Video

Le vrai problème c'est le management opérationnel est orienté résultat sans tenir compte de ces éléments là, le management par la pression jusqu'a faire craquer tout le monde.

Très belle pédagogique

Tres intéressant,merci beaucoup

Salut. Ou es que je peux trouver l'integralité de cette conférence?

C'est ce qu'on appelle de la pédagogie, bravo

Merci monsieur, vous êtes assez clair

Belle démonstration !

I LOVE LEAN !!! 💜💜💜💜💜💜💜💜💜💜💜💜

Bonjour, Merci pour cette très instructive vidéo. Vous serez ravi de savoir que lors du nouveau procès type Nuremberg qui ne manquera pas d'avoir lieu, avec les peines associées, vous pourrez vous expliquer sur vos crimes. Salutations distinguées.

Très intéressant

Monstrueuse capacité pédagogique. Bravo

Monsieur, en management pour demander du résultat, le N+1 ne doit pas se cacher derrière le N+2 c'est une erreur.

Excellente explication merci beaucoup !

Waaaouuh! Impeccable.

Bonjour Jean-Marc, merci pour cette analyse et ces précieux conseils.

Je vous remercie infiniment car vous m'avez aidé à réussir ma prise de poste !

très intéressant merci beaucoup.

Un très bon exemple pour simplifier la nation lean Bravo encore une fois !

Merci

Lean, simplement création de la valeur, avec la meilleurs organisation du temps, cout, qui donne une qualité meilleur

Je vous remercie, vidéo très intéressante et motivante. E.P

bjr svp comment on peut trouver une synchronisation a moindre coût entre l'approvisionnent , l'entreposage , la production et le magasinage a partir des fournisseurs jusqu’au client finaux merci en avance

Merci! Vidéo très efficace

Merci pour cette vidéo judicieux

Je ne comprend pas vraiment la différence entre la Taylorisme et la nouvelle technique de travail de Mme Germaine que vous avez appelé (Lean). Je pensais que dans le lean c'est l’opérateur qui cette fois-ci se déplace vers le produits et non l'inverse !? voir czcams.com/video/KdCyQJf3nxg/video.html

Très explicatif bravooooo

czcams.com/video/6XjaJQa5LNk/video.html

Merci bocoup avec vôtre vidéo très content de vous

Très intéressant. Merci (y)

Magnifique explication du lean à travers ce exemple de Mme Germain!Bravo!!!

Top du top ! Merci pour ces explications

Ovale Performance c'est le nouveau nom de XL Formation ( marqué sur les diapos derriere le présentateur) ?

Fumisterie totale !

Waohhh, précis, concis et clair. Bravo et merci !

le Lean Management peut aussi détériorer les conditions de travail si elles sont mal mises en œuvre, appliquées de manière directive, sans concertation, par un changement brutal : l’intensification du rythme de travail et de charge mentale sans réelles marges de manœuvre aboutit alors à une recrudescence de troubles musculo-squelettiques et de risques psychosociaux : les risques organisationnels du Lean Management sur la santé au travail : voir www.officiel-prevention.com/protections-collectives-organisation-ergonomie/psychologie-du-travail/detail_dossier_CHSCT.php?rub=38&ssrub=163&dossid=470

les sociologues Crozier Friedberg Weber et Weick sont un peu plus précis sur ces notions..

Ce que vous décrivez est une division accrue des tâches....en somme le lean management, derrière sa novlangue et ses concepts bidons, c'est appliquer une rationalisation des tâches à la Taylor? C'est beau le conseil en management. Elle va être contente la Germaine

Très bien structuré

Mdr la génération Harry Potter. Mais N'IMPORTE QUOI !!!!!!!!!!! www.linkhumans.fr/generation-y-insulte-inventee-consultants/

La génération Z, ce sont toute les personne née entre 1995 et de nos jour. Certainement pas entre 1985 et 1994...

What's up ?

I just watched another video that said be sure to bow.

I have never had a business lunch with a French person where anything important has come out of it. It's basically the same predictable discourse. In depth discussion of the food wine and cheese and whatever else the person is a self proclaimed expert on. Business is then relegated to a later date. Lost time fighting off more wine being poured down your throat so you go back to the office totally unproductive So happy I have opted to do business with the Japanese now.

donc c du faire semblant..et ceci c vraiment plus grave que de ne pas écouter la personne

toi tu crois au progrés toi... t'as encore rien compris.

EXCELLENT PIERRE DIOT

pfff dégoutant, car je ne vois pourquoi vous avez présenté l'ie au travail qui ne sert qu'à engraisser le patron Avant tout.. vous etes vraiment des innocents manipulés et qui semblent fiers de l'etre.. par contre vous auriez présenté l'ie dans les relations quotidiennes non motivées par du fric ça serait déjà un plus.. mais bon faut pas trop en demander au bobos lol

Merci pour ce gros ramassis de clichés.

Bravo!

Merci!