Video

Macie tak dobrą treść a tak mocno strzelacie sobie w kolano tym ze jakos webinarow jest jak w jakims 2010. Kupcie im ku*rwa dobre sluchawki a nie kradniecie z jakiegos call center

Dyrektor HR, który nie zna i nie rozumie filozofii/ filozofii prawa/etyki/ biznesu/ makro-ekonomii/ geopolityki/ socjologii oraz psychologii i nie ma naukowego umysłu, to... kula u nogi (jakkolwiek czasami zabawnie posłuchać tych "różowych herezji", to podczas zebrania zarządu nie ma czasu na kabaret. Oczywiście to przykre i poniekąd trudne, że... nie ma czasu na kabaret, ale tak jest: "wszystko ma swój czas oraz miejsce". Należy to zrozumieć oraz zaakceptować i się przystosować do zasad/ reguł oraz uwzględnić- nomen omen z socjologii- "obyczajowość" ;) Ale odpowiedni dyrektor HR (czyli z powyższymi kompetencjami), to faktycznie wartościowy partner strategiczny...

Boże ale nudy. Póki facet gadał to była nadzieja , potem przewijanie i wyłączyłam, bo baba zanudzila

"Słyszałeś"? Kobiety też Państwa słuchają. Proszę nie dyskryminować kobiet w języku.

Wynegocjować swoje wysokie wynagrodzenie i potrafić uzasadnić je na liczbach/ tabelkach, ale tak, żeby w to uwierzyli (prezes/ właściciel/ etc.) Inaczej taki z niego Dyrektor Finansowy, jak z koziej d... Reisetasche :D

A ja mam takie pytanie, czy błędem jest taka sytuacja: mamy bramkę decyzyjną i wybór TAK lub NIE i przy opcji tak znowu bramka decyzyjna? Czyli czy może być bramka decyzyjna i zaraz po niej znowu bramka decyzyjna?

www.zus.pl/documents/10182/39590/Absencja+chorobowa_raport_2021.pdf

Bardzo ciekawa analogia, wejścia do AI jak do nauki pisania na klawiaturze. Ja mam taką refleksję że tych transformacji bylo już tak wiele że może zniechęcić wdrażanie się w kolejną.. z niektórymi było tak że zanim się czegoś nauczyliśmy kolejna już wchodziła. Jednak z AI mam wrażenie że trzeba już teraz zacząć bo kolejny skok już nas może za dużo zaskoczyć

💥 *promo sm*

waste = muda

Bardzo ciekawy webinar, zasygnalizowane są w sumie najważniejsze aspekty, podpowiedziane fajne narzędzia do praktycznego wykorzystania od zaraz. Super że dziewczyny podają różne nazwy funkcjonujące i uzywane dla tych samych procesów czy narzędzi, b faktycznie - "co kraj to obyczaj" i często mówiąc o tym samym uzywa sie innej nomenklatury, co bywa mylące. Dzieki za ten materiał!

Najlepszy wykładowca z zespołu szkoleniowego Laba! Bardzo wartościowy materiał! Czekamy na kolejne kursy z Panem Marcinem!

Fajny pomysł...

🙂 *promo sm*

"Słyszałeś"? Proszę nie pomijać kobiet w języku.

fajna zajawka, ale jak to nieskromnie mówił mój dziekan: "nie każdy ekspert ma też talent dydaktyczny tak jak ja"

Można prosić o taki przykład ankiety satysfakcji?

Wreszcie odkryłam swoje powołanie! Szkoda tylko że tak późno

Dzięki za ciekawe i formacje.

Super materiał!

czcams.com/video/A6r6kitz1aQ/video.html

Niesamowite jak Pan zwrócił się niemiło "jeśli Pani będzie mi przerywać" po czym go zaczęło przerywać ;)

Ciekawe!

W jakim zakresie Analityk Biznesowy wykorzystuje do pracy SQL?

ᎮᏒᎧᎷᎧᏕᎷ

LABA chapeau bas za projekt "w punkt" okładki serce + rozum 🙂

Jeśli lubisz od czasu do czasu upiec dwie pieczenie na jednym ogniu to z tego jednego webinarium dowiesz się jak budować dobrą atmosferę pracy w oparciu o kulturę turkusową, a jednocześnie efektywnie wykorzystywać swój czas i swoją energię.

osobiście - razi mnie błędne używanie pojęcia "metodologia" w znaczeniu "metodyka" (Metodyka - zbiór zasad dotyczących sposobów wykonywania jakiejś pracy, Metodologia - nauka o badaniach naukowych stosowanych w danej dziedzinie wiedzy), w moim odczuciu to wpływa na obniżenie oceny profesjonalności wykładu/prezentacji...

Podoba mi się :)

Bardzo ciekawy live

Świetny "wykład". Brawo!

𝐩яⓞ𝓂𝓞Ş𝐦 👀

Moja branża, chętnie posłucham!

Od minuty dwunastej webinarium znajdziesz opis prostego modelu 3E - trzech filtrów, które pomogą Ci radzić sobie z przeładowaniem zadaniami i zobowiązaniami.

Bardzo fajne podsumowanie problemów i wnikliwa analiza

To była wspaniała okazja podzielić się z ponad 300 osobami założeniami i praktycznymi wskazówkami odnośnie organizacji zadań. Na początku zdefiniowaliśmy sobie problem: -> Zbyt dużo zadań, a zbyt mało czasu na realizację i dostarczenie zadań w terminie", a później wyznaczyliśmy cele: 1. Dostarczam zadania na czas, za które jestem odpowiedzialny/a. 2. Pomagam członkom zespołu realizować zadania na czas. 3. Wygospodaruję 1 godzinę dziennie, czyli 5 godzin w tygodniu dodatkowego czasu. Mogę ten czas poświęcić na naukę, rozwój czy po prostu odpoczynek 🙂

Wspaniala Wykladowczynia! Cos milego dla ucha!