Video

żałuję, że tak późno trafiłam na ten kanał - jest bardzo konkretnie, to lubię! 🤓👩🏼‍💻

czy wydanie z 2022 różni się czymkolwiek od wydania pierwszego z 2013? Czy treść jest identyczna?

Muszę Cię przełączyć na komputer przyjacielu, bo coś czuję będzie ciekawie. Pozdrawiam serdecznie ✌️

Dziękuję za bardzo ciekawe wskazówki i przemyślenia. Oczywiście jesteśmy głodni kolejnych nowinek, spostrzeżeń- ja również w ujęciu Asany. Dziękuję i pozdrawiam

Bardzo mi sie podoba pomysł użycia chata jako partnera do one-man-brain-storming!

Dzięki, oczywiście, że pogłębiać! Ostatnio trochę wyluzowałem z AI, ale temat nadal mnie interesuje, więc nie pogardzę kolejnymi materiałami 😊

Czy da się zrobić, żeby oznaczone zadnia jako ukończone nie znikały?

Świetny temat , potrzebny Dzięki 👍🏻

Trafiłam na ten kanał poprzez Twój profil na Linkedin. Dobra wartość, więc dałam lajka i suba 😉

Zawsze w ciemno plusik 😉

Książka bardzo dobra, właśnie kolejny raz do niej wróciłem. Szczerze polecam każdemu kto na co dzien zmaga się z projektami.

Cześć mam banalny problem i może mógłbyś pomóc. Chcę w kalendarzu ustawić zadanie, które będzie się powtarzać co poniedziałek. Idąc tokiem myślenia kalendarza google, zadanie pojawia się w kalendarzu co tydzień, ale w asanie nie pojawia się to wydarzenie w kolejnym tygodniu. Znalazłam w instrukcjach wyjaśnienie: "Jeśli skonfigurujesz zadanie cykliczne, pojawi się ono w Twoim kalendarzu dopiero przy następnym terminie wykonania zadania, a nie za każdym razem, gdy termin zadania cyklicznego będzie przypadał w przyszłości".

Czas na wrzutki, to było to czego mi brakowało w moim grafiku. Cenna rada. Dziękuję za film.

Czas mija, odcinek nie traci na wartości. Bardzo przystępne i wizualne chwytliwe wytłumaczenie zasad i frameworku. Dzięki!

Wierz mi, nawet gdy mówisz, że jest 'sprzedażowo', to i tak uprawiasz 'sprzedażowy minimalizm' - aby więcej takich merytorycznych sprzedaży. 80% treści, 20% sprzedaży to wyjątek od reguły, zazwyczaj jest na odwrót 🙂

1. "Zarządzanie projektami krok po kroku" - książka 2. Metoda 12 pytań KISS PM ® 3. Dźwignia projektowa®- do 20 czerwca można mieć z rabatem.

Mam 23 lata, jestem studentem biologii. Chciałbym w przyszłości zostać PM. Stanąłem w kropce jak chodzi o moje plany na życie zawodowe po studiach i trafiłem na wspaniałego coacha. Pomógł mi właśnie przez zadawanie odpowiednich pytań. Coaching wydaje się być infantylny - zadaje pytania i już...ale wysiłek intelektualny jaki trzeba włożyć w odpowiadanie na nie to niesamowita sprawa. Dzięki coachingowi zrozumiałem wiele rzeczy, ale też uświadomiłem sobie ile jeszcze pracy przede mną. Wiem, że wysiłek się opłaci!

Komentarz dla zasięgów. Góra!

Mariusz a gdzie twój sławny kubek z czaszki kiepskiego kierownika projektów?

Potwierdzam Książka zarombista 🎉

Zakupiłem tę książkę jakiś czas temu. Warto przeczytać, zwłaszcza jak się zarządza projektami.

Jak zawsze superkowo 🤓 i daje do myslenia 😺

jaka ksiazke polecisz o delegowaniu?

Ja sobie kilka razy jeszcze to obejrzę, żeby wyciągnąć z tego jak najwięcej 🙂

Panie Mariuszu, używając zwrotu 'odnośnie' nagminnie zapomina Pan o 'do'. Odnosimy się bowiem do czegoś, ergo 'odnośnie do X'. Dzielę się z Panem powyższą obserwacją, bowiem lubię słuchać Pana materiałów dot. zarządzania projektami i kwestia 'odnośnie do' wzbudza we mnie irracjonalnie wysoki stopień frustracji.

Dobra lekcja. W jakim programie tworzysz diagramy, że można je tak łatwo rozpisywać i zwijać?

Dzięki za materiał!

Osobiście mniej mnie interesują tematy stricte Project Managerskie, a dużo bardziej wszelkie związane ze zwinnością - sam pracowałem kilka lat w tej roli i teraz szukam nowej pracy jako SM. Jak są poruszane jakieś "miękkie" tematy, to z chęcią obejrzę, jak idziemy w teorię zarządzania projektami, to czasem odpuszczam materiał. A co mnie przyciągnęło? Chyba materiały o Jirze. No i Mateo Carabaggio - sztos!

