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Hi Ricardo. This video was a great help for me to understand different stages of waterfall. I passed my PMP in January 2024. Thank you for this great video 🙏

just whaooo,Thanks Ric

Abbiamo cercato di replicare la scena di questo video e ora abbiamo una ristrutturazione della casa. Un sacco di risate😻

Mt bom!!!

Gostou deste RESUMO? O guia PMBOK® 6ª edição é uma referência abrangente para a gestão de projetos, abordando desde a iniciação até o encerramento. Ricardo Vargas explica os processos interligados, enfatizando a importância da integração e da adaptação contínua às mudanças, além de destacar a gestão das partes interessadas e a coleta de requisitos. Você pode estar interessado nessas perguntas: Quais são os principais processos do PMBOK? Como a gestão de partes interessadas é realizada? Qual a importância da integração nos projetos? Destaques A PMBOK 6ª edição oferece uma estrutura abrangente para gerenciar projetos. O vídeo explora desde o processo de iniciação até a gestão das partes interessadas, destacando suas interconexões. A primeira parte da PMBOK aborda os conceitos gerais de projetos e gestão, incluindo a estrutura organizativa e o papel do gerente de projetos. O processo de iniciação é crucial e envolve a criação do 'charter' do projeto, que é comparado a um certificado de nascimento do projeto. Identificar as partes interessadas é um passo essencial, pois elas podem influenciar positivamente ou negativamente o projeto, afetando seu sucesso. A integração é essencial para o planejamento de projetos, pois conecta diferentes áreas e evita que riscos e custos se anulem. É fundamental desenvolver um plano de gestão que equilibre todas as partes do projeto. A gestão do escopo é crucial para definir como administrar o que será incluído ou excluído no projeto, estabelecendo regras claras. Isso evita mudanças inesperadas que podem desestabilizar o planejamento. Coletar requisitos é uma etapa vital para entender as necessidades das partes interessadas e definir o que precisa ser entregue. Isso envolve comunicação eficaz com todos os envolvidos no projeto. A Estrutura de Desagregação do Trabalho (WBS) ajuda a dividir o projeto em partes menores e gerenciáveis, permitindo uma melhor administração do escopo e do tempo. Essa abordagem facilita o acompanhamento do progresso. O cronograma de um projeto é essencial para definir atividades e suas durações. É importante entender como as atividades se inter-relacionam para garantir a entrega no prazo. A definição de atividades é crucial na estruturação do cronograma. Cada atividade deve estar alinhada ao escopo do projeto para garantir sua execução correta. O modelo mental de fluidez no gerenciamento de projetos ajuda a visualizar as relações entre as atividades. Isso evita erros comuns ao planejar e ajustar o cronograma. A gestão de custos é interligada ao cronograma e ao escopo. Compreender as regras de gastos e aprovações é fundamental para manter o projeto dentro do orçamento. A gestão de recursos é uma nova área de conhecimento que integra materiais, equipamentos e recursos humanos. É essencial entender como planejar e alocar esses recursos de forma eficiente. A importância de definir regras para a gestão de recursos é fundamental para o sucesso de um projeto. Isso inclui decidir entre recursos internos e externos. O tempo de execução de tarefas pode ser reduzido com a adição de mais recursos. Essa relação entre esforço e tempo é crucial para o planejamento. A gestão de riscos é uma parte intrínseca do projeto e deve ser planejada com base na tolerância ao risco da equipe. Isso ajuda a identificar e abordar riscos adequadamente. Identificar e analisar riscos é crucial no gerenciamento de projetos. Utilizar análises qualitativas e quantitativas ajuda a planejar respostas adequadas a esses riscos identificados. A análise qualitativa utiliza escalas para classificar os riscos em baixo, médio e alto. Isso facilita a visualização do impacto potencial dos riscos em um projeto. A análise quantitativa envolve cálculos matemáticos para determinar a probabilidade e o impacto dos riscos. Essa abordagem pode ser mais complexa, mas fornece uma visão mais detalhada. O planejamento de aquisições é essencial para determinar o que deve ser comprado ou feito internamente. A decisão deve considerar o compromisso das partes interessadas no projeto. A integração de processos é fundamental na gestão de projetos, pois permite uma execução eficiente e a adaptação às necessidades do projeto ao longo de seu desenvolvimento. O gerenciamento do conhecimento e a administração de recursos são essenciais para garantir a qualidade e o sucesso do projeto. A gestão do conhecimento do projeto é crucial, pois envolve registrar lições aprendidas e o que funciona ou não durante o processo. Isso ajuda na melhoria contínua dos projetos futuros. A qualidade deve ser planejada desde o início, definindo como será garantida e quais resultados são esperados. Isso evita problemas futuros relacionados à execução do projeto. O desenvolvimento de equipes envolve fazer com que os membros trabalhem juntos de forma eficaz, enquanto a administração lida com aspectos operacionais do dia a dia. Ambas as funções são essenciais para o sucesso do projeto. O gerenciamento de recursos e aquisições é vital para o sucesso de um projeto. É importante entender como as partes interessadas influenciam este processo e como monitorá-lo efetivamente. A gestão de stakeholders envolve identificar interesses e influências que podem impactar o projeto. Isso ajuda a criar um plano de comunicação eficaz. O controle integrado de mudanças é essencial, pois os projetos frequentemente enfrentam alterações inesperadas. É necessário ajustar todos os aspectos, como tempo e custo, simultaneamente. Validar e controlar o escopo do projeto é crucial para evitar desvios. Mudanças devem ser monitoradas para garantir que o objetivo original seja mantido. É essencial monitorar custos e riscos em projetos, pois mudanças inesperadas podem impactar significativamente o orçamento e o cronograma planejados, exigindo adaptações rápidas. A gestão da qualidade e das comunicações também são fundamentais para garantir o sucesso do projeto. O controle de qualidade deve ser feito constantemente, uma vez que a qualidade dos recursos pode variar durante o processo, afetando os resultados esperados. Gerenciar as comunicações das partes interessadas é crucial, pois elas podem influenciar as decisões e o andamento do projeto, exigindo um acompanhamento contínuo. A flexibilidade nos processos é importante, pois as exigências e condições podem mudar rapidamente, demandando uma abordagem ágil na gestão de projetos. A importância de simplificar e unificar o processo de gerenciamento de projetos é essencial para o sucesso. O método ágil pode ser aplicado de forma flexível, adaptando-se às necessidades específicas de cada projeto. A fusão de processos antigos e novos facilita a gestão de projetos. A transformação de 47 caixas em 49 ilustra a simplificação necessária. Sugerir o uso de guias e materiais de apoio é uma maneira eficaz de aprender. O convite para baixar recursos ajuda na compreensão do PM BOC. A flexibilidade do método ágil permite a adaptação a diferentes projetos. É importante lembrar que o foco deve ser a entrega e não apenas seguir regras rígidas.

