Video

Огонь! Спасибо большое за данный материал

Спасибо большое, за 15 мин. понял больше чем за несколько часов просмотра нудятины от других авторов…🎉

Ирина! Что же вы остановились на двух роликах? Нам очень нужны ваши советы. Сделайте еще пожалуйста

Можете по больше кейсов разбирать, я не могу понять как рисовать схемы. Теории много а разборов кейсов нет

А почему после процесса проверки нет развитвления на процессы в случае прохождения и непрохождения проверки?

Ждём новое видео с развилками

мда.... вот мне как программисту такая схема будет чуть более полезна чем никак. и выглядит очень странно. Событие лишнее, вы же пишите эти диаграммы для целей автоматизации, если есть событие значит передаются данные асинхронно. Зачем события передаются внутри пула? дорожки в пуле передают ответственного за выполнение бизнес функции, то есть того у кого в рамках процесса безраздельное право на изменение данных. зачем там сообщение? сообщения нужны что бы в другой пул перекинуть данные, в другой бизнес-процесс например. Если первое действие и порождало событие рисовать его надо было не так, а пунктирной линией потока сообщения, а потом просто 2 действия сплошной соединять

Да вы просто красавица, отличный материал.

Понравилось. Спасибо автору за труд.

Спасибо, Ирина! Подскажите, пожалуйста, как выравнивать положение блоков в схеме, чтобы стрелки были прямые, а не ломанные? Мышкой иногда долго и неудобно подловить положение=)

Ирина, добрый день. Слушаю ваше представление и мне становится не по себе. 2:30 "Входные данные это то, что нам нужно выполнить какие-то дейсвтия", а "выходные данные - мы довольны или недовольны". Нет. Входными данными в процессе покупки билета будут ФИО пассажира, город отправления-прилета и даты, а выходными данными - данные посадочного талона и чек, и так далее. Уровень вашего удовлетворения может стать выходной информацией только в том случае, если её кто-то запросил (получил) в ходе процесса. Например, механизм сбора обратной связи.

спасибо большое! очень жаль, что видео у вас всего два... я бы вас еще послушала

Отличный материал!

Ирина возвращайтесь!

Спасибо большое Ирина!

Ирина, жаль, что прервали серию съёмок. Информация важная, хорошо продумана. Но звуковые эффекты оказались не продуманными. Надеюсь, что Вы вернётесь к теме.❤

Очень подробная инструкция по BPMN. Спасибо, Ирина)

ОТЛИЧНОЕ ВИДЕО!!!!!!!!!!!! Так все понятно и методично рассказано! Еще и ДЗ! СУПЕР!

Ирина, благодарю! очень полезное видео, коротко и конкретно по делу 👍Ирина, пожалуйста, не пропадайте, ждем новые обучающие видео 🌹

спасибо за видео) оно помогло мне разобраться в построении схем)

очень жаль, что вы забили)

класс

Здравствуйте. Очень интересная подача информации. Почему не снимаете ? Прошел уже год , ждем новых видео

Спасибо за пошаговый урок. Всё изложено пошагово, очень подробно, понятно и без "воды". Впервые с этим столкнувшись, у меня всё абсолютно получилось как в примере.

А где развилки и циклы? А где собственно автоматизация?

почему видео не продолжаете? у вас получается хорошо, ждем

Огромное спасибо! Все четко и по делу

Ирина, спасибо! Просто спасли этой информацией!

а где условия?

есть ли у Вас схемы по госуслугам!!! или как происходят процессы по госуслугам? или как описать процесс госуслуг. Спасибо

больше спасибо!!!!!!!!!!!!!!!!

Спасибо большое!

у вас такие классные видео. Все понятно и без воды. Пожалуйста, продолжайте еще!

Спасибо

Самое понятно пошаговое видео по BPMN на всём ютубе, спасибо!)

Спасибо огромное! Не понимал, когда используется поток сообщений (направленная связь). Смотрел часовые ролики, а толку 0. Вы супер!

Ирина, здравствуйте! Скажите что нужно железно знать бизнес-аналитику? Какие нужны знания,навыки? Что вы используете в работе?Буду очень благодрен за ответ.

Спасибо большое))

Вы так хорошо объясняете, спасибо большое))

Ирина , ждём следующие видео!!!

Подскажите, уместно ли называть бизнес -процессом процесс, который не приносит прибыли компании, то есть например услуга Росреестра? Или это искаженное восприятие слово бизнес в России?

Здравствуйте, будут ли ещё ролики?) Очень хорошо объясняете! Спасибо за труд)

В bpmn лучше вместо отглагольного существительного использовать глагол + существительное: проверка состояния->проверить состояние

Ирина, Здравствуйте! У Вас хорошо получается объяснять! Очень жаль что перестали выпускать новые видео..

У вас неверно использованы элементы нотации и есть ошибки: 1. Потоки использованы с ошибками 2. Задачи использованы с ошибками 3. События использованы с ошибками 4. Названия задач не в инфинитиве 5. Нет пограничных сообщений там, где они нужны 6. Нет шлюзов. Процесс всегда идеально движется? Без экземпляров? 7. "Схема" - это не схема, а "модель" 8. "Процесс" - это "Рабочий поток" 9. Пулы использованы неверно. 10. Иконки документа использованы неверно. 11. Про токены ничего не сказано. Модель не заработает, если придерживаться логики BPMN

Лучше, конечно, чтобы пример требования к схеме - "Что сделать" (тайминг 1:15) - соответствовал схеме

Ирина, спасибо, подписка. Но хочется больше видео конечно, поэтому ждём)

Здравствуйте! А где взять фигуры BPMN?

Благодарю! Интересно разобрать новый бизнес-процесс, жду видео!