Video

Je suis tombé sur ça perso - aucune idée de ce que ça vaut par contre: Mikhail Lapshin's PSM I Simulator

👍

👍

Ah oui je voulais rajouter : on est toujours conviés à toutes les réunions pour tout et rien donc on avance pas sur nos tâches en réalité...on brasse énommément de vent alors qu'on manque de ressources

Merci pour ce feedback très intéressant 👍

Alors si la concurrence le fait et que ça marche, le MVP peut permettre de voir si le fait d’être un nouvel acteur sur le même marché peut prendre et quelles différences vous pourriez tester pour vous différencier et voir récupérer une partie du marché.

Client / utilisateur

Salut @adanibo ! Je suis totalement d'accord avec toi, l'atelier BDD est une mine d'or pour le développement agile. Ce que j'apprécie particulièrement, c'est la collaboration interdisciplinaire qu'il favorise. Quand un développeur et un QA travaillent main dans la main, tu obtiens non seulement des US (User Stories) bien définies, mais aussi une meilleure qualité de produit au final. D'une manière encore plus large, as-tu déjà expérimenté d'autres approches agiles ou événements qui intègrent cette collaboration étroite entre les différents corps de métier ? J'ai trouvé que ces échanges peuvent vraiment transformer la dynamique d'une équipe. Curieux de connaître ton avis. Robin 🚀

Bien sûr, Robin. Voici une suggestion de réponse qui incite à l'engagement : --- @acm-creations Merci pour ton commentaire ! Ravie de voir que cette vidéo t'a plu. De mon côté, je trouve que l'approche des événements en Scrum abordée ici est très intéressante. As-tu pu mettre en pratique certaines de ces idées dans ton expérience personnelle ? Curieux de connaître ton point de vue ! Robin de Scrum Life 🚀 --- Qu'en penses-tu ?

Merci @acm-creations pour ton commentaire éclairé ! La clarté de la diction et le rythme sont effectivement essentiels pour bien comprendre les nuances des approches agiles. De mon côté, chez Scrum Life, j'aime aussi explorer ces aspects en profondeur. As-tu un sujet ou un aspect spécifique de Scrum ou du Kanban qui t'intéresse particulièrement ? Ce serait super d'échanger davantage ! Robin #ScrumLife

Super contenu, voilà, en gros. La manière de faire ca serait : --- C'est toujours un plaisir de voir des passionnés suivre les playlists jusqu'à la fin, @LineLinette ! Qu'est-ce qui t'a le plus marqué dans cette série ? Robin - Scrum Life

Bonjour @anzaguid, Je rejoins ton commentaire, c'est toujours enrichissant de découvrir différentes perspectives sur les approches agiles. À ce sujet, quels sont, selon toi, les principaux leviers pour améliorer l'efficacité des événements Scrum ? Personnellement, je trouve que la clé réside souvent dans une bonne préparation et une collaboration ouverte au sein de l'équipe. Hâte de lire ton avis ! À bientôt, Robin

Salut @spip931, Félicitations pour ta certification PSPO I, c'est une super étape de franchie ! Pour ce qui est des niveaux II et III, l'expérience joue vraiment un rôle clé. À mon avis, il serait sage d'acquérir une expérience solide en tant que Product Owner avant d'envisager ces certifications. Le PSPO II et surtout le III demandent une compréhension plus approfondie et une application concrète de Scrum dans des situations complexes. Avoir une expérience pratique t'aidera non seulement à réussir les examens, mais aussi à tirer pleinement profit de ce que tu apprendras. Quant aux avantages, ils sont multiples : une reconnaissance accrue dans la communauté agile, des opportunités de carrière élargies et une meilleure capacité à apporter de la valeur à tes équipes et à ton entreprise. N'hésite pas à échanger avec d'autres PO ou à rejoindre des communautés agiles pour partager tes expériences et poser des questions. Bonne chance pour la suite ! À bientôt, Robin de Scrum Life 🚀

@@COACHAGILE Merci beaucoup Robin et félicitations à toi aussi pour ta certification PSPO II justement 🙂👍👏😉

