- 122
- 598 464
Владимир Репин
Registrace 19. 11. 2013
Канал консультанта по управлению, эксперта в области управления бизнес-процессами Владимир Репина.
Практика организации процессного офиса в Группе ТМХ
Доклада Станислава Туркова на микро-конференции «Процессный офис: как организовать работу?» 13 марта 2024 года.
zhlédnutí: 334
Video
Повышение эффективности управления холдинговой структуры. Роль процессного офиса.
zhlédnutí 1,1KPřed 5 měsíci
Доклада Евгения Галиулина на микро-конференции «Процессный офис: как организовать работу?» 13 марта 2024 года.
«Как сэкономить на бизнес-процессах? Процессный офис на аутсорсинге: “за” и “против”»
zhlédnutí 269Před 5 měsíci
Доклада Владимира Репина на микро-конференции «Процессный офис: как организовать работу?» 13 марта 2024 года.
Маленькие секреты сертификации специалистов по процессному управлению
zhlédnutí 233Před 6 měsíci
Доклад Анатолия Белайчука на V-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2024, 26 января 2024 года
Оценка цифровой зрелости предприятия. Методология SIRI
zhlédnutí 296Před 6 měsíci
Доклад Михаила Ермолаева на V-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2024, 26 января 2024 года
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМИТЕТЕ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ И СВЯЗИ.
zhlédnutí 333Před 6 měsíci
Доклад Светланы Панкратовой на V-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2024, 26 января 2024 года
ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ СКВОЗНЫХ ПРОЦЕССОВ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ
zhlédnutí 521Před 6 měsíci
Доклад Вячеслава Гончарова на V-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2024, 26 января 2024 года
Проблемы эффективности использования единой корпоративной модели разными потребителями...
zhlédnutí 139Před 6 měsíci
Доклад Алексея Телегина на V-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2024, 26 января 2024 года
«Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов»
zhlédnutí 889Před 6 měsíci
Доклад Владимир Репина на V-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2024, 26 января 2024 года
Методы повышения операционной эффективности BPM, Кайдзен, Lean, бережливый BPM - что выбрать?
zhlédnutí 424Před 9 měsíci
Доклад Владимира Репина и Андрея Манюхина на конференции "Проектирование бизнес-архитектур", 16 ноябр 2023 года
Архитектура бизнес-процессов, как актив компании
zhlédnutí 795Před 10 měsíci
«Архитектура бизнес-процессов, как актив компании», доклад Владимира Репина на конференции «Управление бизнес-архитектурой как условие устойчивого развития организации», 27 сентября 2023 года
План внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio
zhlédnutí 989Před rokem
Доклад Владимира Репина на мастер-классе 21 марта 2023 года.
Цели и показатели для управления бизнес-процессами
zhlédnutí 562Před rokem
Краткий доклад Владимира Репина (некоторые мысли по целям и показателям для бизнес-процессов) на закрытом заседании Клуба руководителей Процессных офисов 13 марта 2023 года.
Организация работы Процессного офиса в компании “Русский Свет”
zhlédnutí 524Před rokem
Доклад на ежегодной конференции "Системная практика управления бизнес-процессами" 15 февраля 2023 года. Тамара Рушнова, Директор по развитию компании «Русский Свет», Александра Жизневская, Руководитель проекта «Внедрение процессного подхода на базе программного продукта Business Studio», аналитик по бизнес-процессам компании «Русский Свет».
Бизнес-архитектура компании, с чего начать и как развивать?
zhlédnutí 849Před rokem
Доклад на ежегодной конференции "Системная практика управления бизнес-процессами" 15 февраля 2023 года. Елена Захарова, Директор департамента управления бизнес-процессами бренда женской одежды LIMÉ.
Как вовлечь собственников и топ-менеджеров в работу с архитектурой бизнес-процессов
zhlédnutí 147Před rokem
Как вовлечь собственников и топ-менеджеров в работу с архитектурой бизнес-процессов
Ценность Архитектуры компании (Enterprise Architecture) и архитектурной практики в образах
zhlédnutí 179Před rokem
Ценность Архитектуры компании (Enterprise Architecture) и архитектурной практики в образах
От архитектуры бизнеса к архитектуре процесса
zhlédnutí 545Před rokem
От архитектуры бизнеса к архитектуре процесса
Значимость процессной архитектуры для собственников бизнеса, внутреннее продвижение...
zhlédnutí 145Před rokem
Значимость процессной архитектуры для собственников бизнеса, внутреннее продвижение...
