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Oresys
Registrace 15. 05. 2013
Plongez dans l'univers d'Oresys à travers nos vidéos. Retrouvez toute notre actualité corporate, recrutement, diversité, expertise et métier en images!
Avec 360 collaborateurs en France, Oresys est reconnu comme un acteur majeur du conseil en management, en organisation et système d'information. Chaque année Oresys recrute plus de 50 consultants, issus des meilleures écoles de commerce et d'ingénieurs.
Pour accompagner son rayonnement à l'international, Oresys est également co-fondateur de CORDENCE WORLDWIDE, alliance regroupant plus de 2 600 consultants dans 50 bureaux à travers 18 pays dans le monde.
Avec 360 collaborateurs en France, Oresys est reconnu comme un acteur majeur du conseil en management, en organisation et système d'information. Chaque année Oresys recrute plus de 50 consultants, issus des meilleures écoles de commerce et d'ingénieurs.
Pour accompagner son rayonnement à l'international, Oresys est également co-fondateur de CORDENCE WORLDWIDE, alliance regroupant plus de 2 600 consultants dans 50 bureaux à travers 18 pays dans le monde.
Maturity Scan pour vos grands projets d'infrastructure
Un outil d’analyse permettant de mesurer la maturité de gestion des grands projets d’infrastructure selon 4 axes :
- Organisation en charge des grands projets
- Ressources grands projets
- Gestion d’un grand projet
- Réaction aux aléas
Une démarche opérationnelle coup de poing de 2 à 3 semaines menée par un expert, permettant d’aller à l’essentiel en fournissant :
- Un diagnostic de maturité visuel sur la base d’entretiens ciblés ou d’un ou plusieurs workshops
- Un benchmark avec d’autres organisations et secteurs d’activité où une démarche similaire a été menée
- Une proposition de chantiers prioritaires d’amélioration
Visionnez le webinaire dans son intégralité : app.livestorm.co/oresys-1/webinar-grand-projets-dinfrastructure-011123
- Organisation en charge des grands projets
- Ressources grands projets
- Gestion d’un grand projet
- Réaction aux aléas
Une démarche opérationnelle coup de poing de 2 à 3 semaines menée par un expert, permettant d’aller à l’essentiel en fournissant :
- Un diagnostic de maturité visuel sur la base d’entretiens ciblés ou d’un ou plusieurs workshops
- Un benchmark avec d’autres organisations et secteurs d’activité où une démarche similaire a été menée
- Une proposition de chantiers prioritaires d’amélioration
Visionnez le webinaire dans son intégralité : app.livestorm.co/oresys-1/webinar-grand-projets-dinfrastructure-011123
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Video
Un projet éolien offshore à Fécamp, RTE
zhlédnutí 5Před 28 dny
Le projet de parc éolien en mer de Fécamp permet de fournir grâce à ses 70 éoliennes en mer une puissance électrique d’environ 500 MW pour un investissement total de 2 Md€. Oresys est intervenu pour mettre en place le dispositif de pilotage et l’a animé, en s’intégrant aux équipes projet. Le projet a été piloté de manière robuste, fiable, efficace et intégrée sur les dimensions planning, budget...
Pilotage du portefeuille de projets chez VNF
zhlédnutí 16Před 28 dny
La Direction du Système d’Information et du Numérique (DSIN) de VNF s’est dotée de l’outil de gestion de portefeuille de projets Triskell pour mieux maitriser ses activités et être en capacité de prendre en charge un nombre croissant de projets. En partenariat avec Triskell, Oresys a pu porter l’expertise de l’outil au sein de la DSIN et l’accompagner sur la montée en compétence des contribu...
Intégration d'un outil de PPM chez ADISSEO
zhlédnutí 6Před 28 dny
La direction de l’Innovation d’ADISSEO a décidé de mettre en place une méthodologie de pilotage afin de faciliter le pilotage des projets et d’organiser la gestion du portefeuille des projets de l’Innovation. Pour appuyer cette démarche et unifier les pratiques de management de projet, la direction a choisi de mettre en œuvre l’outil de PPM Triskell et de le déployer à la population des chefs ...
Construction d’un CoreModel Planisware chez SAFRAN
zhlédnutí 9Před 28 dny
Le groupe SAFRAN, 3ème acteur aéronautique mondial, a lancé un projet se donnant pour ambition de professionnaliser les fonctions de chef de projet et PMO ainsi que les méthodes et les outils de pilotage de projet, sous des standards partagés. Afin de soutenir ces bonnes pratiques et leur convergence, Safran a décidé de construire un core model Planisware PPM et de le déployer dans l’ensemble ...
Un Chantier à dimension Olympique !
zhlédnutí 3Před 28 dny
Le Village Olympique impose de grands travaux pour libérer les espaces prévus pour son aménagement. Ainsi, RTE doit déposer des pylônes de 4 lignes Haute Tension de 225 kV et les déplacer dans une galerie souterraine et déplacer un poste de transformation de 63 kV. Oresys a mis en place un dispositif de pilotage (plannings, risques et budget / coûts) de ces projets d’infrastructure, et a assur...
