Video

Eu que agradeço

Obrigado pelo comentário! Em breve vou gravar um vídeo sobre isso!

Case interessante! Nesse caso, como você seguiu com dois dos três moldes funcionando acredito que a parada de um dos moldes impacta a performance pois, apesar da máquina não parar (impacto na disponibilidade) ela está produzindo menos do que ela tem capacidade (p. ex: se cada molde produz 100und/h, sua capacidade seria de 300/h, mas a máquina está trabalhando à 200/h). Agora, se a máquina não produziu nada nesse período, tem que considerar como "manutenção corretiva" e o impacto será na disponibilidade. Me surgiram duas dúvidas: não é possível "consertar" esse molde que ficou parado com a máquina em funcionamento? A velocidade da máquina quando ela produz o produto A e B é a menor velocidade? Se quiser, pode entrar em contato comigo pelo e-mail: jpcamposx@gmail.com

@@negocioseprocessos Bom dia meu caro! Agradeço demais sua atenção, se não for problema, podemos manter a conversa por aqui, até pra ficar de domínio público caso alguém tenha dúvidas semelhante. O processo que trabalho se chama pultrusão, há vários vídeos no YT mostrando o processo (pesquise por "pultrusion"). Respondendo as dúvidas, no caso de problema em um dos moldes, agente para um pouquinho a máquina, retira o molde com problema, e segue com os outros dois produzindo, não é possível "consertar" online, pois o processo é a quente e tem que desmontar, abrir e limpar o molde. a velocidade da máquina depende de vários fatores, relacionados a especificação do produto e também variáveis externas, como temperatura ambiente, por exemplo. Normalmente se coloca na mesma produção produtos com características semelhantes, então a velocidade de produção de A e B sozinhos não é a mesma de quando produzidos juntos, é feito um ajuste de meio termo. Entendi perfeitamente sua colocação, porém ainda fico na dúvida, quando eu fechar o mês de produção eu apresentaria o OEE "geral" apenas das três máquinas, desconsiderando qual produto foi produzido? Nesse caso, eu não estaria "escondendo" algum possível problema de um molde desgastado que ocasiona mais paradas? Talvez eu esteja confundindo, e a análise de produção por produto deva ser de outra maneira. Mais uma vez obrigado!

@LuizFernando-jp3yt não é problema nenhum! Podemos continuar o diálogo por aqui! Vi alguns vídeos e fiz uma leitura sobre a pultrusão e consegui entender um pouco mais sobre esse processo. Sobre a apresentação do OEE mensal, não necessariamente vc vai desconsiderar qual produto foi produzido, pois ao realizar o cálculo da performance do OEE vc considerará a velocidade padrão daquele produto/arranjo de produtos. Essa velocidade padrão vc pode definir por meio de uma cronoanálise simplificada, podendo arbitrar em alguns casos (nos arranjos, por exemplo, pode ser feito esse ajuste "de meio termo" na velocidade padrão, sempre verificando se essa velocidade definida reflete a realidade). A velocidade padrão, por padrão, é definida na melhor condição da máquina (temperatura ideal, matéria prima ideal, operadores mais bem treinados, etc.). Se sua produção for para estoque (MTS), certamente vc consegue definir essa velocidade padrão para cada produto. Como que é seu mix? Ele é sob medida para cada cliente, ou é padronizado? Tem parâmetros que o cliente define? Sobre "esconder" um possível problema de um molde desgastado, vc não verá esse problema diretamente no valor do OEE, mas nos apontamentos de produção, que será implementado no projeto de implantação do OEE. O apontamento de produção é o registro de eventos que ocorreu com a máquina durante o período. Tem alguns softwares que auxiliam com isso (já trabalhei com esse aqui: cogtive.com/pt/), mas é perfeitamente possível realizar por meio do Excel (tem essa aqui www.oee.com.br , mas acho que para adequar a sua realidade vc pode construir a sua) ou com registro em papel. Esse registro normalmente é realizado pelo operador/líder da máquina (e aí será necessário digitar e auditar esse registro diariamente). Com esse registro vc consegue verificar quais são as principais paradas (setup, manutenção corretiva, etc... se manutenção corretiva, qual a parte da máquina que foi responsável pela parada, qual molde foi o causador da parada). Com esse registro vc consegue também dizer se há um produto/arranjo que esteja performando menos que o esperado na máquina (eu chamava esses produtos de "produto bucha" kkkk). Em resumo: vc não desconsiderará qual produto foi produzido, pq vc terá a velocidade padrão para cada produto/arranjo de produtos e a performance de cada um impactará no OEE; e vc não vai esconder um possível problema com os moldes pq os operadores serão instruídos a registrar isso nos apontamentos de produção quando houver uma parada, e vc conseguirá ver, além de outras possibilidades, os "produtos bucha" (nem por isso vc tira eles do mercado tá kkkkkk). Não sei se consegui sanar sua dúvida, mas estou aberto a mais questões ok? Eu quem agradeço a possibilidade de contribuir.