Muito obrigado professor.

Em duas etapas você faz tudo que é conhecer o problema e resolver.

No livro é muito melhor pra entender. E fazer o tcc

Great Explanation Ricardo !!!

I needed this tool too, You are my Hero !

Always clear and concise as usual, thank you very much for this needed topic both in projects and in other aspects of life.

Thank you!

Brilliant video, thank you so much

This is probably the most valuable and most practical video I have watched. I came here to learn more about how to pass my PMP exam, which is very professional oriented. I didn't realize I can become a life coach by applying these principles and actually become a better person as a whole. I thank you Ricardo for taking the time to make this video. You are a salt and a light to this world.

Excelente conteúdo 👏👏👏

Alguém ai tem o link do pdf do PMBOK???

Hello Ricardo, I loved your analogy. However , don’t you think we should go right ahead to plan stakeholder engagement early before we develop the communication plan, Reason is because I think the stakeholder engagement plan is high level while the communication plan gives the specifics about how to engage and communicate as illustrated in your video. I think that’s a logical way it should go

What a legend; God bless you. Thank you!

Take care sir. It is very rare to find a combination of having knowledge and express it in a very simple manner. You are a perfect example of this. Get well soon.

Sir! Fully agree with your concluding comments that we live to make projects a success. For sure cannot be better explained.

Brilliant explanation Ricardo! I couldn't stop watching the video till the end . Didn't want to pause either! Hats off!!

Muito bom, valeu prof

Olá Prof. Ricardo Vargas. Essa apresentação sua é sensacional. Obrigado por compartilhar esse conhecimento. 🙏

This was very insightful! Thank you

This was helpful to watch during my CAPM study session.

Thanks for putting this together for free on youtube! I am getting started to prepare for my PMP exam and also be a successful PM. This is helpful. 🙏

Just failed the CAPM, was charged 2500 for a course that didn’t really teach me much, was recommended this video. Going to give it another try in 30 days, wish me luck.

This guy is a great teacher. I wish I found him before I sat through some bad online PMP training classes taught by a someone who couldn't explain anything. I kept wondering: "why does it seem like all of the topics are being delivered out of order?" I suspect it was so PMI could sell more books, classes, tutorials, etc. This guy is actually putting the items together in a logical manner of how a real program gets delivered.

Great Great Video :)

simplywow!!!

Ricardo, do you have a recommendation structure of orally briefing senior leaders in a crisis?

How can i give you 10likes?!❤❤😂

Taking the PMP exam soon. This was an immensely helpful lesson to better understand these principles and the PMBOK mindset.

So, what your advice for those people?

Love your work. If I could suggest to share a video or some thoughts on what skills we can focus on going forward to adapt to AI tools? Thank you 🙏🏽

Perfect man,this is very helpful All my gratitude

Vídeo muito bom! Ótima didática!

I teach PM to undergraduates. We used to use Microsoft Project for the WBS. What software do you recommend for beginners who are going to go into the field (2024 July)?

Thank you very much Ricardo. I passed my PMP exam in the first attempt with above target score. Although this is from the PMBOK 6th edition, the process flow helped me a lot to use the process of elimination when multiple answers seemed correct. God bless 😊

the sound of that board is itching but the content is great

#excelente

#excelente