Video

Loistavaa sisältöä 👍 Hyvin antoi lisää potkua markkinnoinnin opiskeluun :)

Kiitos videosta! Tämä oli selkeä strategian ja taktiikan esittely. Tästä on helpompi jatkaa eteenpäin.

Hyvä ja mielenkiintoinen video. Itse kelloharrastajana tehnyt saman huomion, Leijona X Voutilainen on erittäin hyvin mietitty kokonaisuus. Kun vielä tuotekin on kunnossa ja laadukas, niin hatunnoston arvoinen suoritus ja tuotelanseeraus.

Mahtava !

Muutamia kommentteja tuli mieleen: Toit hyvin esille sen, mitä taktiikat ovat, mutta mielestäni määrittelit strategian puutteellisesti. Esimerkiksi hyökkääminen tiettyyn kohteeseen tai tunnettuuden lisääminen tietyssä kohderyhmässä voidaan toki nähdä strategisina tavoitteina, mutta ei itse strategiana. Strategia muodostuu niistä valinnoista, joiden varaan yritys (tai armeija) perustaa päivittäisen toimintansa pitkällä aikavälillä tai ainakin niin kauan, kun ne nähdään relevantteina. Esimerkiksi yleisluonteinen kuvaus hyökättävän kohteen arkkityypistä, joihin armeijan resurssit kiinnitetään, olisi strateginen valinta, jota vasten voidaan helposti operatiivisella tasolla arvioida, että täyttääkö jokin tietty kohde x asetetun arkkityypin kuvauksen vai ei ja tällä perusteella voidaan päättää hyökätäänkö vai ei. Näin armeijan ylimmän johdon ei tarvitse olla tekemässä päätöstä jokaisesta hyökkäyksestä erikseen. Strategiset tavoitteet taas saadaan luonnollisesti johdettua näistä valinnoista. Aivan samalla tavalla valinnasta palvella tiettyä kohderyhmää saadaan johdettua markkinointistrategian tavoite "lisätä tunnettuutta kohderyhmässä". Millä perusteella nimenomaan markkinointistrategia on ainut strategia, jonka yritys tarvitsee? Kyllähän yrityksen pääasiallisena tavoitteena on päihittää kilpailijat, joten eikö kilpailustrategia ole nimenomaan se ydinstrategia, jonka yritykset tarvitsevat? Tuosta lähtökohdastahan mm. arvostettu Harvardin professori Michael E. Porter lähtee. Ylipäätään strategian ja taktiikan välinen ero ei ole mielestäni aivan noin yksiselitteinen. Kysehän on lopulta tarkastelun abstraktiotasosta: toisen tason strategia on toisen taktiikka. Kilpailustrategian kannalta tuotestrategia on taktiikkaa, aivan kuten markkinointi- tai teknologistrategiatkin ovat. Siinä missä kilpailustrategian tavoitteena on kilpailun voittaminen, niin tuotestrategian tavoite on oikean tuotteen määrittely tai markkinointistrategian tavoite on valitun kohderyhmän propektien muuttaminen asiakkaiksi. Nämä kaikki funktiostrategiat saavat kontekstinsa kilpailustrategiasta, joka määrittelee kilpailun keinot ja asiakkaan arvolupauksineen ja osaltaan auttavan kilpailustrategian toteuttamisessa.

Millä tuon uimaratakanbanin voi tehdä? Kaikki kanbanit, Trello ja Planner on vain noita pystysarakkeita ja koko firman kokonaiskuvan saamiseksi haasteita kun Teamsiin tulee kymmeniä projekteja

nobody: not a single soul: tää tyyppi: selittää jotain markkinoinnist

Dürüm kebab on hyvää

Kiuas

Mielenkiintoinen case ja hyvä analyysi! Kiitos.

Erittäin hyvä analyysi olemassa olevan tiedon valossa.

Asia hyvä, mutta ääni tosi hiljaisella.

Kiitos Tero tästä! Selkeällä tavalla avaat miten tässä edetä.

Erittäin hyvä video. Kiitos Tero. Vastasi juurikin eiliseen pohdintaani!

Hyvä ja selkeä esitys! Kauppiaan kannattaa muistaa, että vaikka myyntikate on yksi tärkeimmistä tunnusluvuista, niin nopealla varaston kierrolla vaikutetaan positiivisesti katteeseen, eikä suinkaan panttaamalla D ja C tuotteita. Mitä nopeammin reagoidaan huonosti liikkuvaan tuotteeseen, sitä pienempi katteen menetys on, sitä paremmin varasto kiertää ja rahaa vapautuu uusien tuotteiden ostamiseen. Moni kauppias kuvittelee juuri päinvastaista ja huonosti liikkuvia tuotteita pantataan varastossa. Lisää aiheesta löytyy loistavasta kirjasta Osta oikein ansaitse enemmän: shop.almatalent.fi/osta-oikein-ansaitse-enemman.html