Ценность архитектуры бизнес-процессов для собственников и топ-менеджеров: как создать и поддерживать
zhlédnutí 599Před rokem
Ценность архитектуры бизнес-процессов для собственников и топ-менеджеров: как создать и поддерживать
Анализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN
zhlédnutí 1,4KPřed rokem
Анализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN
Практика развертывания системы непрерывного совершенствования в российских компаниях
zhlédnutí 567Před rokem
Практика развертывания системы непрерывного совершенствования в российских компаниях
Фреймворк оптимизации бизнес-процесса на основе подходов ТРИЗ
zhlédnutí 298Před rokem
Фреймворк оптимизации бизнес-процесса на основе подходов ТРИЗ
Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса
zhlédnutí 473Před rokem
Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса
Регламентировать Нельзя Автоматизировать
zhlédnutí 297Před 2 lety
Регламентировать Нельзя Автоматизировать
ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НМД В КРУПНЫХ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ
zhlédnutí 162Před 2 lety
ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НМД В КРУПНЫХ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ
Ключевые особенности работы с регламентами в СТД «Петрович»
zhlédnutí 147Před 2 lety
Ключевые особенности работы с регламентами в СТД «Петрович»
Система работы с регламентами Иркутской нефтяной компании. Практический опыт
zhlédnutí 120Před 2 lety
Система работы с регламентами Иркутской нефтяной компании. Практический опыт
Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании
zhlédnutí 565Před 2 lety
Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании
При сушке ЧАЯ в 100 градусов всё полезное в ЧАЕ ты - убила ...
В этом видео прекрасно все! Без сарказма)) спасибо большое!!!
Кручу мясорубкой и ни каких проблем, ферментация 12 часов, сушу в открытой духовке при температуре не выше 50 градусов, чай отличный получается.
Проще и полезнее просто сушить листья без всякой ферментации, а так все полезное в листьях вы уничтожаете.
Мамаша, обязательно было мучить ребенка, а нам постоянно слышать плачь.
Да ,этот способ более правильный , чем у известной ,, Маруси,,
Умничка , я по вашему видео пять лет назад сделал 3 трехлитровки хватило на пять лет и искал ваш именно рецепт чтобы изготовить опять , рассказ содержательный как по этапно делать , все рецепты пересмотрел , ваш самый лучший!
Скажите, пожалуйста, сколько примерно по времени идёт ферментация?
Курица прикрой ребенку голову, безотвецтвенная самка!!!!🤬🤬🤬
Мамаша бестолковая рискует заразить ребёнка инцефалитным клещом. Дизлайк и в не рекомендуемые!!!🤬🤬🤬🤬
Спасибо, что кладём, а не ложим. 😊
Здесь все-таки про заготовку, а не приготовление чая. Не туда зашла %
Все как всегда ясно и понятно, спасибо большое
Ну, вот я так и предполагала, за копейку канарейку, чтобы пела и не ела. В крупной компании хотят построить СУБП, штат 10000, при этом берут одного аналитика опытного и одного менее опытного, другой тип бизнеса компаний, в которых они работами и хотят построить все по уму. Что сказать - я прямо так и сказала, Вы хотите просто что-то пописать и бумажки выпустить или построить грамотно СУБП…
Да, и не согласна, внедрение процессного подхода для порядка, это шаг к будущей цифровизации и автоматизации. Не все такие сознательные и понимают, что надо идти в цифру. Когда в компании вообще ничего нет, даже архитектура процессов на бересте внедрение СУБП это возможность навести порядок в компании и в головах.
Какой сознательный Топ-менеджмент, уже понимающий стандарты моделирования, артефакты… есть наработки по улучшению и автоматизации процессов - «прям рай» неужели такое есть.. интересно конечно, а как же оперативная работа процессников, когда необходимо оптимизировать процесс, убрав так скажем узкое место… на самом деле очень интересно.