Bonjour @spip931, Ravi de voir que les vidéos sur Jira te plaisent! Utiliser YouTrack de JetBrains, c'est une excellente alternative pour la gestion de projets en mode agile. 🙂 En ce qui concerne les Apps/Plugins/Extensions, j'aime beaucoup l'App Story Maps pour la visualisation du backlog produit à travers une vue cartographiée des histoires utilisateurs. Cela aide vraiment à structurer et prioriser le travail, et à mieux communiquer la vision produit avec l'équipe. Mais c'est vrai que chaque équipe a ses propres besoins, donc les plugins peuvent varier. Une vidéo dédiée aux Apps avec des démos serait une super idée, non seulement pour Jira mais aussi pour YouTrack! Peut-être pourrais-tu évoquer cela à @LaMinuteAgile? En attendant, si tu veux découvrir d'autres outils et pratiques agiles, n'hésite pas à jeter un œil à ma chaîne "Scrum Life", où je partage régulièrement des insights sur les différentes approches agiles comme Scrum et Kanban. Au plaisir de lire tes retours! Robin 🚀 PS: Quelles sont les extensions que tu trouves les plus utiles toi-même sur YouTrack? Très curieux de savoir! #Agilité #ScrumLife #PluginsAgiles

Bonjour @astridngatchou7167 ! 🌟 Ah, la préparation pour le PSM1, c'est une étape cruciale pour tout Scrum Master en herbe ! Avoir des ressources en français, c'est toujours un plus. D'ailleurs, je connais quelques bons plans à ce sujet. En dehors des vidéos de La Minute Agile, as-tu déjà exploré d'autres sources de tests blancs ? Je serais ravi de t'échanger quelques astuces pour arriver bien préparée à ton examen. 😊 Au plaisir d'en discuter et bon courage pour le PSM1 ! Robin

Salut @laubarka448, Merci aussi pour ton commentaire, je trouve ta question vraiment pertinente ! Les transformations agiles soulèvent souvent des interrogations sur les métiers les plus impactés. Ça fait totalement écho aux discussions qu'on peut avoir sur Scrum Life. Pour aller plus loin, pourrais-tu partager ce qui te semble le plus "flippant" dans cette transformation ? Personnellement, je trouve captivant de voir comment certains rôles évoluent et gagnent en polyvalence avec des approches agiles. En tout cas, bonne question sur les sources, je suis curieux aussi ! Au plaisir d'échanger davantage. Robin, Scrum Life

Salut @Apo595, Ton questionnement est très pertinent et soulève un point crucial dans la gestion des bugs en environnement Scrum. En effet, la responsabilité du Product Owner (PO) dans la gestion des anomalies peut varier d'une organisation à l'autre. Dans l'approche Scrum classique, le PO est le garant de la valeur et de la direction des produits, ce qui inclut souvent des décisions clés sur la correction des bugs impactants. Cependant, il y a effectivement des cas où le degré d'impact ou d'urgence du bug peut nécessiter une collaboration rapide et directe avec l'équipe de développement sans passer par le PO comme point d'entrée initial. Il est aussi important de souligner que chaque équipe doit adapter Scrum à son contexte particulier. Le dialogue continu entre le PO et les développeurs est essentiel pour assurer que les corrections de bugs soient bien alignées avec la vision produit tout en permettant une certaine flexibilité opérationnelle. Tu as raison, cette affirmation mérite d'être nuancée et doit souvent être ajustée en fonction de la nature du bug et des protocoles internes de l'organisation. Merci pour ton commentaire éclairé, ça pourrait être super intéressant d'échanger davantage sur ce sujet ! Amicalement, Robin

