La centralità delle risorse umane"", ""la risorsa umana come fattore strategico"", ""l’importanza delle risorse umane per la creazione di valore"" sono diventati verso la fine degli anni ’90 e l’inizio degli anni 2000 moniti imprescindibili per assicurare il mantenimento e lo sviluppo delle aziende moderne. Oggi, in piena trasformazione digitale e in una fase di ripresa post pandemia Covid-19, si discute nuovamente di “centralità” delle persone come asset cruciale per compiere, da un lato, la trasformazione digitale a cui tutte o quasi tutte le aziende pubbliche e private sono chiamate, e in maniera più contingente, dall'altro, per mettere in campo nuove modalità di gestione che garantiscano ai lavoratori e alle lavoratrici piena sicurezza ed elevati livelli di engagement. In questo corso, parleremo molto più spesso di “persone” e meno di “risorse umane” e affrontiamo i temi della Gestione delle Risorse Umane o Gestione delle Persone (Human Resource Management - People Management), attraverso l’analisi delle tendenze in atto nel mercato del lavoro e nelle organizzazioni. Il corso prende le mosse dal ruolo in continuo cambiamento che le persone giocano nelle organizzazioni, dalle competenze richieste dal mercato del lavoro e dal ruolo sempre più importante che gli HR manager stanno assumendo. Tale centralità assume una crescente rilevanza nell'era della digital transformation e dei Big Data.
Il corso si avvale di preziosi interventi da parte di una professional nel campo dell'HR management e di una psicologa del lavoro, per offrire una diversa e fondamentale prospettiva di analisi quando si parla di persone.
In particolare, il corso illustrerà le principali politiche di gestione delle persone e gli strumenti per lo sviluppo delle stesse, in particolare parleremo di: programmazione, recruiting ed e-recruiting, selezione; formazione e sviluppo; valutazione del personale, politiche retributive, processi negoziali.
Sarà interessante e stimolante affrontare questo percorso insieme!
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