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Shakers
Registrace 14. 05. 2020
¿Qué es un Fractional Role? Growth, marketing, fracasos y éxitos en experimentación
En este capítulo descubrimos qué es exactamente un Fractional Rol, cuál es el valor que aporta y cómo su metodología ha evolucionado para trabajar y escalar el negocio en startups, scaleups y pymes ejerciendo un rol directivo a tiempo parcial.
En este capítulo profundizaremos sobre:
👉 La metodología de Bárbara para hacer crecer y escalar compañías:La importancia de una auditoría inicial para entender qué está pasando en la empresa, y por qué el dato no siempre revela el por qué detrás de los resultados.
👉 Diferencia entre Marketing y Growth: Cómo estas dos áreas se complementan, pero no son lo mismo. Mientras el marketing se enfoca en la adquisición de clientes y KPIs, el growth se centra en la retención y monetización a través de experimentos y sistemas.
👉 Casos prácticos de éxito y fracaso:Bárbara comparte ejemplos concretos de experimentos en empresas y sus resultados, destacando que el 90% de los experimentos en growth fracasan, pero son esenciales para el aprendizaje.
👉 La importancia de la psicología en los negocios: Cómo entender al cliente y aplicar la psicología en el día a día puede marcar la diferencia en el éxito de una empresa. Todos en la empresa deben saber vender y comunicar su valor.
👉 El rol de Fractional CMO en España: Exploramos si las empresas españolas están preparadas para incorporar roles directivos a tiempo parcial, y los retos y beneficios asociados a este modelo de trabajo.
👉 Beneficios de ser un perfil Fractional: Bárbara discute cómo ser freelance y Fractional Role fomenta la creatividad y ofrece lo mejor de ambos mundos, permitiendo formar parte de proyectos diversos sin perder la sensación de pertenencia.
👉 Ventajas para las empresas de incorporar Fractional Roles: hablamos sobre una solución flexible, económica y experta para enfrentar desafíos estratégicos, permitiendo un crecimiento eficiente en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio.
Estos son los momentos más interesantes de la charla:
[00:00:48:17] Quién es Bárbara Malet. Metodología y cómo combinar experiencia y datos para hacer un negocio.
[00:08:28:18] En qué consiste su rol de Fractional CMO & Head of Growth
[00:12:25:28] ¿Qué son acciones de Growth? Ejemplos prácticos de un caso exitoso y un fracaso.
[00:24:31:25] La importancia de descubrir canales y cómo Jaime vendió Bootcamps por Tinder en el pasado.
[00:26:48:06] ¿Qué son los Fractional Roles? La adopción de freelance en España vs el resto del mundo.
[00:35:45:18] Lo mejor de trabajar como perfil Fractional y las ventajas para las empresas.
¿Te has quedado con ganas de más? Te compartimos nuestra guía sobre Fractional Roles para que descubras todo lo que puede aportar a tu empresa la incorporación de estos perfiles.
Descárgatela aquí: www.shakersworks.com/guia-fractional-roles
En este capítulo profundizaremos sobre:
👉 La metodología de Bárbara para hacer crecer y escalar compañías:La importancia de una auditoría inicial para entender qué está pasando en la empresa, y por qué el dato no siempre revela el por qué detrás de los resultados.
👉 Diferencia entre Marketing y Growth: Cómo estas dos áreas se complementan, pero no son lo mismo. Mientras el marketing se enfoca en la adquisición de clientes y KPIs, el growth se centra en la retención y monetización a través de experimentos y sistemas.
👉 Casos prácticos de éxito y fracaso:Bárbara comparte ejemplos concretos de experimentos en empresas y sus resultados, destacando que el 90% de los experimentos en growth fracasan, pero son esenciales para el aprendizaje.
👉 La importancia de la psicología en los negocios: Cómo entender al cliente y aplicar la psicología en el día a día puede marcar la diferencia en el éxito de una empresa. Todos en la empresa deben saber vender y comunicar su valor.
👉 El rol de Fractional CMO en España: Exploramos si las empresas españolas están preparadas para incorporar roles directivos a tiempo parcial, y los retos y beneficios asociados a este modelo de trabajo.
👉 Beneficios de ser un perfil Fractional: Bárbara discute cómo ser freelance y Fractional Role fomenta la creatividad y ofrece lo mejor de ambos mundos, permitiendo formar parte de proyectos diversos sin perder la sensación de pertenencia.
👉 Ventajas para las empresas de incorporar Fractional Roles: hablamos sobre una solución flexible, económica y experta para enfrentar desafíos estratégicos, permitiendo un crecimiento eficiente en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio.
Estos son los momentos más interesantes de la charla:
[00:00:48:17] Quién es Bárbara Malet. Metodología y cómo combinar experiencia y datos para hacer un negocio.
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[00:12:25:28] ¿Qué son acciones de Growth? Ejemplos prácticos de un caso exitoso y un fracaso.
[00:24:31:25] La importancia de descubrir canales y cómo Jaime vendió Bootcamps por Tinder en el pasado.
[00:26:48:06] ¿Qué son los Fractional Roles? La adopción de freelance en España vs el resto del mundo.
[00:35:45:18] Lo mejor de trabajar como perfil Fractional y las ventajas para las empresas.
¿Te has quedado con ganas de más? Te compartimos nuestra guía sobre Fractional Roles para que descubras todo lo que puede aportar a tu empresa la incorporación de estos perfiles.
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