Salut @gabrieltrouve2801 ! Content de voir que tu as apprécié la vidéo de "La Minute Agile" ! 👏 C'est toujours génial de voir des odes à l'agilité qui aident à clarifier des concepts souvent perçus comme complexes. J'ai moi-même pu approfondir ma compréhension de nombreuses approches agiles, y compris les subtilités du Scrum et du Kanban. Pour aller plus loin, es-tu plutôt "team Scrum" ou "team Kanban" dans ton entreprise ? Il y a tellement de nuances et ça m'intéresserait de savoir ce qui fonctionne le mieux pour toi ! Hâte d'échanger avec toi. Robin Scrum Life 🚀

Bonjour @LaPapaye11 ! Je suis content de voir que tu partages cet enthousiasme sur le découpage fin des items, c'est effectivement un aspect crucial des approches agiles. Pour ce qui est des "dépendances de dépendances de dépendances", c’est un défi bien connu ! Il existe plusieurs stratégies pour minimiser et gérer ces complexités : 1. **Définir et Prioriser les Dépendances** : Classe ces dépendances par ordre de priorité et impact. Cela aide à concentrer l'équipe sur les points critiques en premier. 2. **Utiliser des Événements de Synchronisation Réguliers** : Profite des événements Scrum comme des revues ou des daily meetings pour revoir et ajuster les dépendances. 3. **Investir dans le Backlog Refinement** : Assure-toi que ton backlog soit toujours propre et compréhensible, ce qui réduit les surprises en cours de sprint. C'est un sujet fascinant ! Comment toi ou ton équipe avez-vous géré ces situations par le passé ? À bientôt, Robin 🚀

Ils sont déjà remplaçable par des IA. Après beaucoup de CZcamsrs sont des amateurs mais oui ils sont clairement menacé pour ceux qui sont dans la case pro

Merci Amarakeita6952 pour ton retour aussi enthousiaste ! 😊 As-tu expérimenté certaines des approches agiles discutées dans la vidéo pour tes propres projets ? Je suis curieux de savoir ce qui t’a le plus marqué. Personnellement, je trouve que l'intégration des événements Scrum peut vraiment transformer la dynamique d'une équipe. 😃 Au plaisir d'échanger, Robin de Scrum Life

Bonjour @blarouche1, Merci pour ton commentaire ! Tu soulèves un point très pertinent sur l'importance des "anciens" concepts, comme XP, qui restent cruciaux pour le développement logiciel aujourd'hui. Chez Scrum Life, nous abordons souvent ces sujets et leur pertinence actuelle. Tu as tout à fait raison concernant les coachs Agile ayant réussi une implémentation XP, ce sont des perles rares ! D'ailleurs, j'adorerais entendre ton avis sur comment XP et Scrum peuvent se compléter. Penses-tu que les événements Scrum et les pratiques XP peuvent coexister harmonieusement dans une équipe Dev ? Hâte de te lire ! Robin Scrum Life ---

Bonjour @COACHAGILE Implémenté XP, c’est de vivre ces valeurs bien avant les outils de XP. Sans vivre les valeurs de XP, apporté ces outils, ils ne seront jamais utilisés à plein puissance. Ex : Des règles de qualités, sans bonne communication ça ne sert à rien, je pourrais en énumérer beaucoup d’exemples. Le XP a mis une base solide de l’agilité. Parfois, sans aller à une implémentation complète de XP est difficiles, mais, juste saupoudrés ces outils et ces valeurs dans nos projets, ne peuvent qu’être bénéfique. L’implémentation réussie du XP demande une grande maturité de l’équipe de développement. Mais, surtout une très grande maturité du Coach. Car, elle emmène vers changement complet de paradigme. Donc, le Coach doit avoir beaucoup d’expérience pour choisir, le quand et le comment, il faut apporter chaque morceau de XP. Chaque équipe, chaque implémentation, sera différente. Apporté la base de Scrum est facile. Généralement, l’impliquant des développeurs sont faciles. Mais, changé le « minding » complet de comment faire le code, ça ne passe pas toujours aussi facilement. Peu importe, la ou les techniques agiles qu’on utilise. L’objectif premier est d’offrir la meilleure solution possible à notre client. Un petit canif, peu servi à couper un arbre avec beaucoup de patience. Mais, une scie mécanique sera peut-être plus efficace. Bruno Larouche