@@negocioseprocessos Muito boa tarde!! Você fez a leitura exata do processo aqui! os dados eu já tenho , somente devo afinar um pouco mais os horários, pois considero nos apontamentos dias e não horas, por exemplo se a produção finalizou o lote no meio da tarde eu considerava o dia todo consumido, te mandarei no email a planilha que uso (somente a título de curiosidade, kkk) a qual estou alterando para extrair melhor os dados para o OEE. conseguiu me ajudar e muito! meu muitíssimo obrigado! quanto a nossa produção, produzimos para pedido e também para estoque, o cliente só escolhe a cor e tamanho de barras em alguns casos. rsrs. forte abraço e sucesso sempre!

@LuizFernando-jp3yt vi sua planilha, vocês estão no caminho correto. Percebi que já existe o registro dos eventos, quantidades produzidas e já é possível ver alguns ofensores de sua produção. Parabéns pelo trabalho!!! Sempre que precisar pode comentar aqui ou pelo e-mail.

Isso pode ser muito bom para a companhia, mas precisamos aguardar o resultado desse estudo.

Nesse caso da Americanas, o grupamento objetiva que a ação passe a custar mais que R$ 1,00, que é uma das regras da B3 para listagem de ações. Seu raciocínio está correto pois o grupamento reduz a liquidez (número de ações em circulação no mercado em relação ao volume financeiro negociado). É possível que seja necessário a companhia fazer mais grupamentos posteriormente (veja o caso da Oi www.suno.com.br/noticias/oi-oibr3-alta-apos-grupamento/). Como você disse, é necessário analisar outros fatores relacionados ao mercado e à companhia.

Como o movimento de caixa é um meio gerencial de controle, você pode decidir em começar hoje, levantando o valor que você tem em caixa e seus próximos compromissos financeiros.

Olá, Alan! Obrigado pelo seu comentário! Disponha sempre.

Eu que agradeço! Mensalmente teremos uma aula do curso Mercado Financeiro. Segue a playlist: czcams.com/play/PLpDyVCnnuvegs0p242lidt4g8tti4hqD0.html

Obrigado, Alan! Abraços!

Eu que agradeço!

Obrigado pelo comentário! Fizemos um novo vídeo sobre como preencher um recibo: czcams.com/video/F9kDQNCqB8Y/video.html

Obrigado pelo comentário! Fizemos um novo vídeo sobre como preencher um recibo: czcams.com/video/F9kDQNCqB8Y/video.html

A explicação do cara foi perfeita,se vc não sabe o q é emitente,pergunte, não culpe o cara por isso...

Que bom que ajudou! Em breve sairá um novo vídeo com a explicação do preenchimento e com a importância do uso do movimento de caixa: czcams.com/video/gL_yxTCI9PE/video.html

Bons estudos! Temos uma playlist com as aulas do curso completo e gratuito sobre mercado financeiro. Os vídeos sairão mensalmente czcams.com/play/PLpDyVCnnuvegs0p242lidt4g8tti4hqD0.html Também temos uma playlist com os cortes dessas aulas, para um estudo mais pontual: czcams.com/play/PLpDyVCnnuveg22fXsEkxjycqS2qBNzMpk.html

Que bom que ajudou! Em breve sairá um novo vídeo com a explicação do preenchimento e com a importância do uso do movimento de caixa: czcams.com/video/gL_yxTCI9PE/video.html

Olá, @btgarts! Primeiramente parabéns pelo trabalho e obrigado pelo comentário! Agora com esses dados você consegue encontrar as paradas que mais impactam seu indicador e poderá trabalhar nelas. Por exemplo, caso a principal parada seja por SETUP, um projeto SMED pode ser viável. Existem alguns sistemas que permitem a realização de apontamentos, mas, dependendo do seu processo produtivo, você consegue construir um no Excel facilmente. O OEE hora a hora é interessante para identificar se a operação está atingindo as metas e também identificar os ofensores. Dessa forma o supervisor/coordenador consegue agir sobre os ofensores antes do fim do turno.

Olá! Quando escrever por extenso, basta complementar com os centavos, por exemplo: "dois mil, trezentos e sessenta e oito reais e cinquenta e nove centavos" E encima você coloca R$ 2.368,59

Aqui na minha região tem sim, porém necessita estar com a firma reconhecida no cartório. Sugiro vc consultar sua concessionária de água e luz.

@@negocioseprocessos blz...obrigado pela informação..

Que bom que ajudou! Em breve sairá um novo vídeo com a explicação do preenchimento e com a importância do uso do movimento de caixa: czcams.com/video/gL_yxTCI9PE/video.html

Eu que agradeço!

Obrigado! Segue esse vídeo de como preencher recibo atualizado e melhorado! czcams.com/video/F9kDQNCqB8Y/video.html

Obrigado pelo comentário!