- 295
- 5 056
Tandemkracht
Netherlands
Registrace 6. 03. 2020
Met video's en de Sterk Leiderschap Podcast podcast ontwikkelt Heleen Siebert bij leiders en hun teams mindset, skills en gedrag én faciliteert het lastige gesprek. Concreet, confronterend en met compassie.
303. Ik ben eigenlijk niet goed genoeg
Twijfelen over jezelf, je competenties en je vaardigheden is niet raar.
Ik herken het bij mezelf en hoor het zoveel terug van andere teamleiders.
Het impostersyndroom: Wanneer zullen ze ontdekken dat ik dit niet kan? Hoezo ben ik hier de deskundige? Wat doe ik hier eigenlijk?
Ik herken het bij mezelf en hoor het zoveel terug van andere teamleiders.
Het impostersyndroom: Wanneer zullen ze ontdekken dat ik dit niet kan? Hoezo ben ik hier de deskundige? Wat doe ik hier eigenlijk?
zhlédnutí: 22
Video
302. Stevig staan in een startend team
zhlédnutí 38Před 19 hodinami
Als je ergens nieuw bent en je gaat samen iets doen, wil je graag dat er iemand is die weet wat er gebeuren moet en de leiding pakt. Dus als jij teamleider bent van zo’n club, wil je stevig staan en duidelijk sturen. Duidelijkheid geeft veiligheid.
301. Spreek ze aan en voed ze op
zhlédnutí 44Před 14 dny
Teamleider zijn betekent ook voorbeeld en vooroploper als het gaat om je uitspreken en aanspreken op wat er is afgesproken. Dat is niet altijd het leukste van je vak, maar wel van essentieel belang. Zonder aanspreken komen ze niet verder. Bovendien je mensen hebben er recht op.
300. Dit is gewoon mijn 300ste!!!! podcast
zhlédnutí 38Před 21 dnem
Hier ben ik trots op! Je luistert namelijk naar mijn 300ste podcast waar ik al zes jaar met zoveel plezier mijn kennis en inspiratie met je deel. Wil jij een persoonlijk strategiegesprek? Mail me dan: heleen@tandemkracht.com
299. Kom op voor je eigen groei
zhlédnutí 18Před 28 dny
Elk voetbalteam heeft een coach en een trainer, topsporters kiezen voor begeleiding, maar teamleiders ploeteren vaak maar in hun eentje. Terwijl investeren in jezelf betekent investeren in je mensen, het werk, de kwaliteit en professionaliteit.
298. Waar kan ik veel meer nieuwsgierig zijn
zhlédnutí 30Před měsícem
Echte vragen stellen, oprecht het niet weten, grenzeloos doorvragen en nieuwsgierig zijn…. Ik vind het best lastig. Want loop toch vaak vast in mijn eigen overtuigingen, beelden, aannames en voorspellingen.
297. De vier vragen voor een functioneringsgesprek
zhlédnutí 36Před měsícem
Er zijn vele formaties voor het voeren van functioneringsgesprekken. De basis is oprechte interesse en een visie op de ander, jullie relatie, het werk en de toekomst.
296. Plan van aanpak voor verwaarloosde teams
zhlédnutí 51Před měsícem
Een team dat slecht functioneert is niet zo makkelijk te leiden. Dat vraagt om een breder plan van aanpak waar op verschillende posities in de organisatie actie op moet worden ondernomen. Teamleiders die dat in hun eentje proberen, lopen daar vaak op stuk.
295. Het delen van de geschiedenis van je team
zhlédnutí 27Před měsícem
Je staat pas open voor vooruitgang als er gezien en erkent is waar je vandaan komt. Maak dus ruimte voor de verhalen uit de geschiedenis, wat heeft iemand meegemaakt, hoe is het team gekomen waar het nu is en wat is er dan vanaf hier mogelijk?
294. Zorg dat polarisaties weer conflicten worden
zhlédnutí 39Před 2 měsíci
Conflicten gaan over feiten, mensen en concrete situaties. Polarisaties gaan over emoties, elkaar vastzetten, gedachtenconstructen die we zelf geloven, zonder nog de gezamenlijke belangen te kunnen navoelen.
293. Introverte teamleiders kunnen iets leren
zhlédnutí 49Před 2 měsíci
Zorgvuldig, weloverwogen en doordacht zijn fijne eigenschappen voor een teamleider, maar hebben ook hun nadelige effecten in je team. Voor jezelf, voor het resultaat en soms ook voor het functioneren van anderen. Dus wil je extravert gedrag bewust kunnen inzetten.
292. Waarom jij wat hebt aan de training #UitAanAfspreken
zhlédnutí 291Před 2 měsíci
In mijn podcast leer je van alles over Uitspreken, Aanspreken en Afspreken. Ik hoop daarmee anderen te activeren, inspireren en motiveren. En regelmatig zeggen mensen mij hoeveel ze ervan leren. Toch is de methode in de vingers krijgen, nog niet zo simpel. Daarom zou je de zesdaagse moeten volgen.
291. Hoe herken je onveiligheid in je team
zhlédnutí 14Před 2 měsíci
Signalen van onveiligheid zijn niet durven ruzie maken om het beste resultaat te bereiken, alles geforceerd positief bekijken, als teamleider geen feedback krijgen, onderlinge hechte clubjes waar anderen niet bijhoren. Herken jij het?
290. Je verliezen in lidmaatschap
zhlédnutí 174Před 3 měsíci
Met wie voel jij je verbonden? En klopt dat met de positie die jij hebt? Ben jij je bewust waar leiderschap wordt gevraagd en wanneer lidmaatschap niet meer dienend is voor het resultaat en de taak die er ligt?
289. On-onderhandelbare besluiten
zhlédnutí 25Před 3 měsíci
Veel teamleiders gaan de mist in doordat ze vaag zijn over besluiten en kaders die eigenlijk glashelder vaststaan. Door hier niet helder over te zijn, creëer je zelf ruis en organiseer je onderstroom en persoonlijke interpretatie wat zo belemmerend voor het resultaat.
288. Hoe bereid zijn je mensen om een marathon te lopen?
zhlédnutí 40Před 3 měsíci
288. Hoe bereid zijn je mensen om een marathon te lopen?
287. Waarom persoonlijk maken niet functioneel is
zhlédnutí 16Před 3 měsíci
287. Waarom persoonlijk maken niet functioneel is
286. Als je steeds van je positie wordt gedrukt
zhlédnutí 22Před 3 měsíci
286. Als je steeds van je positie wordt gedrukt
285. Als de bovenstroom niet glashelder is
zhlédnutí 28Před 4 měsíci
285. Als de bovenstroom niet glashelder is
282. Over focus, flow, proces en klimaat
zhlédnutí 16Před 4 měsíci
282. Over focus, flow, proces en klimaat
281. Je houding is zoveel belangrijker dan wat je zegt
zhlédnutí 37Před 5 měsíci
281. Je houding is zoveel belangrijker dan wat je zegt
275. De invloed van het bestaansrecht van je organisatie
zhlédnutí 7Před 6 měsíci
275. De invloed van het bestaansrecht van je organisatie
Toepasbaar op veel gebieden in het leven! Kort maar krachtig! Dankjewel!😀
He heleen, Je praat een beetje langzaam. Dit vind ik jammer. Daarom heb ik een dislike achter gelaten. Ik heb ook een slechte review op facebook achtergelaten.
Dit is een speech van een leider? Hahahaha
Gave video, helemaal afgekeken!