![Ирина Мицура Бизнес-аналитик](/img/default-banner.jpg)
- 2
- 38 861
Ирина Мицура Бизнес-аналитик
Russia
Registrace 10. 06. 2013
Рисуем схему с нуля. BPMN. Практика в diagrams.net для начинающих
В этом видео разбираем 5 составляющих успешной (легко читаемой) схемы. Разбираем базовые элементы схемы. Рисуем схему с нуля на основании реального кейса из моей практики - выгрузка товаров на маркетплейс.
00:47 - 5 правил успешной схемы
02:40 - Разбираем кейс про маркетплейс
04:02 - Работа с diagrams.net
05:09 - Разбираем базовые символы из нотации BPMN
07:08 - Рисуем схему
15:36 - Домашнее задание
Понравилось видео? Нажмите лайк!
00:47 - 5 правил успешной схемы
02:40 - Разбираем кейс про маркетплейс
04:02 - Работа с diagrams.net
05:09 - Разбираем базовые символы из нотации BPMN
07:08 - Рисуем схему
15:36 - Домашнее задание
Понравилось видео? Нажмите лайк!
zhlédnutí: 35 980
Video
Что такое бизнес-процесс?
zhlédnutí 2,9KPřed 2 lety
Как управлять изменениями с ракурса процессного управления. Какие навыки нужно в себе развивать для успешного управления процессами? Делюсь своими знаниями и опытом из области бизнес-анализа. 00:40 - Что такое бизнес-процесс? 03:46 - Какие навыки нужно развивать бизнес-аналитику? 08:12 - Жизненный цикл процессного управления. Ставьте лайки и присоединяйтесь!
Огонь! Спасибо большое за данный материал
Спасибо большое, за 15 мин. понял больше чем за несколько часов просмотра нудятины от других авторов…🎉
Ирина! Что же вы остановились на двух роликах? Нам очень нужны ваши советы. Сделайте еще пожалуйста
Можете по больше кейсов разбирать, я не могу понять как рисовать схемы. Теории много а разборов кейсов нет
А почему после процесса проверки нет развитвления на процессы в случае прохождения и непрохождения проверки?
Ждём новое видео с развилками
мда.... вот мне как программисту такая схема будет чуть более полезна чем никак. и выглядит очень странно. Событие лишнее, вы же пишите эти диаграммы для целей автоматизации, если есть событие значит передаются данные асинхронно. Зачем события передаются внутри пула? дорожки в пуле передают ответственного за выполнение бизнес функции, то есть того у кого в рамках процесса безраздельное право на изменение данных. зачем там сообщение? сообщения нужны что бы в другой пул перекинуть данные, в другой бизнес-процесс например. Если первое действие и порождало событие рисовать его надо было не так, а пунктирной линией потока сообщения, а потом просто 2 действия сплошной соединять
Вы правы, этот процесс не подходит для автоматизации. Bpmn моделирование используется для описания бизнес-процессов. Вы не правы, что все диаграммы пишутся для автоматизации. Подход универсальный, и его можно адаптировать в зависимости от целей и задач. В данном случае моделирование необходимо для описания процесса на этапе оценки затрат и ресурсов
Да вы просто красавица, отличный материал.
Понравилось. Спасибо автору за труд.
Спасибо, Ирина! Подскажите, пожалуйста, как выравнивать положение блоков в схеме, чтобы стрелки были прямые, а не ломанные? Мышкой иногда долго и неудобно подловить положение=)
Попробуйте это делать стрелками на клавиатуре «вверх» «вниз», сначала соедините элементы, а потом одну фигуру подровняйте стрелкой клавиатуры под другую
Ирина, добрый день. Слушаю ваше представление и мне становится не по себе. 2:30 "Входные данные это то, что нам нужно выполнить какие-то дейсвтия", а "выходные данные - мы довольны или недовольны". Нет. Входными данными в процессе покупки билета будут ФИО пассажира, город отправления-прилета и даты, а выходными данными - данные посадочного талона и чек, и так далее. Уровень вашего удовлетворения может стать выходной информацией только в том случае, если её кто-то запросил (получил) в ходе процесса. Например, механизм сбора обратной связи.
спасибо большое! очень жаль, что видео у вас всего два... я бы вас еще послушала
Отличный материал!
