- 112
- 74 260
Dmitry Blinov
Russia
Registrace 20. 06. 2016
Канал Дмитрия Блинова:
- Agile, организация работы команд, управление людьми.
- Фасилитация, эффективные встречи, публичные выступления.
- Менеджмент проектов.
- Agile, организация работы команд, управление людьми.
- Фасилитация, эффективные встречи, публичные выступления.
- Менеджмент проектов.
Атомные привычки, ep. 1/21 — Как Джеймс Клир посменно создавал эту книгу с помощью привычек
#atomichabits #atomichabitsbook #continuousimprovement
zhlédnutí: 191
Video
Встречи Скрама: Планирование, Дэйли, Ревью/демо, Ретро
zhlédnutí 182Před měsícem
Тренинг по Agile и Scrum dblinov.com/trainings/agile-scrum Мои консультации, тренинги, воркшопы dblinov.com/ Обо мне dblinov.com/about-me
Agile manifesto - Манифест адаптивной разработки ПО - 4 ценности и 12 принципов
zhlédnutí 93Před měsícem
Тренинг по Agile и Scrum dblinov.com/trainings/agile-scrum Мои консультации, тренинги, воркшопы dblinov.com/ Обо мне dblinov.com/about-me
История Agile и подходов к менеджменту
zhlédnutí 144Před měsícem
Тренинг по Agile и Scrum dblinov.com/trainings/agile-scrum Мои консультации, тренинги, воркшопы dblinov.com/ Обо мне dblinov.com/about-me
Team kick-off - запуск Agile-команды - что выполняется на этом воркшопе?
zhlédnutí 163Před 2 měsíci
Длинный список командных соглашений czcams.com/video/a4mN71MBQ9Q/video.html
Главный принцип Agile и Scrum - ИНКРЕМЕНТальность - регулярное создание готовых результатов
zhlédnutí 806Před 3 měsíci
Наглядная метафора инкрементальности czcams.com/video/YSYbBGiGYbQ/video.html Детальнее о понимании инкремента по Scrum Guide dblinov.com/blog/tpost/7pnm2xykv1-scrum-inkrement-i-inkrementalnost Тренинг по Agile и Scrum dblinov.com/trainings/agile-scrum Мои консультации, тренинги, воркшопы dblinov.com/ Обо мне dblinov.com/about-me Scrum требует, чтобы Scrum Master способствовал возникновению сред...
Один продукт в разных каналах = разные продукты? Управлять ими как одним единым продуктом?
zhlédnutí 49Před 3 měsíci
Тренинг по Agile и Scrum dblinov.com/trainings/agile-scrum Мои консультации, тренинги, воркшопы dblinov.com/ Обо мне dblinov.com/about-me
Team agreements - длииинный список командных соглашений для Team canvas
zhlédnutí 292Před 3 měsíci
Team agreements - длииинный список командных соглашений для Team canvas
Бэклог продукта - из каких элементов состоит? И что такое квоты? #agile #scrum #productbacklog
zhlédnutí 444Před 3 měsíci
Бэклог продукта - из каких элементов состоит? И что такое квоты? #agile #scrum #productbacklog
Покер делегирования - Delegation poker из Management 3.0 - Насколько вы готовы отдать полномочия?
zhlédnutí 276Před 3 měsíci
Покер делегирования - Delegation poker из Management 3.0 - Насколько вы готовы отдать полномочия?