5 способов заварки Иван чая: (с тебя лайк👍)) 1. Для начала ополосните заварник кипятком. Положите в него 1-2 ст. ложки Иван чая и залейте ее только что закипевшей водой в количестве половины литра. Плотно накройте заварник крышкой. Дайте чаю настояться около 10-ти минут. Всё, чайный напиток готов! 2. Более сложный способ заваривания, при котором вкус чая раскрывается наиболее полно: На дно небольшой эмалированной кастрюльки насыпьте листья иван чая 3- 5 ст. ложек. Налейте туда же обычную холодную воду. Поставьте емкость на небольшой огонь. Доведя воду до температуры 80 градусов(начинает закипать), снимите напиток с огня. Дайте чаю настояться под крышкой около 10-ти минут. 3. Мультиварку или "умный чайник" настройте на температуру 40 градусов, насыпьте 3-5 ст ложек чая, налейте 2 - 2.5 литра (можно больше) воды, готовьте 3-4 часа. Чай сохраняет все полезные качества и считается лечебным! 4. Тем, кто хочет максимально сохранить витамины и флавоноиды, которыми богат иван-чай, а также прочувствовать весь лечебный эффект - предлагаем обойтись без его термической обработки. 2-3 ст. л. ферментированных листьев заливается литром холодной воды (можно брать родниковую, если уверенны в её чистоте или очищенную) и настаивается под крышкой в течение 12 часов. 5. Методом пролива как в обычной чайной церемонии)) пользуйтесь! Пью Иван чай на постоянной основе уже 5 лети только плюсы! Являюсь производителем и дегустатором каждой своей партии. И заметил, что чем старше чай т.е. трех четырехлетней давности тем он вкусней! НО такой чай должен быть высушен при температуре не выше 40 гр тогда процесс ферментации продолжится на постоянной основе и он зреет как вино. С каждым годом все вкусней и полезней! Получается как пуэр - крепкий и тёмный!!!! приятное с полезным! p.s. за время приема иван чая ушли многие болезни а главное мучавшая меня много лет язва двенадцатиперстной, а сон стал как у младенца!😍😍😍
idef0 старый стандарт, времен когда и ООП не было. Он убогий и ненужный в большинстве случаев. Исключения это промышленный линии небольшие. Там надо от станков, например, получить информацию реального времени, а она только через драйвер (то есть функция для программиста). Еще можно применить к монолитным решениям с малой базой. Тогда можно написать ряд функций запросов к монолиту и организовать доступ к ним согласно должностным обязанностями. Но это путь в никуда. Дублирование кода по итогу. А если изображать для наглядности бизнес процесса, то кому это надо изображать? менеджерам идиотам лучше мамонта нарисовать на графике, программисту можно на словах объяснить, быстрее будет. А все сложности деталей работы бизнес процесса на такой диаграмме не покажешь, запутаешь только. Потому idef0 это сотрясание воздуха в 99% случаев. Максимум поток документов изобразить можно между процессами НУ ОЧЕНЬ ВЕРХНЕГО уровня.
Скажите это моему преподавателю, который сказал, что в курсовой обязательно должна быть idef0
@@lerokforever3535 что тут удивительного, система образования у нас уничтожена ) люди видимость требуют а не суть.
Стандарты должен быть такие чтобы бизнес работал, а не схемками любовались.
Приятно видеть удмуртские компании в таком масштабе
Долго смотреть как собираете пока корзини наберёте ? Ждать пока перберете час ? Сухой чай что лечит и приготовить лекарство какие дози ?
Одна вода!
Как и серьёзная часть работы процессников, да
Спасибо, полезно. 👍
Хороший доклад, уже год как аналитик в другом домене, но материал прям как урок по ранее измученному. Понравился ликбез в историю.
Спасибо!
Спасибо за ясные и понятные разъяснения 👍
Классно, очень интересно 👍
Отличный и полезный доклад, видно что докладчик эксперт высокого уровня и рассказывает понятно и доходчиво
Как всегда системный подход к разъяснению материала. Спасибо большое!
Спасибо за видео
У меня нет слов, какая огромная и полезная работа по внедрению процессного подхода проделана в компании «Петрович».😮😮😮
Спасибо!