Ирина возвращайтесь!
Спасибо большое Ирина!
Ирина, жаль, что прервали серию съёмок. Информация важная, хорошо продумана. Но звуковые эффекты оказались не продуманными. Надеюсь, что Вы вернётесь к теме.❤
Очень подробная инструкция по BPMN. Спасибо, Ирина)
ОТЛИЧНОЕ ВИДЕО!!!!!!!!!!!! Так все понятно и методично рассказано! Еще и ДЗ! СУПЕР!
Ирина, благодарю! очень полезное видео, коротко и конкретно по делу 👍Ирина, пожалуйста, не пропадайте, ждем новые обучающие видео 🌹
спасибо за видео) оно помогло мне разобраться в построении схем)
очень жаль, что вы забили)
класс
Здравствуйте. Очень интересная подача информации. Почему не снимаете ? Прошел уже год , ждем новых видео
Спасибо за пошаговый урок. Всё изложено пошагово, очень подробно, понятно и без "воды". Впервые с этим столкнувшись, у меня всё абсолютно получилось как в примере.
А где развилки и циклы? А где собственно автоматизация?
почему видео не продолжаете? у вас получается хорошо, ждем
Огромное спасибо! Все четко и по делу
Ирина, спасибо! Просто спасли этой информацией!
а где условия?
есть ли у Вас схемы по госуслугам!!! или как происходят процессы по госуслугам? или как описать процесс госуслуг. Спасибо
больше спасибо!!!!!!!!!!!!!!!!
Спасибо большое!
у вас такие классные видео. Все понятно и без воды. Пожалуйста, продолжайте еще!
Спасибо
Самое понятно пошаговое видео по BPMN на всём ютубе, спасибо!)
Спасибо огромное! Не понимал, когда используется поток сообщений (направленная связь). Смотрел часовые ролики, а толку 0. Вы супер!
Ирина, здравствуйте! Скажите что нужно железно знать бизнес-аналитику? Какие нужны знания,навыки? Что вы используете в работе?Буду очень благодрен за ответ.
Спасибо большое))
Вы так хорошо объясняете, спасибо большое))
Ирина , ждём следующие видео!!!
Подскажите, уместно ли называть бизнес -процессом процесс, который не приносит прибыли компании, то есть например услуга Росреестра? Или это искаженное восприятие слово бизнес в России?
Здравствуйте, будут ли ещё ролики?) Очень хорошо объясняете! Спасибо за труд)
В bpmn лучше вместо отглагольного существительного использовать глагол + существительное: проверка состояния->проверить состояние
Ирина, Здравствуйте! У Вас хорошо получается объяснять! Очень жаль что перестали выпускать новые видео..
@@user-bk4lh5vs6j Ирина, спасибо! Провожайте пожалуйста снимать. Очень понятно и доступно объясняете
У вас неверно использованы элементы нотации и есть ошибки: 1. Потоки использованы с ошибками 2. Задачи использованы с ошибками 3. События использованы с ошибками 4. Названия задач не в инфинитиве 5. Нет пограничных сообщений там, где они нужны 6. Нет шлюзов. Процесс всегда идеально движется? Без экземпляров? 7. "Схема" - это не схема, а "модель" 8. "Процесс" - это "Рабочий поток" 9. Пулы использованы неверно. 10. Иконки документа использованы неверно. 11. Про токены ничего не сказано. Модель не заработает, если придерживаться логики BPMN
Здравствуйте, подскажите мне пожалуйста туториалы по БПМН, очень нужно
@@madinaizbassarova9366 найдите меня в ВК - скину ссылку на ТГ канал, где у меня их пачка.
Лучше, конечно, чтобы пример требования к схеме - "Что сделать" (тайминг 1:15) - соответствовал схеме
Ирина, спасибо, подписка. Но хочется больше видео конечно, поэтому ждём)
Здравствуйте! А где взять фигуры BPMN?
Здравствуйте! Если моделируете в diagrams.net, то в левой части меню выбираете «больше фигур» - «bpmn 2.0» (тайминг 5:00 видео)
@@user-bk4lh5vs6j Добрый день! Спасибо!
Благодарю! Интересно разобрать новый бизнес-процесс, жду видео!
Здравствуйте! Новое видео в процессе )