorsini3438
      @mariocorsini3438 Před rokem

      Grazie mille Catherine sicuramente è una problematica molto attuale abbiamo cercato di semplificare al massimo e in maniera più semplice possibile la metodologia seconfo noi giusta da applicare

    • @ruggeroromano6028
      @ruggeroromano6028 Před rokem

      Grazie Catherine ! Io ho una mia teoria : io credo che le varie società di ricerca personale stiano spingendo troppo su metodologie che favoriscono la quantità e non la qualità della ricerca . Le società che operano su internet (non faccio i nomi,ma le conosciamo tutte) chiedono l'invio dei curricula ,ma poi non li esaminano in maniera approfondita. Operano utilizzando algoritmi di analisi e di lettura dei data base scartando a prescindere profili interessanti magari solo perchè fuori dal target di età, di retribuzione attesa o di estrazione geografica o culturale. Spesso poi le fasi successive di colloquio avvengono on line o addirittura per telefono , perdendo quindi una buona parte degli indizi di conoscenza del candidato desumibili dalla comunicazione "non verbale". Un famoso trainer di cavalli , Pat Parelli , dice: "Quando cerchi la quantità e non la qualità quello che otterrai è quello che hai cercato : una gran quantità di m...." La relatà oggi è, purtroppo, quella in cui le ricerche di personale si basano su grandi quantità di dati analizzati male , in modo frettoloso e non mirato ne' sull'azienda cliente , ne' sul candidato. L'unico modo per uscire da questo empasse è che l'imprenditore acquisisca la consapevolezza di un metodo semplice per delineare chiaramente cosa vuole (e cosa NON vuole) ponendo se' stesso nei confronti dei selzionatori in una posizione di maggiore conoscenza chiara di ciò che desidera, senza delegare alla stessa società di selezione la scelta,ma ponendo vincoli e parametri chiari e concreti. Questo è lo scopo che ci ha portatao a realizzare il webinar che hai visto. Il problema della crescita delle persone interne è legato anche al fenomeno di una scarsissima attenzione ai bisogni dei collaboratori, alle loro aspettative , ai desiderata e agli elementi motivazionali , nonchè al clima aziendale. C'e pochissima attenzione a quest elementi e, in epoca post covid, questo sta portando al fenomeno delle dimissioni volontarie in massa ! Perchè ? Perchè' l'azienda non riesce più a dare prospettive di speranza di sviluppo della propria vita professionale e privata per il futuro. L'incertezza globale e l'insicurezza degli imprenditori porta i dipendenti a paura e sfiducia. Molti si dimettono per cambiare vita ..perchè il covid ci ha data una sola grande certezza e consapevolezza: abbiamo una sola vita da vivere ...e non vale la pena viverla in un ambiente di lavoro stressante , opprimente, deprimente e senza speranza . Questa mancanza di capacità di alimentare le speranze dei propri colalboratori, di dare loro mezzi per realizzare i sogni è una colpa, grave, di tutti gli imprenditori e del top management di tantissime aziende (anche grandi ).

  • @handsflyhands
    @handsflyhands Před 2 lety

    Molto interessante! Volevo sapere se possibile avere le slide, argomenti da riprendere e analizzare, soprattutto la parte della dott.ssa Orioli. Grazie e complimenti

    • @aicim1733
      @aicim1733 Před 2 lety

      Grazie per l'apprezzamento! Può scaricare le slide da qui: www.aicim.it/wp-content/uploads/2021/01/AICIM-La-pianificazione-strategica...-23-gennaio-2021.zip

  • @Vera-vl8se
    @Vera-vl8se Před 3 lety

    Molto interessante....