Владимир, спасибо большое. Как всегда очень интересно и с чувством юмора.
Спасибо, что выложили в свободный доступ такое полезное видео🙌🙌🙌
На 28 минуте ты неправильно интерпретируешь - "пакет документов" имеется ввиду "отправляется пакет документов" и "принимается пакет документов"
Спасибо за полезную практическую информацию!👍
Очень понравился способ заготовки иван чая, готовлю уже третий год. Сушу не в духовке, а в электросушилке. Спасибо. Очень и очень вкусный чай
Человек рассказывает про лишние экземпляры процесса. Но ни слова не говорит как надо правильно делать))
Ваш рецепт мне понравился больше всех, и я уже несколько лет готовлю Иван-чай по вашему способу и наслаждаюсь! Благодарю вас!
Ребёнок без чепчика и кислорода.
Большое спасибо за совет! Всех благ Вашей семье!
Нарезать Иван Чай девочки, не желательно. Вы нарушаете целостность структуры листа. Но кто как хочет. А цветочки итак быстро высохнут, не обязательно их ставить в духовой шкаф. Всем здоровья! ❤
Спасибо за информацию)
12.24 что плохого на девушку переложили определённую задачу. Если уйдёт переложат на другого
Спасибо за рецепт! Здоровья Вашим блондинчикам, Слава Богу, что они ещё в России есть!
С ума сойти, сколько нужно дорогих и не всегда компетентных специалистов (таких ещё поискать) надо!!!
Недостающее звено экономики (дзен)
*на дзене:* Стратегия - это нематериальный актив, затраты на который капитализируются и продаются ваши инвесторам. - это объясняет такие заголовки на РБК: "ВТБ закажет разработку стратегии банка на 2019-2022 годы с максимальной стоимостью 320 млн руб" Капитализация - это превращение прибыли в собственный капитал. На первой странице стратегии Начальник должен увидеть и понять какими активами вы располагаете, как вы планируете обеспечить прирост стоимости активов и увеличить объем этих активов. Безналоговая инвентаризация утвержденная Правительством РФ (Мишустиным) - направлена на выявление неиспользуемых ресурсов и нематериальных активов, таких как технологии, интеллектуальная собственность и ноу-хау, человеческий капитал. Правительством РФ утвержден Федеральный закон «О внесении изменения в статью 2 Федерального закона «О внесении изменений в статьи 251 и 262 части второй Налогового кодекса Российской Федерации», в соответствии с которым российские корпорации, крупный бизнес и МСП, компании с госучастием должны осуществлять регулярную безналоговую инвентаризацию активов. На первой странице стратегии вам необходимо раскрыть финансовое измерение и отразить ваши инвестиции в НИОКР, в целях создания технологий и других основных фондов, инвестиции в приобретение технологий и других основных фондов (промкооперация с отраслевыми НИИ). Такие "расходы" необходимо продавать розничным инвесторам и Фондам, через фондовый рынок и рынок корпоративных облигаций. *Располагаемые ресурсы:* - 80 трлн рублей (80% ВВП) - совокупные активы населения России (на 1 января 2022), 19,1 трлн рублей - наличность, 38,3 трлн рублей - депозиты и 9 трлн рублей - вложения в российские ценные бумаги. *Почему это важно?* Как только вы выносите на первую страницу стратегии цели, связанные с обеспечением прироста стоимости активов и увеличением объем этих активов, ваши внутренние процессы оздоравливаются и становятся понятными вашим розничным инвесторам, Фондам и банкам (к примеру вы запрещаете списывать расходы по НИОКР в себестоимость). Даже простые люди увидят как они заработают на приросте стоимости ваших активов и поэтому охотно переложат свои депозиты в ваши активы. *Важно напомнить, что ценные бумаги обладают товарной функцией, прирост их объема отражается в Системе национальных счетов, это замедляет инфляцию и положительно сказывается на росте ВВП.*
Спасибо за видео. Будет что взять на заметку, для возможности реализации пункта 0 и 1, а то уже что-то пропадает вера в успех, при единоличном моделировании процессов в компании))
Цель непрерывного совершенства-шикарная книга.
Все по делу , лайк однозначно.