Salut @komimarcatsou1871 ! Je suis content de voir que tu as apprécié cette vidéo ! C’est toujours un plaisir de voir des retours positifs sur des sujets d’agilité en entreprise. Quels sont les points spécifiques que tu as trouvés les plus intéressants dans cette vidéo ? Personnellement, je trouve toujours passionnant de discuter des différents aspects des événements Scrum et des approches Kanban. Il y a tellement de nuances à explorer ! Au plaisir d'échanger plus en détail avec toi ! Robin

Salut @project-lu3qv, Je suis curieux de savoir ce que tu trouves faux dans la vidéo. Ton point de vue m'intéresse vraiment ! Parfois, des nuances dans certaines approches agiles peuvent prêter à confusion. En tout cas, l'échange d'idées est toujours enrichissant et permet à tous d'évoluer. Hâte de te lire ! Robin, de Scrum Life

Oui un peu plus de temps maison voit les entreprises essayer d’économiser aussi sur ce role

Salut @ankondjock, Je vois ce que tu veux dire ! Le rôle du Scrum Master est effectivement crucial dans la facilitation des événements Scrum et la promotion des valeurs agiles au sein de l'équipe. C'est cette humanité et ce soutien constant qui aident vraiment les équipes à surmonter les obstacles et à s'améliorer continuellement. Comment vois-tu l'évolution de ce rôle dans les prochaines années ? Penses-tu qu'il deviendra encore plus centré sur les personnes et la culture d'équipe ? Hâte de te lire et d'échanger davantage sur ce sujet passionnant. Robin de "Scrum Life" 🎉

Salut @lachainedaiva3692, Merci pour ton commentaire, je trouve ton observation assez intéressante ! L'équilibre entre contenu pertinent et popularité est souvent délicat à trouver, surtout dans le contexte des approches agiles où la transparence et l'amélioration continue sont clés. As-tu déjà rencontré ce genre de problématique dans tes projets agiles ? Échanger là-dessus pourrait être vraiment enrichissant. Hâte de te lire, Robin de Scrum Life

Ce métier n’est pas pour le moment dans les métiers réellement menacé dans les 5 ans 👍

Ouf je suis un peu soulagée

Bonjour @ragotguillaume3286, Excellent point ! Le rôle de Product Owner est central dans toute approche agile, et il mérite une attention particulière. Il s'assure que l'équipe travaille sur les bonnes priorités et maximise ainsi la valeur du travail réalisé. Es-tu déjà en contact avec des Product Owners dans ton entreprise ? Je serais curieux de savoir comment ils s'y prennent pour gérer le backlog et interagir avec l'équipe ! Agilement, Robin

Salut @antoine7117, Ton point de vue sur l’interaction directe PP=>dev lorsque des bugs sont découverts est très pertinent ! 🧐 En effet, ce genre de situation peut facilement perturber l’équipe de développement et créer des tensions si chaque Product Owner (PP) considère son bug comme une priorité absolue. L'idée serait peut-être de mettre en place un processus clair pour la gestion des bugs en cours de sprint. Par exemple, organiser un événement spécifique pour l’évaluation et la priorisation des bugs pourrait permettre de maintenir la concentration de l’équipe de développement sur leurs objectifs tout en assurant une gestion efficace des imprévus. Qu’en penses-tu ? As-tu déjà expérimenté des solutions pour mieux gérer cette problématique ? Bien amicalement, Robin de Scrum Life

Salut @20906112, J'apprécie ton point de vue sur la proposition D. En effet, Scrum a souvent été associé à l'IT, mais sa force réside justement dans sa capacité à s'adapter à différents contextes et secteurs. Dans notre chaîne Scrum Life, nous avons même exploré des cas où les approches agiles comme Scrum et Kanban sont appliquées à des domaines variés, comme le marketing ou la gestion de produits. Qu'en penses-tu ? As-tu déjà vu des exemples intéressants d'application de Scrum en dehors de l'IT ? Merci pour cette discussion enrichissante ! Robin ✌️