Témoignage Client #6 : Accompagner VETA dans son passage à l'échelle
zhlédnutí 52Před 4 měsíci
Jean-François DUFRESNE, Président de l'association Vivre et Travailler Autrement (VETA) nous raconte comment Oresys Care a accompagné l'association dans l'élaboration de son business model pour contribuer à l'insertion dans l'emploi des adultes-autistes. Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expertise multisectorielle et mul...
Gestion de projets immobiliers et épanouissement dans le secteur bancaire
zhlédnutí 118Před 4 měsíci
Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expertise multisectorielle et multispécialiste reconnue, Oresys accompagne des entreprises du CAC 40 aux ETI, partout en France et en Suisse à travers nos implantations régionales, et à l’international sur vos projets de : - Transformation - Organisation et process - Transformation man...
Accompagner un projet de transformation du cycle de vie de l'article pour une entreprise de retail
zhlédnutí 100Před 4 měsíci
Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expertise multisectorielle et multispécialiste reconnue, Oresys accompagne des entreprises du CAC 40 aux ETI, partout en France et en Suisse à travers nos implantations régionales, et à l’international sur vos projets de : - Transformation - Organisation et process - Transformation man...
Oresys, une entreprise confiante vue par ses consultant(e)s
zhlédnutí 35Před 5 měsíci
Les consultant(e)s d'Oresys se sont prêtés au jeu de définir Oresys au moyen d'un mot clé et nous partage leur vision de l'entreprise. Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expertise multisectorielle et multispécialiste reconnue, Oresys accompagne des entreprises du CAC 40 aux ETI, partout en France et en Suisse à travers no...
Les valeurs qui nous animent !
zhlédnutí 23Před 5 měsíci
Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expertise multisectorielle et multispécialiste reconnue, Oresys accompagne des entreprises du CAC 40 aux ETI, partout en France et en Suisse à travers nos implantations régionales, et à l’international sur vos projets de : - Transformation - Organisation et process - Transformation man...
Témoignage Client #5 : La démarche RightChange® pour implémenter de nouveaux outils
zhlédnutí 47Před 5 měsíci
Marion Lacourty, Responsable Ingénierie Financière, Administration des ventes et Trésorerie chez Défense Conseil International, nous parle de son expérience avec la démarche RightChange® utilisée lors de l'implémentation de nouvelle solutions CRM et SIRH pour l'ensemble du groupe. Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expert...
Comprendre le marché du conseil en 5 minutes
zhlédnutí 755Před 6 měsíci
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Témoignage Client #4 : Conduite d'un projet de Transformation Confiante chez Ramery
zhlédnutí 207Před 9 měsíci
À l'occasion de ses 50 ans, le groupe Ramery s'est lancé dans un ambitieux programme de transformation. Jérôme Boudier, Directeur Général du groupe, nous raconte comment, avec l'aide d'Oresys, Ramery s'est engagé sur la voie de la Transformation Confiante. Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expertise multisectorielle et m...
Témoignage Client #3 : De la vision au programme de transformation
zhlédnutí 102Před 9 měsíci
Matthieu Ramery, Président du groupe Ramery, nous raconte la naissance d'un vaste programme de transformation à l'occasion des 50 ans du groupe. Oresys a eu la chance d'intervenir dans l'élaboration de ce programme qui comprend 19 projets. Oresys est un acteur majeur du conseil en transformation, organisation et systèmes d’information. Fort d’une expertise multisectorielle et multispécialiste r...
Témoignage Client #2 : Définition du programme de transformation Data de Manutan
zhlédnutí 93Před 9 měsíci
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Témoignage Client #1 : Refonte de l'ERP du Groupe Institut De Soudure
zhlédnutí 113Před 10 měsíci
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La belle histoire Plant&Protect, notre programme de neutralisation carbone depuis 2016
zhlédnutí 110Před 4 lety
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Oresys Story Témoignage consultant recruteur #2
zhlédnutí 446Před 5 lety
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Oresys Story Témoignage consultant recruteur #3
zhlédnutí 282Před 5 lety
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Oresys Story Témoignage Parcours #5 : un consultant International
zhlédnutí 202Před 5 lety
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Oresys Story Témoignage Parcours #6 : une consultante collector
zhlédnutí 337Před 5 lety
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Oresys Story Témoignage consultant recruteur #1
zhlédnutí 592Před 5 lety
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Oresys Story Témoignage Parcours #4 : Une consultante qui bouge
zhlédnutí 203Před 5 lety
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j'adore incroyable
Le consulting, c'est une invention étasunienne, ça trimbale avec lui tout un langage branché, uniquement en anglais car ça fait plus "pro" (genre workshop, win win, know how, work around etc...), et c'est pratiqué par des gens qui se la pètent, qui croient savoir tout sur tout, et qui vendent du vent. Mais surtout très très cher, car un service de qualité ne peux pas être bon marché. Bref, ça ne sert à rien, d'ailleurs avant ça n'existait pas, et tout tournait très bien, voire mieux. J'en ai été le témoin.
c est top, merci pr l humanite
Vu comment les entreprises sont gérées ...........a voir les conseils .................
Très importantes clarifications permettant la compréhension du schéma global et aussi aidant à orienter les cadres ou futur cadres. Merci !
Très bon résumé et j'imagine que le parcours généraliste plaît beaucoup à vos collaborateurs. Mais comment vendez-vous à vos clients des profils non spécialisés dans leur domaine ?