Весь СКРАМ за 14 минут: PO, Developers, SM, продукт, Sprint, Backlog, инкремент, Daily, демо, ретро
zhlédnutí 3,4KPřed 3 měsíci
Весь СКРАМ за 14 минут: PO, Developers, SM, продукт, Sprint, Backlog, инкремент, Daily, демо, ретро
5 ДИСФУНКЦИЙ команды по Патрику Ленсиони - как они проявляются в работе
zhlédnutí 265Před 4 měsíci
5 ДИСФУНКЦИЙ команды по Патрику Ленсиони - как они проявляются в работе
Почему AGILE назвали именно так? И означает ли это ГИБКОСТЬ? - Не обязательно
zhlédnutí 113Před 5 měsíci
Почему AGILE назвали именно так? И означает ли это ГИБКОСТЬ? - Не обязательно
История "Манифеста AGILE/адаптивной разработки программного обеспечения", а также Scrum и XP
zhlédnutí 145Před 5 měsíci
История "Манифеста AGILE/адаптивной разработки программного обеспечения", а также Scrum и XP
Как масштабировать Скрам на 30 человек? Кросс-функциональные LeSS/SAFe и компонентные команды
zhlédnutí 442Před 6 měsíci
Как масштабировать Скрам на 30 человек? Кросс-функциональные LeSS/SAFe и компонентные команды
В 2019 перевел на русский и адаптировал к Scrum Guide книгу 2004 " Гибкое управление продуктом"
zhlédnutí 89Před 9 měsíci
В 2019 перевел на русский и адаптировал к Scrum Guide книгу 2004 " Гибкое управление продуктом"
Мой путь от Разработчика ПО и Project manager к ТРАНСФОРМАЦИИ банков с самого начала был Agile
zhlédnutí 96Před 10 měsíci
Мой путь от Разработчика ПО и Project manager к ТРАНСФОРМАЦИИ банков с самого начала был Agile
Как AGILE-подходы помогают БАНКАМ лидировать | Выступление для Ассоциации банков Узбекистана
zhlédnutí 130Před 10 měsíci
Как AGILE-подходы помогают БАНКАМ лидировать | Выступление для Ассоциации банков Узбекистана
Как разделять истории, чтобы выходить каждый спринт (re-edit + Q&A)
zhlédnutí 748Před rokem
Как разделять истории, чтобы выходить каждый спринт (re-edit Q&A)
Методика USM - User Story Mapping - на примере процесса предоставления online-кредита для юрлиц
zhlédnutí 4,2KPřed rokem
Методика USM - User Story Mapping - на примере процесса предоставления online-кредита для юрлиц
Виды декомпозиции сторЕй, возражения команды, отмазки, преимущества и выгоды
zhlédnutí 408Před rokem
Виды декомпозиции сторЕй, возражения команды, отмазки, преимущества и выгоды
"Pop-it декомпозиции User Story от Блинова" - ВСЕ точки зрения на разделение Историй
zhlédnutí 935Před rokem
"Pop-it декомпозиции User Story от Блинова" - ВСЕ точки зрения на разделение Историй
Цикл ЗНСПР вместо PDCA и скрамовского Inspect & Adapt
zhlédnutí 157Před rokem
Цикл ЗНСПР вместо PDCA и скрамовского Inspect & Adapt
Непонятная User Story - как оценить и запланировать? Если по ней не ясно ни "что", ни "как" делать
zhlédnutí 326Před rokem
Непонятная User Story - как оценить и запланировать? Если по ней не ясно ни "что", ни "как" делать
Пожертвовать производительностью при декомпозиции User Story? - Это ведь костыль! Разве нет?
zhlédnutí 75Před rokem
Пожертвовать производительностью при декомпозиции User Story? - Это ведь костыль! Разве нет?
Декомпозиция User Story по платформам и устройствам
zhlédnutí 33Před rokem
Декомпозиция User Story по платформам и устройствам
ЗАДАЧА vs ИСТОРИЯ. Виды декомпозици User Story на элементы помельче
zhlédnutí 718Před rokem
ЗАДАЧА vs ИСТОРИЯ. Виды декомпозици User Story на элементы помельче
"Ценность" НЕ всегда только для ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ - иногда важно проверить РИСКИ технологии и реализации
zhlédnutí 67Před rokem
"Ценность" НЕ всегда только для ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ - иногда важно проверить РИСКИ технологии и реализации
Как декомпозировать USER STORY, чтобы релизиться КАЖДЫЙ СПРИНТ? - Держите "Pop-it декомпозиции"
zhlédnutí 5KPřed rokem
Как декомпозировать USER STORY, чтобы релизиться КАЖДЫЙ СПРИНТ? - Держите "Pop-it декомпозиции"
Зачем умещать USER STORY в 1 спринт? - Давайте просто начнем в одном спринте, а завершим в следующем
zhlédnutí 316Před rokem
Зачем умещать USER STORY в 1 спринт? - Давайте просто начнем в одном спринте, а завершим в следующем