Jestem już w połowie a dalej tylko same samopochwały

Dałem łapkę w górę w momencie, gdy usłyszałem, że Jesteś przykładem, że od razu działasz, a za chwilę powiedziałeś, że nie jest najlepszym rozwiązaniem. To jest budowanie zaufania i dlatego łapka w górę 👍

Hmm. Jak słucham to stwierdzam że to o mnie i te studia byłyby wisienką na torcie. Informatyka od lat, nauczycielka i od niedawna tworzę własne projekty i ta wiedza bardzo by mi się przydała

Już nie mam pewności, co mnie przyciągnęło na ten kanał, zapewne omówienie któregoś z narzędzi, jakich się wtedy uczyłam, pewnie Asana, może Notion? A co spowodowało, że zostałam i tak długo oglądam? Sposób prowadzenia kanału, odpowiadanie/reagowanie na komentarze, ogromna wartość merytoryczna nie tylko dla osób prowadzących działalność czy projekty z innymi, ale właśnie też dla takich jak ja - myślących projektami, traktującymi swoje życie jako projekt, uczącymi się narzędzi i tricków do zarządzania sobą, czasem, narzędziami. A dziś jeszcze kolejna wartość: zasada win-win. Oczywista, a jednak otwierająca oczy na to, jak współpracować i w ogóle współistnieć z innymi, każdy musi mieć w tym jakąś korzyść dla siebie. Świetny kanał i ogromny plus za to, że pytasz o feedback, że jesteś otwarty na sugestie, słowa oceny czy nawet krytyki. Gratki i powodzenia w dalszym rozwoju tego kanału, jak i innych życiowych przedsięwzięć. Dziękuję, że jesteś.

Masz suba

KISS PM 🍓 😉 Zostawiam taki "buziaczkowy" komentarz na przynętę dla ciekawskich 🙂

Jak jest kompetentny pracodawca unikanie odpowiedzialności nic nie daje a szkodzi. W firmie gdzie ja pracuję jestem coraz wyżej bo nie unikałem obowiązków, odpowiedzialności i wyzwań. Przez kilka lat pracowałem na 100% możliwości i nadal tak pracuję. Rozwijam się. A Ci którzy unikali odpowiedzialności i unikali pracy stracili stanowiska kierownicze. Pracodawcy nie są idiotami i frajerami więc widzą kto jak pracuje i ile generuje zysków dla firmy. Taki film który nagrał autor można wykorzystać do tego aby identyfikować i eliminować ludzi bezużytecznych dla organizacji.

Pracę przy projektach zacząłem od około dwóch lat. W tym czasie wciąż wzrasta mój zakres odpowiedzialności. Polubiłem tą pracę i zacząłem myśleć o rozwoju kompetencji. Dziękuję za inspirację Panie Mariuszu! Już zamówiłem Pana książkę, a teraz zacząłem poważnie myśleć o "Fundamencie". Dopiero Pana poznałem, ale mam już dobre rekomendacje oraz mówi Pan w sposób przekonujący... z pewnością będę drążył temat dalej.... być może do zobaczenia ;)

dziekuje. Lubie proste tlumaczenia. Daja duzo wiecej niz czytanie slajdow

Hi, Byloby super, jesli zechcialby Pan przedstawic short-knowlodge video do egzaminu Agile Fundation. Dziekuje

Polecisz moze jeszcze jakas ksiazke na temat jak delegowac zadania?

Beda jakies dostepne szkolenia w weekend?

Jak zwykle spoko, do kolejnego!

Projekt Yeti - czekam 😊 A o coachingu, zgadzam sie, ze jest potrzebny w pracy menedżerów, ale czy da się być dobrym i w tym i w tym? Pewnie tak, ale moim zdaniem menedżer powinien być dobry w swojej działce i wykorzystywać elementy coachingu w pracy 😊

Super rozmowa, oczywiście zostałem zagięty datą dnia ojca 🙂

niestety zero konkretów. Pół materiału tłumaczysz że 5 tygodni to więcej niż miesiąc. Same ogólniki, zero realnej wartości i konkretnych przykładów

Cześć Mariusz, witam wszystkich tu zgromadzonych .. Odniosę się tu do jednej z poruszonych kwestii (moja osobista refleksja). Umiejętność świadomego zarządzania projektami pod którą kryje się sprawdzona metodologia, wiedza i doświadczenie, to pewna szczególna umiejętność która swobodnie mieści się na dyskach twardym naszych mózgów. A wiec możesz ją zabrać w każde miejsce na świecie i w każdym miejscu na świecie wykorzystać. Mało jest takich tak, bardzo uniwersalnych umiejętności. Jeżeli masz kurs spawacza, prawdopodobnie znajdziesz dobrze płatną pracę na budowie. Jeżeli jesteś wybitny śpiewakiem operowym, bez trudu znajdziesz pracę w operze. No i tak powinno być, niech każdy robi to co umie najlepiej. Trudno jednak sobie wyobrazić by spawacz znalazł stałą pracę w operze a śpiewak operowy w na budowie. A menedżer projektów? Myślę że z powodzeniem mógłby znaleźć pracę na budowie ( projektów budowlanych) jak i w operze (np przy organizacji widowisk operowych). Nawet jeżeli padnie sieć internetowa na całym świecie lub dojdzie do jakiegoś kataklizmu, umiejętności zarządzania projektami ( myślenie projektowe) może sie przydać także i w tych warunkach… Pozdrawiam

I to jest najsmutniejsze. Kierownik projektu poza odpowiedzialnością nie ma prawie niczego

Mario Cabbagio, możesz wysłać jeszcze raz filmik, bo się nie otwiera, a nie mam czasu dochodzić dlaczego, bo mam masę roboty! Jak sprawdzisz to możesz w sumie zrobić posumowanie odcinka oraz lesson learned co poszło nie tak. Jakby co to mogę pomóc gdybyś sobow nie radził, tylko skończę coś pilniejszego na przyszły tydzień. Załatw proszę do końca dnia temat z tym filmikiem, dzięki.